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RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y TECNOLÓGICOS

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BEATRIZ BAEZ

on 23 May 2016

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RECURSOS
Un recurso es un medio, de cualquier clase, que permite obtener algo que se desea o se necesita.

El dinero, por ejemplo, es un recurso indispensable para comprar una casa.

Las finanzas, por otra parte, hacen referencia a los bienes, los caudales y la circulación del dinero.


RECURSOS FINANCIEROS
INTEGRACIÓN DE LOS RECURSOS
Dentro de una empresa existen distintos tipos de integración tales como integración de recursos humanos, integración de recursos materiales e integración de recursos financieros.


RECURSOS HUMANOS
La integración de personal se define de manera alternativa como:

Administración de recursos humanos
La planificación del recurso humano
Reclutamiento
Selección
Contratación
Inducción
Evaluación
Capacitación,desarrollo y mantenimiento del factor humano.
PATRIMONIO DE LA EMPRESA
RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y TECNOLÓGICOS
RECURSOS FINANCIEROS
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS TECNOLÓGICOS
Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez.

Es decir, que los recursos financieros pueden estar compuestos por:
- Dinero en efectivo
- Préstamos a terceros
- Depósitos en entidades financieras
- Tenencias de bonos y acciones
- Tenencias de divisas

Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos.

En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes elementos:

- Maquinarias
- Inmuebles
- Insumos
- Productos terminados
- Elementos de oficina
- Instrumentos y herramientas
Es un medio que se vale de la tecnología para cumplir con su propósito.

Los recursos tecnológicos pueden ser tangibles (como una computadora, una impresora u otra máquina) o intangibles (un sistema, una aplicación virtual).


EDUCACIÓN FINANCIERA EN LAS EMPRESAS
GESTIÓN FINANCIERA
Significa tomar buenas
decisiones
, orientadas a convertir los recursos disponibles en recursos
productivos, rentables y generadores de valor
, permitiendo al mismo tiempo el despliegue de los objetivos estratégicos de la empresa.
La gestión financiera implica 3 elementos clave

El flujo de caja (proyectado), es el elemento central del sistema de información financiera, debido a que integra y aporta elementos que permiten una mejor:

Planeación, control, medición y seguimiento

Del impacto que tienen las decisiones de la gerencia sobre la salud y viabilidad financiera de la empresa.
La mayoría de las decisiones gerenciales se toman sobre flujos de dinero, y tienen impacto en el corto, mediano o largo plazo.
TAREA
INVESTIGAR

Cultura financiera
Aprendizaje y competencias en finanzas
Sistema de información
Flujo de caja
Contabilidad
Definición, características, componentes de cada una, etc.
Para mejorar la gestión financiera continuación el empresario debe de auto evaluar su situación.

Las respuestas negativas son oportunidades de mejoramiento para la empresa:
ACTIVIDAD EN EQUIPO - DISCUTIR E INVESTIGAR EMPRESAS QUE HAYAN QUEBRADO POR MALOS USOS FINANCIEROS
Investigar 5 empresas que estén en la quiebra por malos usos financieros.
Traer un papel bond y plumones
RECURSOS MATERIALES
Es una actividad de compras, la cual se considera tan antigua como las ventas mismas.

Estas dos actividades son complementarias, pues no puede existir una sin la otra, sean éstas nacionales o internacionales, de carácter industrial, comercial o de servicios.
RECURSOS FINANCIEROS
Son de vital importancia para el buen funcionamiento de toda empresa. Pueden ser recursos propios o recursos externos.

Entre los externos se pueden mencionar prestamos de instituciones financieras, acciones, etc.

Para la integración de estos recursos debe tomarse en cuenta aspectos como: tasa de interés, plazo, monto a solicitar, destino (capital de trabajo o capital de inversión), garantías, etc.

RECURSOS TECNOLÓGICOS
Mejoramiento de los procesos en una empresa, utilizando innovaciones para la misma.
TAREA
Investiga

5 empresas que te gusten e identifica como es que se relaciona cada recurso en ella.

Para entregar con dibujos y características de cada una.


¿Qué importancia tiene la eficaz administración de los recursos materiales, financieros y tecnológicos?


¿Qué beneficios tiene la empresa cuando dispone de recursos materiales, financieros y tecnológicos?
ACTIVOS Y PASIVOS
Activo

Recursos de que dispone la empresa para llevar a cabo sus operaciones. (representa todos los bienes y derechos que son propiedad del negocio).

Pasivo

En contabilidad se le denomina así al total de deudas y obligaciones contraídas por la empresa, o cargo del negocio.

PATRIMONIO DE LA EMPRESA
La suma de las aportaciones de los propietarios modificada por los resultados de operación de la empresa.
CARACTERÍSTICAS
El patrimonio cuenta con 3 puntos claves.
ACTIVIDAD DE CLASE
Identifica y elabora un mapa mental del patrimonio que tienes en tu familia, ilústralo, explícalo a tus compañeros, ¿quien es el administrador?,¿ quien compra el patrimonio?, ¿A quien le pertenece cada una? etc.

BALANCE
Es el esqueleto de una empresa.

Nos proporciona información sobre la estructura de activos y pasivos , su distribución en cuanto al plazo de vencimiento para los pasivos, y el grado de liquidez de las distintas posiciones de activo.

Además nos proporciona una valiosa información sobre la senda que ha seguido la empresa a lo largo del tiempo.
TIPOS DE BALANCE
TAREA
Investiga
1. Los tipos de balance antes mencionados. Ilústralos en tu libreta y completa la información.

2. ¿Quién es el responsable de la administración del patrimonio de la empresa?

3. ¿Cuál es la relación del contador y del administrador con el patrimonio de una empresa?
CAPITAL
Es toda suma de dinero que no fue consumida por su propietario, sino que ha sido ahorrada y colocada en el mercado financiero, bien sea:

Comprando acciones
Obligaciones
Fondos Públicos
Entidades de depósito
etcétera
con la esperanza de obtener una renta posterior en forma de dividendos o intereses.
PLANEACIÓN FINANCIERA
PLANEACIÓN FINANCIERA
Creada por profesores de Harvard en los años 60 para y de esto dependía el éxito de las inversiones
La planeación financiera es una técnica que reúne:
métodos
instrumentos
objetivos
Con el fin de establecer los pronósticos y las metas económicas y financieras de una empresa, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo.
USOS DE LA PLANEACIÓN FINANCIERA
a) Analizar las opciones de inversión y financiación de las que dispone la empresa.

b) Proyectar las consecuencias futuras de las decisiones presentes, a fin de evitar sorpresas, y comprender las conexiones entre las decisiones actuales y las que se produzcan en el futuro.

c) Decidir qué opciones adoptar (estas decisiones se incorporan al plan financiero final).

d) Comparar el comportamiento posterior con los objetivos establecidos en el plan financiero.
Planeación Financiera
Elementos de la Planeación Financiera
TAREA
Investigar los siguientes conceptos:

Inversión
Rendimiento
Riesgo
Plazos
Tipos de inversión
Ejemplos gráficos por cada concepto
TÉCNICAS DE CONTROL
CONTROL
Evaluación del rendimiento, que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.
PROCESO DE CONTROL
•Captar resultados

•Comparar con lo planeado

•Detectar y analizar desviaciones

•Informar

•Se mide y evalúa el cumplimiento de objetivos y la consecución de las metas.

•Se analizan las consecuencias de las acciones y de los hechos del contexto para detectar las causas de las desviaciones.

•Establecer estándares y métodos para medir el rendimiento.

•Medir el rendimiento.

•Determinar si el rendimiento se corresponde con los estándares trazados y en caso necesario.

•Tomar medidas correctivas.

TÉCNICAS DE CONTROL
Las técnicas de control, son las herramientas de las que se auxilia el administrador para llevar a cabo el proceso de control.
Los controles no son más que sistemas de información; el cuadro sinóptico muestra las técnicas de control más usuales.
PRESUPUESTO
Plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.
ELEMENTOS DEL PRESUPUESTO
TIPOS DE PRESUPUESTOS
TAREA
Para entregar en hojas blancas

Investiga cada tipo de presupuesto e ilústralo.
SISTEMAS DE CALIDAD
CALIDAD
La adecuación al uso (calidad) que implica todas aquellas características de un producto que el usuario reconoce que le benefician.
CONTROL DE CALIDAD
Proceso de regulación a través del cual podemos medir la calidad real, compararla con las normas y actuar sobre la diferencia
Sirven para orientar, supervisar y controlar todas las etapas la obtención de un producto de la calidad deseada.

El control de calidad representa una inversión debe producir rendimientos adecuados que justifiquen su existencia.
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Conjunto de acciones planificadas y sistemáticas necesarias para proporcionar la confianza adecuada de que un producto o servicio satisfará los requerimientos dados sobre calidad
Pone énfasis en los productos, desde su diseño hasta el momento de envío al cliente
Sus objetivos son:
Que no puedan llegar al cliente productos o servicios defectuosos
Evitar que los errores se produzcan de forma repetitiva.
TAREA
INVESTIGAR

Cuáles son los modelos de calidad usados en la administración.

Pon un ejemplo
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Abarca todo el proceso que supone tomar decisiones adecuadas y eficaces, desde la liberación inicial hasta la puesta en práctica.
TÉCNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES
TAREA
ESTUDIAR PARA EXAMEN SEMESTRAL
GRACIAS
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