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PLAN DE MARKETING

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by

duanne zevallos

on 7 August 2015

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Transcript of PLAN DE MARKETING

ESTRATEGIA GENÉRICA Y VENTAJA COMPETITIVA
NUESTRAS HIERBAS
III FORMULACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING
ESTRATEGIAS DE MARKETING
OBJETIVOS
II INVESTIGACIÓN DE MERCADO
IV MEZCLA DE MARKETING
NATURALMENTE DIFERENTE
EMPRENDIMIENTO COMERCIAL
PRODUCTO

Segmentación (enfoque)
Satisfacer las necesidades de jovenes, adultos y adultos mayores de los niveles socioeconomicos B y C que disfruten de tomar una bebida ya sea fria o caliente hecha a base de hierbas medicinales de nuestro Peru. Lo lograremos mediante una oferta especifica, de nuestro producto hecho a base de hierbas medicinales de origen organico.
Nuestra Empresa
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO
Nuestra Empresa

Nuestro negocio está orientado a ofrecer bebidas y acompañamientos saludables, nutritivos y de origen autóctono y con historia prehispánica y colonial como es el emoliente,en un ambiente cómodo, moderno y con matices andinos con un servicio de calidad, personalizado e informativo acerca de los productos ofrecidos.
estrategia de penetracion de mercado
VISIÓN
Ser la primera opción como centro de elaboración, comercialización de emolientes a base de plantas medicinales, aromáticas y especias naturales de nuestro país.
MISIÓN
Somos la emolientería con mayor variación de productos en el sector, rebasando las expectativas de nuestros clientes sirviéndoles un mejor servicio con higiene, esmero y con un sabor espléndido

Nuestra se basara en el incremento de consumo del emoliente, tener la posibilidad de crecer a traves de la obtencion de una mayor cuota de mercado en los productos y mercados en que la empresa opera.

Principalmente nos enfocaremos en campanas informativas de las bondades y beneficios de las hierbas, y por supuesto actividades para captar mas clientes.
CALIDAD DEL PRODUCTO
CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES
PLAZA
PLAZA
PLAZA
PLAZA
PLAZA
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
PLAZA
PROMOCION
PROCESO
PLANETA
HIGIENE
MEDICINAL
VARIEDAD
ANCESTRAL
ENERGÉTICO
EMOLIENTE SOUR
PITIADO
MARCA
MARCA
OBJETIVO GENERAL
ANCESTRAL
ENERGETICA
Crear un local de venta de productos naturales como el emoliente y derivados, la opción perfecta y combinación esencial de lo nutritivo con lo rico en un ambiente agradable y acogedor con un servicio de gran calidad que se pueda consumir a la hora del desayuno, en el almuerzo, a media tarde, como lonche y a la hora de la cena.

Cambiar y modificar los prejuicios existentes hacia los emolientes y bebidas de productos nativos en ideas de oferta creativa, nutritiva, medicinal, con gran sabor, personalidad, divertida, fácil de tomar y de llevar.
PITEADO
EMOLIENTE SOUR
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Perspectiva Cliente
Captar nuevos clientes.
Posicionar la marca en la mente del consumidor.
Perspectiva de Operaciones y Procesos
Utilizar eficientemente los recursos minimizando los costos de producción
Perspectiva Financiera
Obtener flujos de caja anuales positivos, superiores al monto de la inversión.
Recuperar el monto de la inversión en un plazo no mayor a 5 años.
OBJETIVOS CUALITATITOS
Convencer a nuestros clientes a través de diferentes campañas de promoción que nuestra organización es una alternativa muy buena para su salud, ya que esta hecho a base de productos naturales que ayudaran al organismo.
OBJETIVOS CUANTITATIVOS
Esperamos en el primer año lograr captar toda la atención de nuestros clientes y esperar su fidelización, se aspira a tener la venta de 1,745,000 vasos de emolientes a jóvenes, adultos y adultos mayores de la ciudad.
CALIDAD
JUSTICIA
INNOVACIÓN
PUNTUALIDAD
COHERENCIA
COMUNICACIÓN
CONFIANZA
s/. 4.00
s/. 12.00
Con el fin de enfocar aún más el posicionamiento de la marca y la forma en que a la empresa le gustaría que los consumidores pensaran en su marcas, se define un mantra de marca, es decir, una articulación de las características más definitorias de la marca y está estrechamente relacionado con aspectos como la esencia y promesa de la marca. Los mantras son frases cortas, que capturan la esencia irrefutable o el espíritu de la marca. Así, nuestra rubro de negocio se relaciona con lo natural, lo orgánico, lo auténtico, lo autóctono, y su frase de identificación es:
“NATURALMENTE DIFERENTE”

PRECIO
Semanal
Mensual
Anual
Nuestros Valores Empresariales
3
11
132
Emolientes
ESTRATEGIA

COMPETITIVA
Estrategia Competitiva Retadora
ATAQUE FRONTAL
POSICIONAMIENTO
"El Buen Emoliente" se posicionará en la mente del consumidor basándose en calidad-precio esta estrategia trata de ofrecer la mayor cantidad de beneficios a un precio razonable.
Con el fin de enfocar en el posicionamiento de la marca y la forma en que nuestra empresa nos gustaría que se le recuerde, se define un mantra de marca, es decir, frase de identificación que seria
“NATURALMENTE DIFERENTE”
GRACIAS
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