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Competitive Intelligence (CI)

No description
by

Sabrina Kolb

on 20 August 2014

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Transcript of Competitive Intelligence (CI)

Competitive Intelligence I (CI)
1.
Bedeutung
ICI
2.
Ziele
© by Katharina Heinrich, Sabrina Kolb
Gliederung
1.
Bedeutung
2.
Ziele
3.
Abgrenzung
4.
Qualifikationsangebote

Institut für Competitive Intelligence (ITI)
École de guerre économique (EGE)
4.
Qualifikations-
angebote
Institut für Competitive Intelligence
(ICI)
École de guerre économique
(EGE)
Beschreibung
- führender Anbieter von
Einzelworkshops
Zertifikatsausbildung
In-House-Trainingsprogramme
Konferenzen
- Gründung, um Berufstätigen eine flexible
Ausbildung zum CI-Professional zu bieten
Zertifikate
-
FCCI
: Fundamental Certificate in CI

Certificate in ...
... CI Research
... CI Analysis
... Competitive Strategy
... CI Management
-
CPCI
: Certificate of Proficiency in CI
-
CIE:
CI Engineer

EGE
Daten
1997
: Gründung in Paris

"Lernen anders zu denken"

"Schule für Wirtschaftskrieg"
- zur einfacheren Ermittlung von Informationen
- Identifizierung guter Quellen
- Analyse komplexer Situationen
- Produktion von nützlichem Wissen für Entscheider
vs.
- Unterstützung der Rhetorik
École de guerre économique
5.
Quellen
Internet
www.competitive-intelligence.com
www.ege.fr
www.harvardbusinessmanager.de
www.berndoliverbuehler.de
www.realschule-loeningen.de/images/zieleinlauf.jpg (Clipart - Gliederung)
Literatur
Michaeli, Rainer - Competitive Intelligence, 2006
5.
Quellen

Ausbildung
- Ausbildung für Angriffs- und Verteidigungs-
methoden für Unternehmen
Hauptziel
Erlangen von Wettbewerbsvorteilen
Steigerung
der
Marktanteile
Steigerung
des
Ertrags
Voraussetzung
:
schnelle & gezielte Einholung von Informationen
Quelle:http://www.androidmag.de/news/android-halt-in-deutschland-fast-70-marktanteil/
Quelle: https://www.versichern24.at/was-die-pensionskassen-im-ersten-quartal-erwirtschafteten
Beschreibung
- in und Sprache
- auf 4 Kontinenten, in 14 Ländern und
20 Städten
Competitive Intelligence
3.

Abgrenzung

Quelle: Michaeli, Rainer, Competitive Intelligence, 2006, S.36
Ursprünge
3 Entstehungsbereiche der CI
1. Militär und Nachrichtendienste

2. Management-Wissenschaften

3. Traditionelle Marktforschung
Quelle: http://www.meine-urlaubsbilder.de/view/details/baum-mit-riesigen-wurzeln.2069.html
Wer profitiert von CI?
Geschäftsführung/Topmanagement

Leiter F&E, Produktentwicklung, Produktmanagement, Marketing
Unternehmensentwicklung, Marktforschung


Produkt- oder Projektmanager, Key Account Manager, Mitarbeiter
Competitive-Intelligence-Zyklus
Quelle: In Anlehnung an: Michaeli, Rainer, Competitive Intelligence, S.117
Was ist CI?
Konkurrenzbeobachtung
Wettbewerbsanalyse
- Managementschule mit
Aufbaustudiengängen (ESLSCA)
Informationen sammeln
Zusammenarbeit
FH Gießen-Friedberg, Germany

FH Köln, Germany

FH Sachsen-Anhalt, Germany

Hochschule Darmstadt, Germany

McGill University, Canada

J.J. Strossmayer Uni Osijek, Croatia

HTW Chur, Schweiz
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