Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Empresa

Projecte de Pla d'Empresa
by

Albert Ollé Aldeguer

on 18 December 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Empresa

Projecte de Pla d'Empresa
AeroALFA Idea de negoci Innovacions Mercat Previsió de vendes Política comercial Elecció color aerogenerador.
Creació de perfils en xarxes socials per donar-nos a conèixer.
Tracte exemplar cap als treballadors.
Hort urbà.
Zones d'esbarjo.
Arnau
Laia
Fernando
Albert Superació personal.
Progrés professional.
Beneficis. Idea de negoci Origen.
Característiques.
Idea: Equip emprenador Objectius Productiva Serveis Figueres (Alt Empordà): Bones comunicacions, porta a Europa i conscienciació de la societat.
Nau industrial: zona de producció, despatxos, zona d'esbarjo, pati: hort i monument. Ubicació i Recursos Producte Producció Organització i Recursos Humans Recursos econòmics i financers AeroALFA Preu Aerogenerador
Baixa potència
Ús domèstic Avantages:
Serveis Preus psicològics Política low-cost 999€
Obtenir clients Concentració en manteniment i reparació.
Tendència a mantenir-se o patir lleu pujada. Característiques Competència Clients Particulars, pimes, grans empreses i sector turisme rural/ecoturisme. Indirecta: Energies tradicionals, altres energies renovables.
Directa: Empreses especialitzades en la venda d'aerogeneradors de segona mà per internet. Análisis DAFO Debilitats Fortaleses Oportunitats Amenaces Dependència de l'administració pública per mantenir el consum elèctric.
El desconeixement de la nostra empresa.
La nostra empresa i mercat són petits.
Poca varietat de productes. Decreixement del sector de la construcció i creixement d'empreses d'energies renovables amb major qualitat.
Competència d'energia tradicional.
Clients fidels a la competència.
Ajuts públics en constant retrocés. Capacitació tècnica i motivació del personal de l'empresa.
Especialització inicial per a un àmbit geogràfic determinat.
Donar un tracte més personalitzat. Creixement del sector renovable.
Pujada i inestabilitat continua del preu dels combustibles fòssils.
Investigació per reduir costos.
El mercat demana preus baixos. 700 vendes primer any
10% d'augment de vendes anual Canals de distribució Furgoneta de transport
Subcontractacions en un futur Promoció Vehícle rotulat comercial
Xarxes social A llarg termini Alternatives A curt termini Expectatives de futur Subcontratació.
Expansió a nivell nacional. Expansió per Europa i Àfrica.
Evolució de l'aerogenerador.
Parc eòlic.
Convenis amb altres empreses del sector. Obrir un expedient de regulació temporal d'ocupació.
Negociar la venda de l'empresa a una multinacional d'energies renovables. 4 Instal·ladors.
2 Tècnics en instal·lacions elèctriques i automàtiques.
2 Personal de transport. Treballadors Procés estricte de contractació.
Entrevistes estructurades i de solució de problemes. Procés de selecció Importància dels treballadors.
Motivació dels treballadors.
Formació dels treballadors.
Zona d'esbarjo: Treball en equip, confiança i relacions.
Intel·ligència intel·lectual-emocional. Recursos Humans Sistemes de vendes Transferència bancària.
Targeta de crèdit.
Pagament a terminis. Revistes
Pàgina web
Tríptics Forma Jurídica Cooperativa Capital mínim exigit. Impostos sobre societats a règimen especial. La responsabilitat dels socis pels deutes socials estarà limitada a les aportacions al capital social. Regida per la Llei de Cooperatives [Llei 27/1999] Nombre de socis. Poder cotitzar per la via de la Seguretat Social, a tenir en compte en cas de baixes laborals. Fases procés productiu Control de qualitat Subcontractacions Producció a magatzem
Prestacions de serveis Transport (MRW)
Instal·lacions (operari)
Serveis de gestoria
Serveis de neteja
Full transcript