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HERMÈS

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by

alice duroy

on 5 March 2014

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Transcript of HERMÈS

HERMÈS
Comment La Maison Hermès est-elle parvenue à conserver son image d’entreprise de luxe pendant plus de 170 ans ?

L'expansion géographique de l'entreprise au cours des années : une stratégie commerciale.
Ouverture d'une boutique à Chantilly en 1912.
Stratégie commerciale concentrée sur les villes du cheval (de Chantilly à Compiègne).
- Création d'équipement pour la monture et son cavalier.
- Commandes d'articles féminins enregistrées à Chantilly pour le palace-hôtel de Compiègne pendant la saison des courses (mars/octobre).
Période à laquelle les dames aimaient être assorties à leur cavalier qu'elles accompagnaient.
De 1837 à l’ère des deux guerres, Hermès s’adapte aux modes de la haute société, la maison diversifie ses productions mais l’artisanat reste.
Pour faire connaître ses créations Hermès a mit en place :
- des publicités en particulier pour sa clientèle de Province.
- des catalogues exhaustifs de leurs productions dont des tableaux de selleries.
- et enfin des ventes de maroquinerie dans les manèges et les grands hôtels de Paris et de Province, là où séjournaient les clients privilégiés d'Hermès.
Des ventes sont réalisées pour des anglais à Chantilly durant les premiers mois de la guerre.
La clientèle d'Hermès se mondialise peu à peu.
L'entreprise Hermès s'étend jusqu'au Japon et bien plus encore.
A la conquête de l'Amérique du Sud.
Après l'Amérique du Sud, la Chine.
Hermès entre 1978 et 2013 : Une envolée fulgurante.
Les modes, les goûts et les engouements d'une clientèle vivant la transition entre la société hippomobile du XIXe et la frénésie du XXe, siècle de l'automobile et des loisirs.
J. Béraud,
La soirée.
James de Rothschild
(1792-1868)
Eugène Schneider
(1805-1875)
J. Béraud,
Le chalet du cycle au bois de Boulogne.
G. Boldini,
Montesquiou.
1er salon de l'automobile, 1898.

La Maison Hermès s'adapte :
Une stratégie commerciale reposant sur la fidélisation d'une clientèle de la haute société.
Sac Haut à Courroies, début de la bagagerie.
Le 24 faubourg Saint-Honoré.
Catalogue de 1912.
Hermès face à l'industrialisation, la maison conserve et met en avant l'un de ses fondements principaux, l'artisanat : le succès de "fait-main".
Maroquinerie, les ateliers Hermès.
Patrick Thomas et Axel Dumas.
Thierry Hermès
(1801-1878)
Une entreprise qui maintient ses prix élevés pour garder son prestige.
1993 : Entrée de la maison en bourse.
L'entreprise doit vivre avec son temps.

1993-2013 : Une augmentation du chiffre d'affaire de 30.49 %
Une Maison qui met l'accent sur l'objet artisanal, intemporel, qui ne se démode jamais.
Hermès adopte une éthique en deux axes :
- Le temps.
- Mettre les Hommes et leurs compétences au centre de toute choses.
Une entreprise atypique, qui allie l'épanouissement des Hommes à la performance économique.
Luxe (n.m) :
1. Abondance, superflu, ostentation = "Masstige".
2. Qualité, élégance, raffinement.
Hermès met tout en oeuvre pour voir disparaître le "masstige", préférant des produits à l'élégance discrète.
H51 : Une holding qui permettra à l'entreprise de conserver ses valeurs familiales.
Répartition des magasins Hermès dans le monde en 2012.

Chiffre d'affaire d'Hermès entre 1993 et 2013 (en milliards d'Euros).
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