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Trabalho em Equipe

Trabalho de estágio
by

Sávia Pontes

on 26 April 2015

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Transcript of Trabalho em Equipe

FILME:
Ritualizing social ties
According to Baier,
"It is not important to produce small plastic pieces, but that humans experience themselves as productive."
(Stiftung Ertomis&Anstiftiung)
CONSIDERAÇÕES FINAIS:

Argumenta-se que a legitimação destes conceitos associados a estratégias e ações contínuas de desenvolvimento e capacitação profissional podem favorecer o trabalho em equipe e melhorar os resultados organizacionais.
BRUNA ROCHA
JESSICA ROSA



HIPÓTESE AFIRMATIVA:
OBRIGADA!
Analisar as estratégias utilizadas pela gestão de pessoas para incentivar o trabalho em equipe, visando alcançar êxito no processo de aprendizagem no contexto organizacional.
OBJETIVO:
Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas?
Segundo Gonçalves (1997), o uso do termo “recursos” remete a uma abordagem que alinhaas pessoas com os demais fatores de produção.

Para Bohlander (2003), a expressão Recursos Humanos condiciona os indivíduos apossuírem competências e capacidades que fomentam o desempenho organizacionalassociado com outros recursos, sendo eles dinheiro, materiais e informações.
O trabalho em equipe pode ser considerado como uma alternativa para gerir competências e idealizar o modelo de gestão para superar os problemas individuais e organizacionais capazes de proporcionar um diferencial que agregue valor e vantagem competitiva para organizações frente ao mercado globalizado, desde que conduzido com a participação da gestão com pessoas e com a efetiva integração entre líderes e subordinados, podendo ser considerado um instrumento de mudança. Essa condição está relacionada à forma de utilização e implementação das estratégias da empresa para atingir os objetivos e alcançar os resultados almejados, pois com esse modelo de gestão instituído pela organização, percebemos divergências de idéias na condução do trabalho em equipe, o que favoreceu a erupção de problemas relacionados a comportamentos, relações interpessoais, conflitos, ruídos na comunicação, feedback e o papel ineficaz da liderança.
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