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Trabajo de pp1 001

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Freddy Yan

on 6 May 2010

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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA SANDWICHERIA JANOS 1.INTRODUCCION Las empresas del presente y del futuro necesitan alcanzar calidad, para ello tienen que mejorar la organización y modernizar la tecnología, puesto que la modernización tecnológica se convierte en uno de los principales pilares para lograr la transformación y colocarse a nivel competitivo. Lograr esto no es fácil implica conocimiento y experiencia en el cambio pero sobre todo en planificación. Integrantes Ricardo Alcantar
Manuel Espino
Freddy Yan Objetivo General Elaborar el Planeamiento Estratégico de Sistema de Información para la “Sandwicheria Janos Objetivos Especificos
•Realizar un Diagnostico Interno (fuerzas y debilidades) de la sandwicheria.
•Realizar un Diagnostico Externo (oportunidades y amenazas) de la sandwicheria.
•Determinar la estrategia informática para la tienda comercial
•Realizar el diseño del sistema informático
•Elaborar el prototipo del sistema.
•Gestionar en forma eficiente el Proyecto de Desarrollo
•Desarrollar Planeamiento Estratégico para mejorar y agilizar los procesos de producción hacia la atención al público
•Mejorar los ingresos de la Empresa
Alcande del Proyecto
•Diseño de una propuesta para implementar las estrategias.
•Matriz foda
•cadena de valor
•Estrategias a plantear
•Indicadores para medir el logro de las estrategias

Estrategias del Equipo •Reunión del equipo 3 veces por semana
•Tormenta de Ideas
•Digitalizar su respectivo tema y enviado al jefe del proyecto (Enunciado Preliminar del Alcance)
•Reunión para modificar y mejorar el Project Charter
•Reunión por internet para arreglar y despejar dudas del proyecto
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA SANDWICHERIA JANOS Introduccion Las empresas del presente y del futuro necesitan alcanzar calidad, para ello tienen que mejorar la organización y modernizar la tecnología, puesto que la modernización tecnológica se convierte en uno de los principales pilares para lograr la transformación y colocarse a nivel competitivo. Lograr esto no es fácil implica conocimiento y experiencia en el cambio pero sobre todo en planificación.

Ante el crecimiento de la competencia, las empresas se ven en la necesidad de contar con un sistema de información, ya que constituirá un arma estratégica que puede cambiar la forma en que las empresas compiten en el mercado, garantizando el éxito de esta. Este éxito se obtendrá siempre y cuando los sistemas de información con que se cuente estén desarrollaos en base a los objetivos, valores y metas de la empresa.
Integrantes Ricardo Alcantara
Manuel Espino
Freddy Yan GRACIAS TOTALES Antecedentes La sandwicheria janos no cuenta actualmente con ningún plan estratégico a largo plazo, no cuenta con tecnología de la información para agilizar sus procesos de atención al público consumidor. Beneficios La planificación estratégica es una herramienta importante para aquellas organizaciones que se desenvuelven en un entorno complejo y cambiante. El diagnostico de la situación interna y externa de una empresa y la identificación de estrategias es importante para efectuar un diagnostico, y este es un proceso que ha adquirido gran popularidad en el mundo empresarial pero no se ha extendido completamente a la pequeña y mediana empresa, especialmente en países del tercer mundo como Perú. Objetivo del Proyecto 3.1 OBJETIVO GENERAL
Elaborar el Planeamiento Estratégico de Sistema de Información para la “Sandwicheria Janos”.

3.2 OBJETIVO ESPECIFICOS

•Diagnostico de la situación actual del plan llevado a cabo para el manejo de la productividad de la empresa.
•Identificar las características generales y operativas de la empresa.
•Analizar las características que están estrechamente ligadas a la productividad.
•Elaborar el plan estratégico que lleve al éxito de la empresa.
Alcance 4.1 OBJETIVO DEL NEGOCIO

•Rentabilidad
•Rendimientos financieros
•Flujo de efectivo
•Eficiencia Operaria
•Comprometer a sus trabajadores
•Reconocimiento por entregar comida de calidad y saludable
4.2 DENTRO DEL ALCANCE

Dentro del Alcance
Realizar un Diagnostico Interno (fuerzas y debilidades) de la sandwicheria.
Realizar un Diagnostico Externo (oportunidades y amenazas) de la sandwicheria.
Determinar la estrategia informática para la tienda comercial
Realizar el diseño del sistema informático
Elaborar el prototipo del sistema.
Gestionar en forma eficiente el Proyecto de Desarrollo
Desarrollar Planeamiento Estratégico para mejorar y agilizar los procesos de producción hacia la atención al público
Mejorar los ingresos de la Empresa
4.3 FUERA DEL ALCANCE

Implementar el sistema
Desarrollar el sistema

4.4SUPUESTOS

ÍtemSupuestos
1El dueño de la empresa respalda el proyecto
2Los requerimientos de materiales del equipo son aprobados
3El personal de la empresa apoya con la información solicitada
4.5 RESTRICCIONES

ÍtemRestricciones
1Entregar el Plan Estratégico en el tiempo estimado
2En ningún momento debemos de dejar de dar servicio a nuestros clientes
3El Presupuesto disponible para el desarrollo del Plan Estratégico es de…..?
4El …? de julio el Plan Estratégico deberá estar al 100%
5.ESTRATEGIA DE EJECUCION DEL PROYECTO FASES DEL PROYECTO

El proyecto consta de de una fase principal.
FaseSupuestos
Planificación del ProyectoPropuesta del Proyecto, gestión y seguimiento


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