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Proyecto integrador CEMEX team

IEDE-UVM
by

NESTOR LEOS

on 23 March 2013

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Transcript of Proyecto integrador CEMEX team

Antecedentes MODELO DE NEGOCIO Modelo de negocio monopolístico
Controladora de la producción y el precio ante mercado
Sector de la construcción CONCLUSIONES Ciclo de Conversión de Fondos A partir de 2011 se observa una mejora en los números totales de la compañía.
Sectores de infraestructura y vivienda fueron los principales impulsores de la demanda de sus productos además de la estrategia de mejorar los precios y volúmenes de venta.
Crecimiento en los volúmenes de cemento gris doméstico en las operaciones en Estados Unidos, y las regiones de América Central, del Sur y el Caribe y Asia. INDICADORES DE NEGOCIO ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE ENDEUDAMIENTO Flujo de fondos Operativo - CEMEX presenta flujos negativos recuperando posición operativa en el último año. Las principales cuentas en las que se observó movimiento de efectivo es en deuda a corto plazo y otras cuentas y gastos acumulados por pagar

Flujo de fondos de Inversión- CEMEX mantiene flujo positivo en CAPEX como parte de su estrategia de reducción de gastos y se observa este comportamiento a partir del 2009, salvo en 2011

Flujo de fondos de financiamiento- Este flujo corresponde básicamente a obligaciones financieras y a colocación de bonos, CEMEX tiene en 2010 y 2012. De acuerdo a este análisis se establecen tres resultados en el flujo: Flujo de Fondos El objetivo del flujo de efectivo es básicamente determinar la capacidad de la empresa para generar efectivo, con lo cual se pueda cumplir con sus obligaciones y con sus proyectos de expansión y de inversión.

Un decremento en 23% respecto al 2011 sin embargo la generación real de efectivo después de los resultados negativos de años anteriores como estrategia en reducción de deuda, inversiones en activo fijo para expansión del negocio, pago de documentos de deudas perpetuas, gastos y comisiones para refinanciamiento de la deuda, así como cubrir el costo del cierre de los derivados, entre otros. Método Bridge o de Cascada (Waterfall)
Los cambios positivos de 2010 a 2011 son principalmente en las cuentas de ventas netas, mientras que los cambios negativos se observan en impuestos, costo de ventas, gastos financieros y de administración cerrando el año con una utilidad mucho menor. ANALISIS DE RENTABILIDAD Avanzó del sexto al tercer lugar entre las empresas productoras de cemento
Se convirtió en la primera empresa comercializadora mundial de cemento y su flujo libre de efectivo era mayor al de sus dos principales competidoras
Sus tres últimas grandes adquisiciones comprometieron su situación financiera. Modelo Cemex Way PUNTO DE EQUILIBRIO (VENTAS NETAS Y POR LÍNEA DE NEGOCIOS) ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS VALORACIÓN DE CEMEX Disminución de la deuda
Incrementar volúmen de ventas.
Recuperar la flexibilidad financiera.
Mejorar su calificación de crédito. PROYECCIÓN FINANCIERA 2013 A 2016 WACC: ES IMPORTANTE POR QUE ES LA TASA DE RENDIMIENTO MINIMO ACEPTABLE, LAS EMPRESAS NECESITAN FINANCIAMINETO PARA CUBRIR LOS GASTOS DE CAPITAL,CAPITAL DE TRABAJO Y OTRAS INVERSIONES A LARGO PLAZO Y ELEGIR UNA ESTRUCTURA DE CAPITAL QUE LE PERMITA CUBRIR LA META DE MAXIMIZACION DE LA RIQUEZA DE LOS ACCIONISTAS EL COSTO DE CAPITAL ES DE 11% ES DECIR CADA PESO INVERTIDO LE CUESTA A CEMEX 11% LA RENTABILIDAD ECONOMICA ES UNA MEDIDA DEL RENDIMIENTO DE LOS ACTIVOS DE UNA EMPRESA, SE PUEDE OBSERVAR QUE CEMEX DECRECIO DE 2004 A 2009 Y HA TENIDO RECUPERACION SIN LLEGAR A ALCANZAR SUS MAXIMOS HISTORICOS OBTENIDOS EL ROA ESTA MUY POR ABAJO DEL WACC, LO CUAL INDICA QUE SE TIENE QUE AUMENTAR LAS UTILIDADES O DISMINUIR LOS ACTIVOS. Valor de la empresa a traves de plan de compensaciones basado en acciones.
Gobierno corporativo.
Toma de decisiones para maximizar la riqueza de los inversionistas. LA RENTABILIDAD ECONOMICA O DE LA INVERSION ES UNA MEDIDA DEL RENDIMIENTO DE LOS ACTIVOS DE UNA EMPRESA, SE PUEDE OBSERVAR QUE CEMEX DECRECIO DE 2004 A 2009 Y HA TENIDO RECUPERACION SIN LLEGAR A ALCANZAR SUS MAXIMOS HISTORICOS OBTENIDOS EL ROA ESTA MUY POR ABAJO DEL WACC, LO CUAL INDICA QUE SE TIENE QUE AUMENTAR LAS UTILIDADES O DISMINUIR LOS ACTIVOS 1.-PANORAMA GENERAL 2.-ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN FINANCIERA DE CEMEX 3.-FLUJO DE FONDOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO 4.-ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS 5.-ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE ENDEUDAMIENTO 6.-ALTERNATIVAS FINANCIERAS PARA EL DESARROLLO 7.-CONCLUSIONES Objetivo Para el PIB en México representa la industria del cemento 1%.
Mercado en recuperación.
México realiza política de crecimiento para el sector de la construcción.
Crecimiento en los países emergentes. Adicional en EEUU y Canada.
Indicador de que Carlos Slim con alianza con Lafarge con su producto fortaleza, es síntoma de que el mercado va en crecimiento. Situación adversa por indicadores negativos.
Generado confianza en los acreedores e inversionistas para su reestructuración financiera.
Para sustentar su rentabilidad realiza estrategia de crecimiento para los siguientes 4 años. COMPORTAMIENTO DE LAS ACCIONES
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