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Seguimiento Clima Organizacional

Agencia Cultural de Buenaventura
by

Yuly Rios

on 29 October 2012

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Transcript of Seguimiento Clima Organizacional

Agencia Cultural Buenaventura “Son aquellas imágenes, representaciones o percepciones colectivas que elaboran los miembros de un equipo o de una empresa en relación con las distintas realidades de su trabajo”. ¿Por qué hacer seguimiento al CO?
¿Para qué hacer seguimiento al CO? ¿Cómo estás?
¿Cómo creo que está mi compañero?
¿Cómo está nuestro equipo de trabajo? ¿Qué percibo?
¿Qué creo que percibe el otro?
¿Qué sucede en realidad? CO Seguimiento al Clima Organizacional ApJef SenPert Retrib DisRec Estabil ClaOrg Coher TraEqui ValColec TraInter Respaldo, estímulo y participación que proveen los jefes Orgullo, sentido de compromiso y responsabilidad Manejo equitativo de la remuneración y los beneficios Disponibilidad de equipos, apoyo, información Solidez de la empresa, posibilidades de permanencia Estar bien enterado de asuntos del trabajo y la empresa Consistencia entre principios y actuaciones de las personas Existencia de organización y medios para el trabajo en equipo Cooperación, responsabilidad y respeto Ayuda mutua y relaciones respetuosas •Medición de los factores del CO
(Medición cuantitativa)
•Estado actual de los factores del CO
(Medición cualitativa) Evaluación del Plan CO

•Claridad Organizacional (Reuniones de estudio sobre Normas y Circulares)
•Claridad Organizacional (Cronogramas periódicos de trabajo individual)
•Trabajo en equipo (Impulsar las asociaciones a la RBBL: metas de asociación Compromisos para contribuir al plan de mejoramiento del CO Nuevo plan de mejoramiento del CO 2012-2
•Nuevas variables del CO por Mejorar
•Nuevas Metas
•Nuevas Actividades
•Plazos
•Responsables
•Indicadores de logro
•Seguimiento Gracias
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