The Internet belongs to everyone. Let’s keep it that way.

Protect Net Neutrality
Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Técnicas Modernas de Capacitación

No description
by

Verònica Alfaro

on 25 June 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Técnicas Modernas de Capacitación

Técnicas Modernas de Capacitación
En Costa Rica las pequeñas y medianas empresas carecen programas de capacitación debidamente estructurados, así como de personal que imparta las capacitaciones y métodos de evaluación de los resultados de la misma en aquellas empresas en que si se aplican
Caso: Empresa Babel
Importancia del uso de técnicas de capacitación modernas
Requerimientos de las empresas de contar con personal calificado y productivo
Otros medios modernos de Capacitación
Videoconferencias
Retorno de la Inversión
Fernando Boeri expone que al ser la capacitación una inversión esta se debe justificar así como comprobar su retorno para la empresa
"Por favor, no me malentiendan, no digo que el ROI no sirva, lo que afirmo es que así como esta planteado, con este enfoque financiero-contable, solo puede ser usado de manera aplicable y correcta en iniciativas muy puntuales y especificas, esas que casi no existen, por lo que hablar de ROI en capacitación es una falacia, una bala de plata inexistente y carente de valor, que se busca como una manera de “justificar” las inversiones, de mostrar a la administración superior de las empresas que no es que se esté haciendo gastos, se esta invirtiendo y que esta inversión tiene retornos jugosos, pero mas que este manejo político, no es nada".
Métodos de capacitación
Estudios de casos
Representación de roles
Videos
Capacitación de aprendices
Capacitación en el vestíbulo
Simulaciones
Juegos de Negocios
Caja de trabajo
Lucha contra la obsolescencia en las técnicas y los conocimientos de Recursos Humanos
Aprovechamiento de la tecnología disponible
Assessment Center
"Es una evaluación especializada que mediante simulaciones del entorno laboral, permite evaluar a las personas en las habilidades necesarias. Detecta, en forma precisa y objetiva, las diferentes competencias con las que cuentan las personas, así como el nivel de desarrollo que han alcanzado".
Esta técnica se aplica por medio de escenario o simulaciones
"El día del fin del Mundo"
Competencias Personales
Iniciativa
Competencias Interpersonales
Servicio
Competencias de Dirección
Liderazgo
Competencias Administrativas
Planeación y organización
"Quejas y soluciones"
"Reciclando objetos"
"Análisis de problemas y tomas de decisiones"
Tolerancia a la presión
Adaptación
Presentación Oral
Capacidad de escuchar a los demás
Negociación
Capacidad de Negociar
Desarrollo de colaboradores
Seguimiento y Control
Análisis de problemas
Juicios
Toma de decisiones
Universidad Virtual
Intranet
Capacitación asistida por computadora
Realidad virtual
Capacitación por computadora
Aprendizaje a distancia y videoconferencia
Rotación de puestos
Becario
Algunas razones pueden ser:
Creencia de que la capacitación tiene un alto costo y de que se necesita outsourcing
Muchas creen que no es necesaria
Aveces se piensa que la naturaleza del negocio o su área productiva no tiene requerimientos de capacitación
Se piensa que la capacitación es un gasto y no una inversión
1.
2.
3.
4.
Áreas o unidades de una empresa:
Área con función comercial, actividad a la que se dedica la empresa, fuerza de ventas
Área de apoyo o soporte operativo
Perfil de la empresa
VALORES DE LA EMPRESA
Eficacia
¿Cómo afecta esta situación el brandig corporativo de Babel?
Proveer a nuestros clientes de productos altamente especializados y tecnología de información como medio para aumentar la competitividad, propiciando un aprovechamiento óptimo de sus recursos
Consolidar nuestra presencia en el mercado latinoamericano cumpliendo con los indicadores administrativos, financieros, operativo y comerciales.
MISIÓN
VISIÓN
Pasión
Integridad
Innovación
Falta de compromiso
Irresponsabilidad
Incumplimiento
ANTIVALORES
¡GRACIAS!
Full transcript