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OURSOURSING

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on 11 May 2017

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Transcript of OURSOURSING

Antecedentes
NUEVAS ESTRATEGIAS Y HERRAMIENTAS


DEFINICIONES
Objetivos
Off-site

Off-shoring

Con el famoso carro t de Henrry Ford 1908 - 1927 fue tal la demanda, que su capacidad de producir se volvió un recurso escaso y no tuvo otra alternativa que entrar a subcontratar partes de terceros.


Otro suceso fue cuando Europa viaja el norte de África a buscar mano de obra mas barata, para la reducción de costos

Modelo táctico paso a ser un modelo estratégico

Optimización de recursos
Reducción en los costes
Mejora en la calidad del servicio
Simplificación de procedimientos
Flexibilidad
Dinamismo

REINGENIERIA
BECHMARKETING
E COMERCE
ERP
OUTSOURCING

Subcontratación

Externalización

Tercerización

Ocurre cuando los servicios son generados en las instalaciones correspondientes a la empresa que los está prestando.

Se le conoce también como deslocalización y se denomina así cuando se solicita la contratación de servicios a una empresa que se encuentra en el extranjero, es utilizada cuando ésta ofrece menores costos con respecto a los nacionales
PRESENTADO POR
OUTSOURCING
DIEGO MAURICIO VALENCIA
EDWIN JAVIER MALDONADO
Una subcontratación es la contratación que una empresa hace de otra empresa, para que ésta realice parte de los servicios por los que la primera ha sido contratada directamente.

Función de los outsourcing
Servicio de reclutamiento selección de personal
Programas de capacitación y entrenamiento de personal
Estudios de análisis y valuación de puestos
Asesorías en sueldos y salarios
Auditorias administrativas de recursos humanos
prestamos de equipos y arrendamientos



TEMPORALIDAD Y OUTSOURCING
En primer lugar se hace necesario definir qué es una empresa de servicios temporales. Para ello, nos remitimos al artículo 71 de la Ley 50 de 1990, que dice:
"Es empresa de servicios temporales aquella que contrata la prestación de servicios con terceros beneficiarios para colaborar temporalmente en el desarrollo de sus actividades, mediante la labor desarrollada por personas naturales, contratadas directamente por la empresa de servicios temporales, la cual tiene con respecto de éstas el carácter de empleador".

El outsourcing es la contratación de los servicios de una empresa ajena, para la ejecución de algunos procesos que se realizaban dentro de la organización, así como adquirir productos y servicios de proveedores externos en lugar de utilizar los recursos internos.

MODELOS OUTSOURCING
Tercerización
Externalización
Ocurre cuando un negocio le paga a un proveedor externo por sus bienes y servicios, en lugar de hacerlo. La práctica de esto comenzó en 1980 y se hizo popular en los años 90 como una manera en que las compañías reducían su estructura interna de costos.

Ejemplo muchas de la empresas utilizan la externalización las empresa de sistemas, revisorías fiscal, auditorias, prestamos de equipos cómputos, fotocopiadoras entre otros


Significado de la palabra outsourcing
Termino origen en 1980

Out = fuera
Source = Origen
Origen de afuera

Mas el lenguaje de la administración empresarial se entendió el termino como
Los servicios externos

Desventajas
Puede que la reducción de los costos no sea suficiente.

Existe la posibilidad de que a los clientes les desagrade el servicio de la función que se subcontrató.

No muchas empresas de Outsourcing están lo suficientemente capacitadas para ejecutar las funciones que se les delega.

En caso de que la empresa subcontratada no lleve a cabo bien la tarea encomendada se puede ver afectada alguna de las tres áreas principales de la empresa: operacional, administrativa y financiera.

Al no estar preparada la empresa para delegar una tarea, puede haber un choque cultural de la misma.

En algunos casos se pierde el contacto directo con el cliente.


Co-Sourcing

Este tipo de Outsourcing se presenta cuando tanto la empresa que delega la función como la que presta el servicio comparten las responsabilidades y en algunos casos los riesgos de la prestación del mismo.

Outsourcing Estratégico

En el Outsourcing estratégico se pretende crear una relación estable con la empresa a la cual se le es delegada una función, se considera una alianza estratégica la cual se va consolidando de acuerdo a la interdependencia de la tarea delegada con respecto a las demás que componen a la empresa, debido a que se busca mejorar la calidad de la función delegada, mejorar algún servicio y/o aumentar la capacidad de la misma.

Tipos de outsoursing
Outsourcing táctico

Este tipo de subcontratación se considera como tal una simple externalización de una función no tan primordial para la empresa y generalmente la razón principal para implementarlo es debido a la necesidad de reducir costos.

Ventajas
Permite enfocarse en lo que es realmente importante: la actividad que hace a la empresa ganar dinero.
Disminuir los costos, ya que se puede pagar menos por ciertas funciones.
Algunas empresas de Outsourcing cuentan con tecnología que no es tan accesible para la empresa que desea usarla.
Permite tener una organización esbelta.
Da pie a la innovación ya que se pueden obtener nuevas ideas.
Puede mejorarse la imagen de la empresa al contratar servicios especializados.
Se delegan algunos procesos correspondientes al área de recursos humanos como negociaciones y reclutamiento.

In-house

Se presenta cuando los servicios solicitados se realizan dentro de las instalaciones de la empresa que las solicitó.


Tercerización es un concepto que forma parte de la terminología empresarial. Se podría definir como la estrategia que consiste en contratar a otra entidad
para que preste un servicio determinado. Dicho con otras palabras, tercerización es igual a subcontratación, aunque también se emplea el término externalización
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