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第42回発電会議 in MONO

「テーマ:MAKERムーブメントとモノづくり」
by

en mono

on 12 November 2013

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Transcript of 第42回発電会議 in MONO

◆ひとり60秒♪

◆名前♪

◆職業♪

◆参加目的♪

◆MAKERSについて♪

◆どっち回転だったか♪
発電会議とは?
モノづくり≠製造業
・誰でもモノづくり
・町工場への企画提案
・新たな発見
・クリエイティブ人財の交流
アイスブレイク
人と人の対話が

脳内の電気的活動を促す。

そのような場を形成する会議
定義
次回の発電会議は、未定です。
マイクロモノづくりストリーミング(MMS)放送
発電会議ファシリテーター
の狙い
モノづくり≠製造業
の狙い
発電会議facebookページ
http://www.facebook.com/hatsudenkaigi
チーム内で自己紹介
今日は脳を酷使したので、
相当のエネルギーを消耗していることと思います。

脳には血液全体の15%が流入し、
取り入れた酸素の20%を消費しますので・・

最後に、
アンケートにご記入いただけますでしょうか。

第42回発電会議 in MONO
どちらに回転していますか?
アジェンダ
18:30~:開場
19:00~:ご挨拶
19:10~:発電会議の導入
19:20~:アイスブレイク
20:00~:ダイアログ
21:20~:告知

「テーマ:MAKERムーブメントとモノづくり」
見えない壁
内省
共通点探し
制限時間5分
㈱東新製作所:石原幸一
㈱enmono:宇都宮茂
自己紹介
未来
◆「未来を予測する最善の方法は、それを発明することだ」

◆「未来はただそこにあるのではない。未来は我々が決めるものであり、宇宙の既知の法則に違反しない範囲で望んだ方向に向かわせることができる」
未来は予測できると思いますか?
場づくり
目的
・人と人の
対話
・対話~共感の過程を通じ思考を
深化
させる。
・思考の深化により、情報に対する
感度
が高まる。
・高まった「感度」により、新たな
気付き
を得る。
・新たな気付きから
発想
につなげる。
・発想から
モノづくり、コトづくり
につなげる。
・これらを通じ、新たな
事業のタネ
に結びつける。
・また、
事業パートナー
を見出す。
http://j.mp/pGkRYf
放送アーカイブ
http://www.ustream.tv/channel/mmsj
2010年9月28日に第1回を開催。
これまで41回の開催で、延べ
693人
が参加。過去に参加された人同士でさまざまなビジネスが展開しているようです。




種明かし
常識にだまされてませんか?
◆ホント?
◆自分
◆複数視点
◆素直
◆先入観
◆決めポーズ♪
6/28(金)12:00~13:00
ゲスト:関東精密 杉田さん
㈱enmono:三木康司
30秒
【ルール】
1.恥じらいを提供する
2.全員発言
3.否定しない
4.他人の意見に乗っかる
5.ボケにはツッコミを入れる
6.笑う
どちらがカワイイ?その理由は?
例)じゃがいもの方がカワイイ。色がカワイイから等々
1分各自 → 1分でシェア
ダイアログ
休憩
名刺交換をしたりして、
しばしお休みください。
自分年表
【ねらい】
・いい悪いではなく、カワイイが基準だと意見が分かれやすい。
・ひとりひとりが違うことに気付く
とにかく楽しむ
【ねらい】
・ひとりひとりが違うことに気付く
・一瞬で認識できる言葉が今現在気にかけていることである。
【ねらい】
・負の感情を受け止めて認識することで、思考が深まる。
・ポジティブな感情または負の感情だけでは、思考が深まらない。
 両方のバランスが必要。
・ひとりひとりが違うことに気付く
【ねらい】
・恥ずかしさの
共有
から、仲間としての
信頼
を構築する。
・信頼から
仲間意識
が生まれ、対話に結びつく。
【ねらい】
・ひとりひとりは異なり、それぞれが素晴らしい。
・信頼から仲間意識が芽生え、対話に至る。
・対話から新たな気付きを得る。
・自分自身の新たな可能性に気付く。
参考
空白のキャンバスの前に立つ画家のように、今日のビジネス社会に生きるリーダーは、人々が個人として、また集団として、出現する未来を感じ取り、明らかにできるように組織を大きく変容させる能力を養わなければならない。
社会的課題の解決
方向
深さ
距離
人によって見え方が違うということに気付く
あらためて発電会議の目的
なにか得ることが出来ましたでしょうか?
なにかが得られたのでしたら、嬉しく思います。
対話
深化
感度
気付き
発想
MAKERSについて
MAKERSについて
◆一人120秒黙考
◆チームでシェア
(約60秒ずつ)
・人と人の
対話
・対話~共感の過程を通じ思考を
深化
させる。
・思考の深化により、情報に対する
感度
が高まる。
・高まった「感度」により、新たな
気付き
を得る。
・新たな気付きから
発想
につなげる。
・発想から
モノづくり、コトづくり
につなげる。
・これらを通じ、新たな
事業のタネ
に結びつける。
・また、
事業パートナー
を見出す。
社会的課題の解決
対話
深化
感度
気付き
発想
メイカーズのための秘密基地企画中
https://www.facebook.com/IPhoneTrickCover
自分と人との関係を変えることは、自分を開くことです。
生産者と消費者とが、共通の目標を共創していくことができるような企業活動が、21世紀に向かって設計されていかなければならない。
神の好きなものは、「器の大きなバカ」「素直で正直なアホ」なのです。
イノベーションは出会いから、それも異なる領域や分野の交流から生み出されることが少なくありません。
https://www.facebook.com/hatsudenkaigi
「発電会議」ページ
対話のきっかけ
1.適度に整理すべし
テ・・・テレビ
キ・・・気候
ド・・・道楽
ニ・・・ニュース
セ・・・生活
イ・・・田舎
リ・・・旅行
ス・・・スター・スキャンダル
ベ・・・勉強
シ・・・仕事
2.裏木戸に立てかけさせし衣食住
ウラ・・裏話
キ・・・気候・季節・気温
ド・・・道楽
ニ・・・ニュース
タ・・・旅
テ・・・天気・転職
カ・・・家庭
ケ・・・景気・健康
サ・・・酒
セ・・・セックス(大人の話)
シ・・・趣味
衣食住
コンステレーション(布置)
ユング心理学の概念のひとつに、
「コンステレーション(布置)」と呼ばれているものがあります。これは、「一つ一つの事柄や状況が、それだけでは何の関係も意味もなしていないようであっても、あるとき、それらが一つのまとまりとして、全体的な意味を示してくる、それに気づくことができるようになる。」というものです。例えば、夜空に光る星たち。個々の星は、それ自体、「恒星」という意味しかないようでも、それを広い視野で全体として見た場合、「星座」という意味ある形を作り上げています。これが「コンステレーション」です。(英語のconstellationの意味は星座です)
類推クイズ
以下のルールに従い、20の単語を5つのグループに分ける。
◆全ての単語をいずれかの
 グループにれること
◆2つ以上の単語で1つの
 グループとすること
◆グループにタイトルを付ける
筋肉、カレンダー、コラーゲン、パソコン
紅葉、ミラノ、本、歯車、カワイイ、サソリ
ミカン、ラーメン、サッカー、伝統、冷蔵庫
エンジン、ドラマ、デザイン、電気、梅干し
布置:意味のないところに意味を与える解釈
http://twinbells.blogo.jp/archives/680174.html
MAKERS
◆一人120秒黙考
◆チームでシェア
(約60秒ずつ)
モノづくり
僕らはみんな作り手(メイカーズ)だ。
産業革命は、なにより発明の革命だった。
そんな起業家がよく口にするのは、まずコミュニティに役立つことがいちばんで、利益はその次でいいということだ。
どんな場合でも、自分が骨を折ったものにはより高い金額を支払う。
「メイカー」たちは、製品と同じくらい、それを作り出す過程に思い入れがある。
つまり、費用が20ドルなら、小売価格は25ドルではなく、46ドルに設定しなければならない。
こう考えると、パブリックなもの作りは、それ自体がマーケティングだ。
買い手が製品を作る場合には、製造物責任と消費者保護の規制も緩和される。
自分たちの製品をよくよく理解しなければ、どのデザインや製造業者を選んだらいいかさえわからない。
マイクロモノづくり
REAL MAKERS
http://goo.gl/qY2Ba
enmono周辺でのうごき
何を作りたい?
1.できることを付箋に書き出す
2.やりたいことを付箋に書き出す
マイクロモノづくり経営革新講座
ワクワク
を書き出す
自分(自社)の技術を書き出す
ワクワクTreasure Hunting Chart
7/12(金)12:00~13:00
ゲスト:ニコラデザイン・アンド・テクノロジー 水野さん
https://www.facebook.com/misao.mizuno
https://www.facebook.com/isamu.sugita.35
例)誰にでもモノづくりが
 できるんじゃないだろうか
例)日本の製造業は衰退
 するんじゃないだろうか
http://zenmono.jp/
メイカーズの走り、3D活用のプロ
ポジティブな意見
ネガティブな意見
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