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Actividad: 18 Mapa Mental Planeación y Organización

Elaborado y presentado por: Angélica Trujillo Sarmiento Programa: Profesional Contaduría publica Corporación Universitaria Remington
by

Angelica Trujillo

on 24 March 2014

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Transcript of Actividad: 18 Mapa Mental Planeación y Organización

Proceso Administrativo
Tipos de planes
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hallan sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con el trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo
Estas actividades componentes están agrupadas y asignadas de manera que un mínimo de gastos
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIÓN.
Subdividir el trabajo en unidades operativas (deptos)
La Planificación y organización
La Planificación y organización es la capacidad de fijar metas y prioridades a la hora de realizar una tarea, desarrollar un área o un proyecto conviniendo la acción, los plazos y los recursos que se deben utilizar.

Es la habilidad que hay que poner en marcha cuando se tiene que hacer concurrir las acciones coordinadas de un conjunto de personas, en tiempo y costes efectivos de modo que se aprovechen del modo más eficiente posible los esfuerzos y se alcancen los objetivos.

Planificar y organizar significa que se estudian previamente los objetivos y acciones, y se sustenten los actos no en intuiciones sino poniendo en marcha algún método, plan o la pura lógica
Escoger el camino más adecuado, para lograr los objetivos
Define a donde queremos llegar
Definir lo que debe hacerse para lograrlo
Cuando hacerlo, como hacerlo y en que secuencia
Presupuestos o Plan de utilidades
Propósitos o misiones
Objetivos
Estrategias
Políticas
Procedimientos
Reglas
Programas
indicar la participación de cada miembro del grupo.
La distribución del trabajo esta guiado por la consideración de cosas tales como:
la naturaleza de las actividades componentes
las personas del grupo
y las instalaciones físicas disponibles.
o un máximo de satisfacción de los empleados se logre
o que se alcance algún objetivo similar
Cada uno de los miembros asignados a una actividad componente se enfrenta a su propia relación con el grupo y la del grupo con otros grupos de la empresa.
Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos reg. X depto.)
Proporcionar facilidades personales y otros recursos.
Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.
Aclarar los requisitos del puesto.
Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.
Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro de la admón.
Ajustar la organización a la luz de los resultados del control.
Actividad: 18 Mapa Mental Planeación y Organización
Elaborado y presentado por: Angélica Trujillo Sarmiento Programa: Profesional Contaduría publica Corporación Universitaria Remington
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