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1.5. DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

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by

Caleb Silva Lopez

on 19 September 2015

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Transcript of 1.5. DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL

DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL
Funciones de la Gerencia
Planteamiento

¿QUÉ?
Objetivos de la Gerencia
POSICIÓN EN EL MERCADO
Organización

¿COMÓ?
Dirigir lo que se planeo
Control
Innovación
Productividad
Recursos físicos
y financieros
Rentabilidad
(rendimientos de beneficios)
Actuación y desarrollo
gerencial
Actuación y actitud
del trabajador
Responsabilidad social
Desempeño organizacional
Garantía
Proteger la organización
Reposte oral
Estadísticas
Escritos
Observaciones personales
PRODUCTIVIDAD

Equilibrio de bienes y servicios producidos, dividido entre los insumos necesarios para generar ese resultado
Variación de lo que se esta trabajando, si el desempeño estándar es lo que se fijo en los objetivos de la planeación de la organización
EFECTIVIDAD

Que las metas sean idóneas y observar que tan bien los trabajadores están alcanzando las metas de la organización si estas son de bajo nivel, medio o más alto de lo fijado
CLASIFICACIÓN

Examinar las clasificaciones de la organización para las actividades que los trabajadores tienen que realizar
Buen servicio al cliente
Que el trabajador efectué las funciones de su puesto de forma excelente y que vaya adquiriendo día a día más rendimiento en el desempeño del mismo.
Iniciativa
Compromiso
Actitud
Cumplimiento de objetivos
Alcanzar las metas
Indicador que expresa y mide lo bien o mal que hemos utilizado los recursos disponibles para alcanzar resultados deseados
Recursos Humanos
Recursos Materiales
Recursos Tecnológicos
El liderazgo, la capacidad para negociar, armonizar, plantación, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos
preparación que propicien una elevación de los conocimientos a la par que un cambio de actitudes, soportado sobre el perfeccionamiento de las habilidades, teniendo como premisa mejorar el desempeño futuro de toda la organización.

Contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva, valorativa y su valor añadido
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
EQUIPO 2
INTEGRANTES:
Ana Lilia Robledo Ortega
Alfonso Ontiveros Villegas
José Manuel vera tolentino
Andrés López guzmán
Aram Oziel Caleb Silva Lopez
Víctor Hugo Córdova Hernández
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