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liderazgo y toma de decisiones

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by

Cristina Anaya López

on 5 July 2016

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Transcript of liderazgo y toma de decisiones

LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES
Integrantes:
Anaya Lopez Cristina
Lichardo Pereyra Ricardo
Pajares Cardenas Julissa
Torres Flores Pilar
TOMA DE DECISIONES
CONCLUSIONES
PROBLEMAS ESTRUCTURADOS Y DECISIONES PROGRAMADAS
CLASES DE PROBLEMAS Y DECISIONES
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
EL GERENTE ES QUIEN DECIDE
TIPOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO
Facilitador:
Carlos Suarez Cavero
2014
DEMOCRÁTICO
GRACIAS!!!
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos"
Chiavenato, Idalberto (1993)
CARACTERÍSTICAS DE UN LIDER
Innovan
Inspiran
Pensamiento
Sistémico
Anticipan
Retan al
Conformismo
ERRORES Y PREJUICIOS COMUNES EN LA TOMA DE DECISIONES
AUTOCRÁTICO
LIBERAL
Buscan la forma de mejorar para lograr un mejor resultado.
Cuentan con colaboradores comprometidos y enfocados que comparten un mismo camino.
Entienden que las decisiones que toman impactan en toda la organización y no solo en una parte de ella, ven a su empresa como un todo.
Planean y ganan oportunidad en el proceso de toma de decisión, minimizan la presentación de urgencias y piensan en soluciones antes de buscar culpables.
Buscan apoyarce en la retroalimentación de sus colaboradores convirtiendoles su actuar en un reto.
Impone y espera cumplimiento, es dogmático y seguro y conduce por medio de la capacidad de retener u otorgar premios y castigos. Dentro de este estilo existen variantes, como ser lo que se denominan autócratas benevolentes quienes toman las decisiones pero antes de hacerlo escuchan las opiniones de la gente.
Consulta acciones y decisiones y alienta la participación del personal.
Da rienda suelta haciendo el uso de su poder ya que le concede a su personal un alto grado de confianza en sus participaciones.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
El hecho que nuestra experiencia personal nos dote de capacidades naturales para ejercer como líderes, no debe confundirnos: Un líder puede construirse o potenciarse por la formacón
"La vida es la suma de todas las elecciones de uno"
Albert Camus
FREEMONT E. KAST

Decidir significa adoptar una posición. Implica dos o más alternativas bajo consideración y la persona que decide tendrá que elegir entre ellas.
STEPHEN P. ROBBINS

Forma como el hombre se comporta y actua conforme a maximizar u optimizar cierto resultado, las decisiones se toman como reacción ante un problema.
IDALBERTO CHIAVENATO

La toma de decisiones es el proceso de análisis y escogencia entre diversas alternativas, para determinar un curso a seguir.
IDENTIFICAR EL PROBLEMA

IDENTIFICACIÓN DE CRITERIOS DE DECISIÓN

ASIGNAR PESO A LOS CRITERIOS
SELECIONAR UNA ALTERNATIVA
RESUMEN DE LA TOMA DE DECISIONES GERENCIAL
PROBLEMAS SIN ESTRUCTUAR Y DECISIONES SIN PROGRAMAR
CONDICIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES
CERTEZA
RIESGO
INCERTIDUMBRE
ESTILOS DE TOMA DE DECISIONES
Inplementar la alternativa
Evaluar la eficacia de la decisión
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
RACIONALIDAD ACOTADA
RACIONAL
INTUICIÓN
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