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1.6 PRINCIPIOS BASICOS QUE SUSTENTAN LAS ESTRATEGIAS DE CAMBIO

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by

carlos carrillo

on 26 February 2016

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Transcript of 1.6 PRINCIPIOS BASICOS QUE SUSTENTAN LAS ESTRATEGIAS DE CAMBIO



El
cambio
es un punto muy importante de la
administración eficaz
, ante el ambiente mundializado o como dirían otros globalizado en el que desenvuelven, significa que no solo
el cambio se vuelve cada día mas frecuente
, sino también que su naturaleza sea mas compleja teniendo impacto de manera amplia.



Hoy en día en las
organizaciones modernas
constantemente se habla de la
palabra cambio
como herramienta indispensable
para su permanencia
, de tal forma que este se origina en todas las áreas demasiado rápido, representando
altos costos
por lo que las empresas u organizaciones de todo tipo deben estar
alertas
ante cualquier
cambio en su entorno y de su competencia.
El
cambio como tal
, se considera como «substituir» algo que ya se tiene,
pasar de un estado a otro
, por su parte Wendell L. French; desde
el punto de vista organizacional
lo define como *
el cambio significa que el nuevo estado de las cosas es o será diferente al antiguo estado de cosas
*, es así que entonces se considera al cambio como substituir.
Las organizaciones modernas establecen constantemente
cambios reaccionando y anticipándose a ellos
derivados de la revisión de sus sistemas de:
comunicación
producción procesos
estructuras organizacionales
servicios a sus clientes internos y externos
considerando el comportamiento de la competencia a la que tienen que enfrentar.

Dentro de las causas mas comunes que generan cambios organizacionales son:

a) Económicos.



b) La sociedad, la política y la constitución demográfica.



c) Otra causa es la utilización de tecnología sofisticada cuya base es la informática.
Cuando los administradores contemplan
el futuro de sus organizaciones
, no pueden escapar al inevitable
proceso de cambio
, el que tendrán que enfrentar con
audacia, pericia, conocimiento, y sobretodo planificación
, pero desafortunadamente por falta de esto ultimo muchos lideres y organizaciones
no han sobrevivido o bien cuando quieren implementarlo ya es demasiado tarde
1.6 PRINCIPIOS BASICOS QUE SUSTENTAN LAS ESTRATEGIAS DE CAMBIO PLANEADO EN LA ORGANIZACIÓN.


Se consideran 3 etapas para el desarrollo adecuado de nuevas estrategias en toda organización siendo.

1.- Análisis
2.- Planificación
3.- Ejecución

La primera
comprende el análisis del ambiente interno y externo de la organización como de la propia competencia.

La segunda
comprende la planificación adecuada para llevarla acabo, considerando la respuesta esperada a partir de su puesta en marcha y los riesgos a los que habrá de enfrentar.

La tercera
se refiere a la puesta en marcha de la mejor estrategia electa que garantiza el ogro de objetivos.
Alumno:
Carlos Carrillo Meza
T/A: Julio Sanlvador Ramor Gomez
Materia:
Diseño Organizacional
PLANIFICACION PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL.
GENERALIDADES DE CAMBIO.
CAUSAS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL.

ETAPAS DEL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS.
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