Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Személyes vezetés - Motiváció

No description
by

Viktória Molnár

on 20 April 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Személyes vezetés - Motiváció

Dr. Antal Zsuzsanna Hol tartunk? Marshmallow test Hunt motivációs elmélete – tartalom Kontingenciaelmélet Személyes vezetés – motiváció Vezetési funkciók Mi a különbség a motiváció és ösztönzés között?
Miért van olyan sok motivációs elmélet?
Mivel és hogyan lehet motiválni a munkatársakat? A személyes vezetés mint vezetési funkció A személyes vezetés a szervezeti célok elérése érdekében a beosztottakra gyakorolt befolyást jelenti, s mindenekelőtt a vezető-beosztott kapcsolat személyes, összefogó-mozgósító tevékenységére fókuszál. Motiváció – motivációs elméletek Motiváció
Hajlandóak vagyunk a szervezeti célok megvalósítása irányába mutató erőfeszítésekre, amellyel egyben egyéni szükségleteket is kielégíthetünk.
Szükséglet
Olyan belső állapot, amely vonzóvá tesz bizonyos dolgokat.
Kielégítetlen szükséglet
Belső feszültséget eredményez, amely hajtóerőként jelentkezik (olyan magatartást indít el, amely segít kielégíteni a szükségletet és csökkenteni a belső feszültséget). Az egyes emberek tevékenységét elsősorban három tényező alakítja:
a környezeti feltételek;
a képességeik (ismereteik és készségeik);
a motiváltságuk. Motiváció és ösztönzés Motiváció – vezetői dilemmák Mivel lehet motiválni a munkatársakat?
A motiváció tartalomelméletei
Azokat az egyénre jellemző motívumokat foglalják össze, amelyek cselekvésre serkentenek bennünket, vagyis azt vizsgálják, hogy mi motiválja az egyéneket.
Hogyan történik a motiváció?
A motiváció folyamatelméletei
Hogyan hasznosítják a vezetők a szükségletekről, egyéni törekvésekről megszerzett ismereteiket a magatartás megfelelő irányba terelésére. A sikeres viselkedésformákat meg kell erősítenünk, fenn kell tartanunk. Motivációs elméletek
Tartalomelméletek
Maslow szükséglethierarchiája
Alderfer létezés – kapcsolat – fejlődés modellje
Herzberg kéttényezős modellje
Hunt célstruktúra-modellje Folyamatelméletek

Skinner megerő̋sítéselmélete
Célkitűzés-elmélet Motiváció – tartalom Motívumok
Cselekvésre késztető belső, kielégítetlen szükségletek, amelyek befolyásolják a viselkedést.
Ösztönzők
Külső elvárások (jutalom, ígéret, fenyegetés, kényszer), amelyek szintén befolyásolják a viselkedést Hunt motivációs elmélete – tartalom A motiváció az egyéni célokból érthető meg. Hunt motivációs elmélete – tartalom A motiváció az egyéni célokból érthető meg.
A célok irányítják munkahelyi magatartásunkat,
s életünk folyamán folyamatosan alakulnak ki,
átalakulnak (különböznek erősségükben és fontosságukban).
Visszatükrözik értékeinket, hiedelmeinket és tapasztalatainkat. Kramer kontra Kramer (5:50) Aranyoskám (10:33) A cég (8:20) A motiváció az egyéni célokból érthető meg.
A célok irányítják munkahelyi magatartásunkat, s életünk folyamán folyamatosan alakulnak ki, átalakulnak (különböznek erősségükben és fontosságukban). Visszatükrözik értékeinket, hiedelmeinket és tapasztalatainkat.
Hat különböző célt különböztet meg :
Komfort, anyagi jólét
Strukturáltság
Kapcsolat (csoport)
Elismertség
Hatalom
Önmegvalósítás A motívumok csoportosítása Hunt – BCE eredmények – átfogó Komfort, anyagi jólét
Strukturáltság
Kapcsolat (csoport)
Elismertség
Hatalom
Önmegvalósítás Motiváció – folyamat Megerősíti a viselkedést
vagy
Nem erősíti meg a viselkedést Motiváció – megerősítés Az előadás kérdései Mi a különbség a motiváció és ösztönzés között?
Motiváció: belső hajtóerő
Ösztönzés: külső elvárás
De mindkettő befolyásolja a viselkedést.
Miért van olyan sok motivációs elmélet?
Ez a terület is fejlődik.
Vannak tartalom és folyamatelméletek.
Mivel és hogyan lehet motiválni a munkatársakat?
Hunt elmélete szerint az az egyéni céloktól függ.
A megerősítés elmélet szerint pozitív, negatív megerősítéssel, megszüntetéssel vagy büntetéssel. (Ajánlott a pozitív megerősítés.) Következő előadás – Személyes vezetés – vezetési stílus, vezetői szerepek, kommunikáció, csoportok kialakítása és irányítása Az előadás kérdései Hunt – BCE eredmények – átfogó
Full transcript