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Planification stratégique A3

Centre Jeunesse
by

Sylvie Harvey

on 14 January 2014

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Transcript of Planification stratégique A3

Planification stratégique A3
4. Plan d'action
3. Condition désirée
2. Condition actuelle
1. Cause d'affaires
« Revoir l’offre de service du contentieux du Centre Jeunesse tout en intégrant le service juridique de Chibougamau, et ce, sans ajouter de ressources, d’ici au 1e avril 2014. »
Défi / cible
5. Indicateurs
Volume de requêtes par secteur pour l'année 2012-2013
Nombre de requêtes et de journées de cour selon la répartition actuelle des territoires
• Inclure seulement la mesure principale du dernier jugement dans les requêtes.
• Avoir une équité : nombre de requêtes/avocat/territoire.
• Limiter le nombre d’avocat/district (autre que Saguenay) à 1 ou 2.
• Limiter le nombre d’avocat à la cour en même temps à 1.
• Avoir des statistiques définies et fiables.
• Encadrer l’accessibilité des avocats (limiter l’accès direct).
• Que 100 % des dossiers soient complet 10 jours avant la comparution au tribunal.
• Avoir une cible de 0 correction suite à la rédaction des requêtes.
• Éliminer les entrées de données en double.
• Se doter d’une bibliothèque virtuelle de référence juridique.
• Respecter les règles de confidentialité des dossiers.
• Avoir accès au dossier en tout temps.

Répartition des territoires
Conditions de mise en oeuvre
Total des requêtes du contentieux
Total de dossiers par avocat
Répartition des intervenants par territoire
Nombre d'allégués
Révision de l’organisation des services et des procédures internes au service du contentieux
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