Loading presentation...
Prezi is an interactive zooming presentation

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Coach Company - Business coaching

www.coachcompany.hu
by

Bogár Gyurka

on 7 June 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Coach Company - Business coaching

Hogy azt tegye, amire valóban képes.
A business coaching lehetőség.
Lehetőség arra, hogy egy professzionális támogató személlyel
együtt gondolkodva az ember más, eddig fel nem fedezett szemszögből rátekinthessen szakmai szerepére és esetleges „elakadásait” más megvilágításba helyezve megoldhassa.

Szükség/igény esetén CAPTain kompetencia méréssel segítjük elő
a fejlesztendő területek beazonosítását.
A Coach Company egy szakmai közösség, melyet kilencen azért hoztunk létre, mert egy értékrendet képviselünk, módszereink és céljaink is közösek. Mindnyájan az ICF – a világ legnagyobb coach szervezete – által kvalifikált business coach diplomával rendelkezünk.
Erősségünk, hogy korábban különböző szakterületeken
– közgazdászként, orvosként, jogászként, pszichológusként,
HR-szakemberként, mentálhigiénés terapeutaként, kommunikációs szakemberként, zene- és táncterapeutaként, szociális munkásként –
szereztünk jártasságot és nagy tapasztalatot.
Coachként nem vagyunk tanácsadók,
nem adunk kész megoldásokat klienseink dilemmáira.
A coaching nem is terápia,
mert a múltbeli események helyett a jövőre koncentrál. Coachként olyan stratégiát és akciótervet dolgozunk ki
az ügyféllel közösen, amelynek segítségével klienseink képessé válnak reális, egyértelmű célokat kitűzni, kompetenciáikat, hatékonyságukat növelni, megvalósítani elképzeléseiket, és ezt az új ismeretet a későbbiekben, életük bármely területén önállóan is hasznosan tudják alkalmazni.
Az üzleti életben a coaching fokozza a személyes és ennek révén az üzleti teljesítményt is, és kedvezően hat a szervezeten belüli és azon kívüli emberi kapcsolatokra is.
A business coaching többek között a munkahelyi teljesítmény növelésére, a profizmus fejlesztésére helyezi a hangsúlyt,
általában a munkáltató megbízásából. Célja, hogy a vállalat tulajdonosát vagy menedzserét abban támogassa, hogy
a napi feladatokon túl lássa a „teljes képet és célt”, fejlessze beosztottait, magasabb szintű szolgáltatást nyújtson ügyfeleinek, és mindeközben egyensúlyban tartsa magánéletét és munkahelyét.
vállalati kultúra: coaching szemléletű vezetés; szerveti tudatosság, kapcsolatépítés
vezetői: hatékonyságnövelés, önkontroll, önbizalom, irányítás, rugalmasság, csapatmunka
teljesítmény: minőség, kezdeményezés, ügyfél-orientáció
első 90 nap coachinggal való támogatása
stresszkezelés; munka-magánélet egyensúly
asszertivitás fejlesztés
Az exevutive coaching a vállalati vezető munkahelyi életére fókuszál, célja, hogy fenntartható viselkedésbeli változásokat idézzen elő.
kommunikáció fejlesztés
konfliktus kezelés
mobbing kezelés
burn-out
protokoll coaching
karriertervezés; talent menedzsment
outplacement
brief coaching
team coaching
executive coaching
Mikor érdemes coachingra gondolni?
Coachingra minden olyan helyzetben érdemes gondolni, amikor az egyén valamilyen változás, kihívás előtt áll vagy éppen abban van. Szintén érdemes a coachingra, mint lehetséges megoldásra gondolni, ha egy-egy feladat, helyzet megoldása több időt vagy energiát vesz igénybe, mint azt szeretnénk. Ilyen helyzetek lehetnek az előléptetés,
a vezetői készségek fejlesztésének szükségessége, új vezetői készségek elsajátításának igénye, a felsővezetői magányosság vagy a jövőbeli vezetői feladatokra való felkészülés. Szintén hasznos a coaching kultúraváltáskor (külföldi vezető Magyarországon, magyar vezető külföldön), a kismama-reintegrációban, üzleti és szervezeti változások idején, beilleszkedés esetén vagy kiégés (burn-out) során.
hogy megfogalmazódjanak konkrét céljai
hogy megerősítsük szakmai szerepvállalását
hogy kitisztuljanak a problémahelyzetek és kirajzolódjanak a megoldások
hogy könnyebben hozzon döntéseket
hogy a stresszhelyzeteket higgadtan tudja kezelni
Mit érhetünk el együtt?
hogy több energiája legyen
hogy javuljanak kapcsolatai
hogy gyümölcsöző együttműködésre legyen képes
hogy könnyebben élje meg a változásokat és az új élethelyzeteket
és hogy mindezek örömet is szerezzenek!
Hogyan történik
a coaching a gyakorlatban?
A coaching üléseken - melynek két résztvevője a coachee és
a coach – Ön, mint coachee választja meg a beszélgetés fókuszát. Az Ön által fontosnak tartott kérdésekkel, az Ön által kijelölt célok elérésével foglalkozunk. Egy coaching folyamat általában 6-8 coaching ülésből áll és az ülések 2-3 hetente kerülnek megtartásra, időtartamuk kb. 60-90 perc.

Társadalmi szerepvállalás:
Célunk, hogy a coaching legyen elérhető az egészségügy és
az oktatásügy különböző szintjein, ezzel hozzájárulva
ezen két fontos terület működéséhez.
Referenciák:
Munkánk során a legszigorúbb titoktartással kezeljük
az ügyfeleinkre és megbízóinkra vonatkozó
összes információt.
Leggyakoribb business coaching területek:
Elérhetőségek:
www.
coachcompany.hu
e-mail:
info@coachcompany.hu
telefon:
06-20 277-2920
Hogy azt tegye, amire valóban képes.
Full transcript