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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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Danica Mendoza

on 1 August 2015

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Transcript of ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PROPÓSITO

Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.

ORIGENES
Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.
OBJETIVOS
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA

Proceso
de la planeación estratégica
Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.

Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.

Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.
OFRECE
Formulación clara y compromiso del personal para cumplir con la misión de la organización, plan de acción de los recursos disponibles.
ACTIVIDADES
Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla
Tener una eficiente planeación de los recursos humanos
Realizar el proceso de selección
Una vez hecha la selección se debe proceder a la orientación y capacitación
Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicación
Apoyar el desarrollo de los empleados actuales
Es un conjunto de acciones que deben ser desarrolladas para lograr los objetivos
estratégicos
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CONCEPTO
Todas las areas de recursos humanos, tiene relacion con el ser humano
Los principios de Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración, a través de la coordinación, dirección y por tanto, del mejor empleo de los recursos humanos que interviene en le trabajo.
Entre las principales ciencias que aportan a la administración de recursos humanos esta la psicologia
Factores a considerar para una buena calidad de vida laboral
TEORIA DE DOUGLAS MC GREGOR
Reclutar y seleccionar empleados
Capacitar y entrenar
Controlar la higiene y seguridad del empleo
Desarrollar carreras/evaluar su desempeño
Despedir empleados
Implica diferentes funciones desde el inicio hasta el fin de una relacion laboral
Condiciones de trabajo seguras e higienicas
Trabajo digno
Pagos y prestaciones adecuadas
Seguridad en el puesto
Clima laboral positivo
Supervisión competente
Determinar factores del medio ambiente
Conocer con precisión la estructura y funciones de la organización.
Precisar los requisitos que debe reunir el personal.
CONCEPTO
TIPOLOGIA DE RECURSOS
OBJETIVOS
Recurso Financieros
Recursos Fisicos
Recursos Humanos
Recursos Tecnologicos
Objetivos Corporativos
Objetivos Funcionales
Objetivos Sociales
Objetivos Personales
Funciones del area de Talento Humano
Cumplir y hacer cumplir los procedimientos relacionados con el area de gestion humana.
Direccionar la elaboracion de contratos de personal.
Direccionar y verificar el proceso de seleccion, contratacion, induccion y vinculacion realizado por el personal a su cargo.
Tramitar las solicitudes de retiros parciales de cesantias.
Elaborar y tramitar el cronograma de vacaciones del personal
Verificar la entrega de certificados laborales.
Verificar y gestionar actividades de bienestar velando por el buen funcionamiento organizacional.
Direccionar y verificar los diferentes convenios gestionados por su personal a cargo con las entidades que proporciones capacitaciones y bienestar para el personal de la organizacion
ENFOQUES
Administrativo
Todos los gerentes tienen responsabilidad en la administración de los recursos humanos bajo su mando. Recursos humanos está para asesorar y apoyar a los gerentes en sus labores.

La responsabilidad dual se comparte entre supervisor del trabajador el departamento de recursos humanos al buscar el desempeño y bienestar de cada trabajador.
Estratégico
La administración de los recursos humanos debe contribuir al éxito estratégico de la organización.

Debe trabajar en conjunto con los gerentes operativos y si no lo hace así los recursos no serán empleados de manera eficiente.
Proactivo
El departamento de recursos humanos puede ayudar aun más cuando se preocupa en realizar acciones preventivas que pudieran afectar a la organización y evitar así las acciones reactivas que pudieran afectar en la pérdida de oportunidades para realizar acciones positivas.
Recursos Humanos
El empleado es lo más importante en una organización. No se debe de invadir la privacidad ni la dignidad de las personas que en ella trabajan.

Se debe tener cuidado a las necesidades de los empleados y esto resultará en beneficio de crecimiento y avance de la organización.
Organizacional
El departamento de recursos humanos es parte del sistema de la organización y siempre las acciones que haga deben ser evaluadas para analizar cómo está contribuyendo a la productividad general de la organización.

Recursos humanos es un departamento que tiene influencia en otros departamentos que se relacionan entre sí y es un sistema abierto y por lo tanto cada parte afecta a las demás y a su vez es influida por el ambiente exterior.
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