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Clima Organizacional

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by

Gustavo Zapata

on 15 November 2012

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Transcript of Clima Organizacional

Presentadores:
- Valeska Figueroa G.
- Gustavo Zapata P.

Cátedra:
Desarrollo Organizacional
Profesor:
Carlos Ramirez G. Clima Organizacional y el
"Great Place to Work" Marco Teórico y concepto de
"Clima Organizacional" Definiciones Clasificaciones Dimensiones - El clima organizacional refleja la interacción entre características personales y organizacionales (Schneider y Hall, 1982). Segun Alexis P. Gonçalves... - Las respuestas a las encuestas pueden abarcar el liderazgo, las practicas de dirección, el sistema formal, la estructura organizacional y las consecuencias del comportamiento. - "El Clima Organizacional es un fenómeno interveniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización (productividad, satisfacción, rotación, etc.)." - Estructura Dimensiones que explican el clima... - Responsabilidad - Recompensa - Desafío - Relaciones - Estándares - Conflictos - Identidad - Cooperación - Sistema 1: Autoritario Sistema Likert - Sistema 2: Paternalista - Sistema 3: Consultivo - Sistema 4: Participativo - Sector Publico Great pLACE TO wORK - Sector Privado - Vinculación entre ambos - Desarrollo Organizacional Marzo 1997 ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA CHILENA Objetivos
- Diagnosticar el clima organizacional de la Administración publica.
- Conocer la opinión de los funcionarios públicos sobre el proceso de modernización de la gestión pública.
- Conocer algunas características socio-demográficas de los funcionarios encuestados, que permitan precisar el perfil social de los funcionarios públicos. Great Place to Work Institute •Anualmente Great Place to Work trabaja con más de 5.500 organizaciones a nivel mundial, formadas para más de 10 millones de colaboradores •Sus rankings de Las mejores empresas para trabajar se publican en los medios de comunicación a nivel mundial, con una audiencia de más de 25 millones de lectores Area de Análisis Los Mejores Lugares para trabajar
2011 Liderazgo Reciprocidad Motivación Participación - “Follow the leader”
- Rol central del líder - Sentido de pertenencia
- Flexibilidad horaria - Justicia en las relaciones laborales
- Actividades extra programáticas
- Programas de outplacement - Empowerment
- Meritocracia Liderazgo Los mejores lugares para trabajar
2004 Motivación Participación Reciprocidad - Capacitación extra para cargos directivos
- Visión de líder como facilitador - Premios al talento e innovación
- Flexibilidad horaria - Aumento de regalías: asignaciones matrimoniales
- Actividades extra programáticas - Instauración de reuniones ampliadas, con todo el personal a modo de revisar el desempeño Evolución de las variables - Preocupación por la calidad de vida del colaborador esgrimida como argumento a los cambios en los cursos de acción en ambos períodos
- El rol del líder toma relevancia con el paso de los años, volviéndose clave en el proceso de crear un buen clima laboral
- Existe una tendencia general a mantener la flexibilidad horaria por su gran impacto en la motivación
- Se afinan los métodos para generar sentido de pertenencia y participación, los cuales descansan en la filosofía empresarial por regla general Clima ORGANIZACIONAL Y
Desarrollo ORGANIZACIONAL Desarrollo Organizacional Clima Organizacional Cultura Cambia Es parte Apliquemos lo aprendido de Clima organizacional Que tipo de organizacion seria
Nuestro curso?... - El clima organizacional se trata de diagnosticar para permitir el mejoramiento interno de la organización. Relacionando... - Ambos hacen referencia al mejoramiento continuo
- Tendencia al liderazgo ejercido en la organización, la imagen del líder y la pertenencia
- Destacar los puntos del clima organizacional que hay que mejorar
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