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METODOLOGIA DE JENKINS

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by

Hugo Alfaro

on 8 July 2014

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En esta metodología se proporcionan las líneas generales
que utilizará el ingeniero de sistemas para canalizar y
solucionar problemas. Las diferentes etapas que se prueben
posteriormente, representan en un desglose de las cuatro
fases siguientes que se muestran a continuación:
FASE 1 Y 2
FASE 1: Análisis de Sistemas
El Ingeniero de Sistemas inicia su actividad con un análisis de
lo que está sucediendo y por qué sucede, así como también de cómo
puede hacerse mejor. De esta manera el sistema y sus objetivos podrán
definirse, de forma tal que resuelva el problema identificado.

FASE 2: Diseño de Sistemas
Primeramente se pronostica el ambiente futuro del sistema.
Luego se desarrolla un modelo cuantitativo del sistema y se usa para
simular o explorar formas diferentes de operarlo, creando de esta
manera alternativas de solución. Por último, en base a una evaluación
Análisis de Sistemas Diseño de Sistemas implantación del sistema Operación y Apreciación 100 de las alternativas generadas, se selecciona la que optimice la
operación del sistema.
FASE 3 Y 4
FASE 3: Implantación de Sistemas.
Los resultados del estudio deben presentarse a los tomadores de decisiones y buscar aprobación para la implantación del diseño propuesto. Posteriormente, tendrá que construirse en detalle el sistema.

Fase 4. Operación y apreciación retrospectiva de sistema.
Después de la fase de implantación se llegará al momento de “liberar” el sistema diseñado y “entregarlo” a los que lo van a operar
METODOLOGIA DE JENKINS DESARROLLADA
Fase 1. Análisis de sistemas.
1. Identificación y formulación del problema.
2. Organización del proyecto.
3. Definición del sistema.
4. Definición del Suprasistema.
5. Definición de los objetivos del Suprasistema.
6. Definición de los objetivos del sistema.
7. Definición de las medidas de desempeño.
8. Recopilación de los datos e información
Fase 2. Diseño de sistemas.
1. Pronósticos.
2. Modelación y simulación del sistema.
3. Optimización de la operación del sistema.
4. Control de la operación del sistema.
5. Confiabilidad del sistema.

Fase 3. Implantación de sistemas.
1. Documentación y autorización del sistema.
2. Construcción e instalación del sistema.

Fase 4. Operación y apreciación retrospectiva de sistema.
1. Operación inicial del sistema.
2. Apreciación retrospectiva de la operación del sistema.
3. Mejoramiento de la operación del sistema diseñado.
Fase 1 Análisis de sistemas.

1.-Identificación y Formulación del Problema
Las organizaciones e instituciones tienen problemas que se generan de sus operaciones y actividades diarias. La labor del ingeniero de sistemas es la de proporcionar soluciones efectivas a estos problemas.
2.-Organización del Proyecto.

Una vez que se ha definido el alcance del problema, debe identificarse la forma en que se va a confrontar. Ingeniería de Sistemas es una actividad de grupo, y no la actividad de un solo individuo. Por esta razón debe formarse un equipo de sistema “ad-hoc” al tipo de situación problemática que se esté confrontando.
GOAL!
METODOLOGIA DE JENKINS
3.-Definición del Sistema.

La siguiente tarea del grupo es definir en términos precisos el sistema que se va a estudiar. Esto es un proceso de análisis en el que se identifican los subsistemas que componen al sistema, así como sus interacciones. Posteriormente se tienen que diseñar o ingeniar los subsistemas de forma tal que puedan lograr el objetivo global del sistema.
4.-Definición del Suprasistema.

Para poder definir apropiadamente los objetivos del sistema es necesario entender con claridad el papel que el sistema tiene en el Suprasistema del cual es parte. Para esto, se recomienda extender el
mapa sistémico obtenido en la etapa 1.3, mostrando ahora todos los otros sistemas que también son parte de su Suprasistema y con los cuales está interactuando.
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