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d3s4r0ll y c0m.

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Diseño Bussie

on 15 September 2015

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Transcript of d3s4r0ll y c0m.

Diseñar e Implementar estrategias interrelacionadas entre servicio y comunicación, aprendiendo herramientas que faciliten la creación y mantenimiento de hábitos de conducta adecuados, con el objetivo de ser generadores de un Servicio Extraordinario.
Servicio Extraordinario:
Reto: Atraer SERES HUMANOS = Proactivos + Progresista + Dinámicos + Hacedores + Actitud Creativa + Valores .

OBJETIVOS.
Realizar para cada cargo evaluación de competencias técnicas.
Efectuar prueba piloto de Juegos de roles en vivo para cargos comerciales (Juventus y Punto de Venta).
Entrenamiento a Jefes en Selección acertada y competencias.



Gestión Selección Acertada y Competencias

Evaluación Competencias Técnicas
Exposición Juego de Roles
Morfo psicología
Lenguaje no verbal
Intuición
Tipologías de personalidad
Nuevos Métodos Selección

OBJETIVO:

Construir mecanismo de mejoramiento a nivel técnico y comportamental que beneficia al Colaborador en generar asociaciones en los procesos del cambio.
Preparar a los Colaboradores en lograr el estado cualitativamente superior que se quiere alcanzar, teniendo en cuenta el cambio de hábitos y modificar comportamientos que nos permita consolidar una cultura de Alto Desempeño.
La Formación se medirá teniendo en cuenta:
Charlas de Desarrollo
Impacto en el negocio
Optimización de recursos y tiempos
Innovación
Mejoramiento Continuo
Formador de formadores

PROGRAMA FORMACIÓN
EVALUACIÓN 360 GRADOS
Consolidar una Cultura de Alto Desempeño, brindando herramientas para potencializar al máximo las capacidades y desarrollo personal, ello comporta extraer fuerzas de esas personas, ayudarlas a trascender sus barreras y limitaciones personales para alcanzar lo mejor de si misma y facilitarles que puedan actuar de la forma más eficaz como miembro de equipo.

CHARLAS DE DESARROLLO

Busca una perspectiva diferente de nuestros colaboradores al obtener aportes desde todos los ángulos, jefes, personas a cargo y colegas.

Nuestro propósito aplicar una evaluación con el fin de realizar cambios a nivel comportamental en temas de: Liderazgo, Comunicación, Relacionamientos Humano y Adaptabilidad al cambio.

OBJETIVOS

Desarrollar el máximo potencial del conocimiento.
Adquirir aprendizaje de nuevos cargos, en donde se permitan el crecimiento profesional generando planes de carrera a mediano plazo.
Buscar el marco global con el fin de definir el criterio para el desarrollo dentro de una familia de cargos.
TRAINEE
Trainee Compromisos
Compromisos Seleccionados:

Cumplir con las actividades pactadas con el entrenador para garantizar un aprendizaje continuo.
Garantizar el cumplimiento al 80% del BSC.
Durante (1) día a la semana deberá disponer del tiempo para realizar el entrenamiento.
Compromisos Entrenador:

Ser modelo de conducta referente al cumplimiento del proyecto y funciones inherentes al entrenamiento.
Construir comunicación asertiva con el fin de circular el conocimiento.
Promover el auto-desarrollo logrando el incrementar el conocimiento y la experticia.
Estimular generando en ellos actitudes de compromiso y fidelidad.
Las acciones seran congruentes, buscando accionar al equipo para el logro de las metas del entrenamiento.
Proceso de Selección:

Los Candidatos se postulan de acuerdo al perfil (Deberán cumplir mínimo con el 70% del perfil).
Presentar un ensayo especificando el por qué de su postulación y lo qué espera del entrenamiento.
Presentar hoja de Vida.
Proceso de acompañamiento y apoyo en una relación, que integra herramientas lingüísticas, emocionales y corporales donde el colaborador toma conciencia de su situación actual con el fin de pasar a una situación deseada, apoyado en un Coach que le ayudará a "transportarse“ y a liderar con excelencia.

COACHING EJECUTIVO
CREATIVO

DIRIGENTE

COMUNICADOR

ASSESMENT CARGOS PROYECCCIÓN JEFES

DINÁMICO

MODERNO


OBJETIVOS

Flanklin Covey

Aplicar un proceso que fortalecerá la habilidad de nuestros colaboradores, con el fin de alcanzar los resultados más importantes de la vida profesional y personal, generando incremento medible en la productividad, así mismo proporcionando una sensación renovada de participación y logro.
“5 ELECCIONES HACIA LA PRODUCTIVIDAD EXTRAORDINARIA”
IMPACTO
Flanklin Covey

“5 ELECCIONES HACIA LA PRODUCTIVIDAD EXTRAORDINARIA”
Los Colaboradores aprenden a adoptar conductas adecuadas como:
Actuar sobre lo importante
Recargar la energía, desechando hábitos inadecuados.
Ir por lo Extraordinario
Dominar Herramientas Tecnológicas.
Programa las Piedras Grandes
El programa de reconocimiento Estrellas Bussié busca desarrollar la cultura del reconocimiento, a través del reconocimiento regular y espontáneo a los colaboradores.

COMITÉ INTERDISCIPLINARIO:

Wilson León.
Martha Infante.
Wilson López.
Nohora Sánchez.
Edwin Mora.
Angélica Santos.
Robinson León.
David Carmona.
OBJETIVO
“RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSA”
Diagnóstico Mujeres Bussié
Rivalidad entre mujeres
Ansiedad del Poder
Distorsión de la comunicación para dañar la imagen
Lanzamiento de Juicios
Disposición en Enseñar

Identificar las percepciones de nuestras con el objetivo de realizar una etapa de diagnóstico a través de una Encuesta, teniendo en cuenta los siguientes aspectos socio -demográficos: Edad, Nivel Educativo, Cargo, Estado Civil, Estrato Socioeconómico, No. Personas a cargo, situación familiar actual, sustancias psicoactivas y apegos.
Nidia Torres López

Ximena Mora Rojas

Sandra Yaneth Ramírez Delgado

Yenis B Arrieta Cárdenas

Diana M.
Arango Pérez

Estefani Jota Piñeros

Martha Lucia Sanabria Méndez

Diseñar e implementar estrategias a través de diferentes medios y herramientas, que faciliten la creación y mantenimiento de buenas relaciones entre sus colaboradores, generando efectividad y cambios positivos internos, manteniéndolos informados, integrados y motivados en el desarrollo de sus actividades laborales y en la obtención de sus objetivos Organizacionales.
Objetivo:
Servicio Extraordinario
OBJETIVO
Desarrollar y mejorar hábitos de conducta adecuados para el fortalecimiento del Relacionamiento Humano mejoramiento de la comunicación y Redes en equipo.
Comunicación Interna
Objetivo
Generar espacios de mejoramiento de la inteligencia emocional con el fin de eliminar las conversaciones internas que afectan las relaciones inter–personales e intra- personales.
Cubrimiento de reuniones (Registros)
Análisis de conductas comportamentales
Identificación de Fortalezas y Oportunidades de Mejora
Plan de acción – Seguimiento (Mejora continúa)
Expresión Verbal, No verbal y parafraseo.
Feedback de Comunicación
Equipos de Alto Desempeño
Fortalecer las relaciones interpersonales, redes en equipo de toda la organización, integración con el equipo del Casino y establecer compromisos de trabajo en equipo.

Reforzar el trabajo en equipo como elección consciente y voluntaria que surge construyendo lazos de confianza a través de actividades lúdicas.

Taller Redes en Equipo y Comunicación

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