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SISTEMAS DE INFORMACION PARA EJECUTIVOS

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by

diego gutierrez

on 26 March 2011

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SISTEMAS DE INFORMACION
PARA EJECUTIVOS (IES)




QUE ES UN SIS. DE INFORACION PARA EJECUTIVO ? Enfoques Características de un EIS Factores del éxito de un EIS Factores de fracaso de un EIS El proceso de desarrollo de un EIS Beneficios de un EIS Implantación exitosa de un EIS Implantación exitosa de un EIS Ejemplo de un EIS Software comercial para el desarrollo de EIS Es un sistema de información para directivos que permite:
Automatizar la labor de obtener los datos más importantes de una organización.
Resumir y presentar de la forma mas fácil posible.
Primordialmente a proporcionar información de la situación actual de la compañía y dejan en un plano secundario la visualización o proyección de esta información en escenarios futuros.
presenta información en forma de gráficos, columnas y textos.
Están diseñados para cubrir las necesidades específicas y particulares de la alta administración de la empresa. 
Extraen, filtran, comprimen y dan seguimiento a información crítica del negocio.
Es un sistema desarrollado con altos estándares en sus interfaces hombre-maquina.
El sistema está soportado por elementos especializados de hardware Que se vea bien.

Que sea relevante.

Que sea rápido.

Que la información esté disponible y actualizada. Tecnológicos
Soporte
Relacionados con el Usuario: Falta de compromiso.
Falta de claridad del propósito en el patrocinador.
Usuarios no capaces de comunicar decisiones.
Resistencia organizacional. Información a tiempo
Sensibilidad al medio
Efectividad de ejecutivos
Cumplimiento de objetivos estratégicos
Economía
El proceso de desarrollo de un EIS tiene características que lo hacen único.
Identificación de las alternativas para el desarrollo del sistemas.
Determinación de las necesidades del ejecutivo.
Creación de la propuesta.
Creación del sistema y del prototipo. La persona que vaya a tomar una decisión debe tener y desarrollar las siguientes competencias:
Capacidad de visualizar y declarar problemáticas.
Capacidad de generar soluciones o abrir nuevas posibilidades.· Capacidad de decisión. Ejecutivo comprometido e informado con el proyecto. 
Personal idóneo en el departamento de informática.
Tecnología apropiada.
Administración de los datos.
Relación clara con los objetivos del negocio.
Manejo de la resistencia al cambio.
Administración adecuada de la evolución y expansión del sistema. GRACIAS ELKIN JAVIER BARRETO MORA
JOSE DAVID PEREZ GONZALEZ
DIEGO MAURICIO GUTIERREZ REYES
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