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TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION

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on 17 September 2013

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TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION
PRINCIPIOS BASICOS
1. verdadera ciencia de la administracion
2. la seleccion cientifica de los trabajadores
3. la educacion y el desarrollo del trabajador en forma cientifica
4.la cooperacion estrecha entre el obrero y el patron
Taylor hizo 2 estudios
principios de la administracion cientifica
1. principo de planeamiento
2.principio preparacion/planeacion
3.principio de control
4. principio de ejecucion
surgió , por la necesidad de elevar la productividad. A partir del siglo XX.En Estados Unidos en especial, había poca oferta de mano de obra. La única manera de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores
Teoría Científica
(1856-1915) ingeniero mecanico y economista estadounidense, prootor de la organizacion cientifica y es considerado el padre de la administracon cientifica
Federick W. Taylor
para que tuviese exito estos principios tenia que a ver" una revolucion total de la mentalidad", taylor decia que tanto el obrero como el patron tenian el msmo interes en elevar la produccion.

taylor creo un SISTEMA DE TASAS DIFERENCIALES: remuneracion postulado por taylor que entraña pagar salarios mas altos a los trabajadores mas eficiente.
1. shop management 1903: tecnicas para racionalizar el trabajo del obrero, por medio del tiempo y movimiento
Tiempo: analitica y constructivo
2.principo de la administracion cientifica:habla sobre toda la administracion en general
-que los industriales padecian males
-desconocimiento
-falta de uniformidad
principio de excepcion
Taylor adopto un sistema bastante simple que no se basa en el desempeño sino en la verificacion de la excepciones o desvio de los patrones normales; todo lo que ocurre dentro de los patrones normales no deben ocupar demaciada atencion del administrador
principo de eficiencia de Emerson
busco simplificar los metodos de estudio y de trabajo de su maestro (TAYLOR) . fue el hombre que popularizo la administracion cientifica y desarrollo los primeros trabajos sobre seleccion y entrenamiento de los empleados:
-mantener la disciplina
-mantener honestidad en los acuerdos
-establecer instrucciones procesos
-mantener orientacion y supervicion competente
principios basicos de Ford
utilizo un sistema de integracion vertical y horizontal
Ford adopto 3 principios:
-principio de intensificacion
-principio de economicidad
-principio de la productividad
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