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4.4 INHIBIDORES DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL

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meli gil

on 11 June 2011

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Transcript of 4.4 INHIBIDORES DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL

4.4 INHIBIDORES DE LA CREATIVIDAD Hay veces que no podemos ser creativos ya que tenemos actitudes internas que nos lo impiden, estas pueden conocerse como barreras psicológicas, que son la principal fuente de factores que impiden a las personas a ser creativos. Cada persona tiene su propia historia individual muy diferente a la de las demás personas de su mismo grupo social, por lo tanto, cada individuo puede tener factores diferentes que inhiben su creatividad en su estructura de personalidad, conductas aprendidas que le impiden crear. TIPOS DE INHIBIDORES 1. HERENCIAS como son alergias, fobias, malformaciones, traumas, disfunciones, …”tu tío fulano lo intentó, y ya ves cómo le fue” 2. CONDICIONAMIENTOS “Esos animalitos pican muy feo y duele mucho” “Esos aparatos dan toques” “Esas hierbas son venenosas” “Si hubiera un concurso de tontos…lo perderías por tonto” “De músico, poeta y loco, a ti te toco lo de loco” 3. HABITOS NEGATIVOS DE PENSAMIENTO “Luego…mejor ahorita no” “Tú que sabes de eso, mejor ni te metas” “Y a quién se le ocurrirá comprar eso que está tan feo” 4. FALACIAS MANIPULADORAS “Te juro que es más fácil que un camello pase por el ojo de una aguja, a que un rico entre a…”(el reino de Dios) “Dicen que va a escasear ese material, mejor ni le busques”. FACTORES QUE INHIBEN LA CREATIVIDAD Generalmente los inhibidores también se pueden clasificar de la siguiente forma:

1.- Posponer por falta de fecha límite.

2.- No prejuiciar una idea por convencionalismos, funcionalismos, burocracia o politiquerías.

3.- No seguir la idea por falta de preparación en el tema.

4.- Subestimar las ideas por costumbre.

5.- Flojera o pereza mental.

6.- Apresuramiento.

7.- Miedo a la competencia. 8.- Imprecisión.

9.- Inseguridad, desconfianza, falta de fe en la idea o en uno mismo.

10.- Carencias (de tiempo, entusiasmo, dinero, tecnología, apoyos.)

11.- Ignorancia de la utilidad a terceros.

12.- Experiencias amargas, anteriores iniciativas frustradas. Uno de los principales bloqueos de la
creatividad es el miedo que el individuo tiene de sus emociones y de las necesidades instintivas de su “yo” profundo, y que eso le conduce a adoptar una actitud constante de autodefensa y de lucha contra sus propios impulsos: debido a ello gasta mucha energía para controlar la realidad lo cual causa fatiga, ansiedad y
depresión. Es aquí donde se puede evidenciar la importancia de analizar los inhibidores personales como primer aspecto para la focalización de esfuerzos cuando de incentivar e impulsar la creatividad en cada individuo se trata. los inhibidores personales son todos aquellos factores íntimos de tipo emocional del individuoque son resultado de inseguridades . Estos a su vez están conformados por un grupo de bloqueos o actitudes perjudiciales que impiden expresar el “yo”, obstáculos que tienen una carga afectivanegativa llena de energía que obstruye la expresión, la comunicación, la experimentación y la creación.

Entre estos se encuentran los bloqueos: LOS BLOQUEOS CULTURALES Corresponden a normas y valores de la sociedad y la cultura que se trasmiten por generaciones a través del inconsciente colectivoy otras formas.
POR EJEMPLO:
-Uso excesivo del pensamiento lógico.
-Cultura y Educación.
-Costumbres y tradiciones.
-Intolerancia con la actividad lúdica. BLOQUEOS EMOCIONALES Se manifiestan mediante actitudes de ansiedad, temor e inseguridad.
POR EJEMPLO:
- Miedo al ridículo
- Baja autoestima.
- Experiencias previas.
- Limites autoimpuestos BLOQUEOS INTELECTUALES Se caracterizan por dificultades en
algunas actitudes de aprendizaje.
POR EJEMPLO:
-Límites autoimpuestos.
-Reinterpretación del mensaje.
- Congelación.
-Extremismo o polarización. BLOQUEOS PERCEPTUALES Están constituidos por una inadecuada utilización de los sentidos.
POR EJEMPLO:
- Dificultad de aislar el problema.
- Dificultad para ver relaciones.
- Utilización parcial de los sentidos.
- Descuidar lo obvio. Por su naturaleza estos bloqueos ejercen una
influencia cada vez mas arraigada en cada
persona que los posee, obstaculizando el buen
desarrollo del pensamiento creativo, lo cual
tiene múltiples repercusiones no solo en la
persona que los manifiesta si no también en el
ámbito en que se desenvuelve. aunque en muchas empresas se den las condiciones necesarias para que los
empleados sean creativos e innovadores, es necesario reconocer que, como la motivación hacia esas cualidades es en realidad un proceso interno del ser humano puede suceder que los resultados sean negativos a pesar de estas condiciones positivas. Por ejemplo un empleado que tiene una baja autoestima desconfía de sus habilidades y además es apático en el trabajo, será muy difícil de motivar para que sea
creativo e innovador. PROCESO DE RECUPERACIÓN CREATIVA RECUPERACIÓN CREATIVA COMPRENSIÓN DE
NUESTROS BLOQUEOS ANÁLISIS DE NUESTRA
FORMACIÓN CREATIVA
QUE FAVORECION O
ANESTECIO EL PROCESO INTEGRAR EL CUERPO
CON LA MENTE LA
EMOCION Y EL ESPIRITU ACTITUDES DE AMAR,
APERTURA, RESPETO,
ACEPTACIÓN, HUMILDA
Y LIBERTAD CONCIENCIA DEL
POTENCIAL CREATIVO Y
DEL CAMINO PARA EL
DESARROLLARLO CREAR EXPERIENCIAS Y
BUSCAR AMBIENTES
QUE SENSIBILICEN Y
DESPIERTEN LAS
PERCEPCIONES MANIFESTAR EN UN
AMBIENTE SEGURO
EMOCIONES REPRIMIDAS
PARA LIBERAR ENERGIA EXPERIMENTAR Y
CONOCER EL PODER DE
LA MENTE DESARROLLO DE LA
VISUALIZACION LA
MEDITACIÓN, LA
IMAGINACIÓN Y LA
FANTASIA QUIEN SOY?
POSIBIIDADES
Y
LIMITACIONES El proceso de recuperación creativa consta de
distintas etapas, las cuales aparecen
simultáneamente, o bien, unas etapas antes que
otras, lo que depende de la persona de quien se
trate y de su momento personal. Un aspecto relevante ha tener en cuenta es que
el proceso de recuperación creativa no es algo
estático al contrario por su naturaleza dinámica
puede durar toda la vida; es, de hecho, una
forma de vida. Es el reencuentro de la fuerza, la
esencia y la capacidad creadora que posee cada
individuo. Por otro lado un empleado que tiene una alta
autoestima, confianza en sus habilidades y
además de poder hacer su trabajo, quiere
hacerlo, será fácil de motivar hacia la
creatividad y la innovación. MITOS QUE HACEN QUE EN UNA ORGANIZACIÓN LA GENTE NO APORTE 1.El mito del genio creativo: el pensar que sólo los genios pueden ser creativos. ES FALSO. Es una falacia ya que todo ser humano es creativo por naturaleza. No todos somos Mozart, pero sí que todos podemos aportar mejoras ne nuestra actividad o en nuestra empresa. La innovación implica grandes saltos: FALSO. No hace falta pensar siempre en la gran idea que revolucione la empresa. Hay que empezar con pequeños cambios. Pensemos en cambios en cosas muy concretas y la suma de ellas supondrán grandes cambios a la larga FUENTES DE INFORMACIÓN

http://jacquelinemejia.soy.es/?p=25
Creatividad en la empresa Escrito por Mauro Rodriguez Estrada
http://www.manizales.unal.edu.co/modules/unrev_creando/documentos/Inhibidores.pdf
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