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Les Parties Prenantes.

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by

Lea Courty

on 6 November 2013

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Transcript of Les Parties Prenantes.

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Les Parties Prenantes.
Parties prenantes typologie
# le pouvoir d'influencer les décisions organisationelles
# le degré de légitimité dans les relations avec l'entreprise
# le caractère urgent des droits que les PP peuvent prétendre exercer sur l'entreprise.
La RSE: Émergence de nouvelles Parties Prenantes
# Définition:

« L’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales dans leurs activités commerciales, ainsi que dans leurs interactions avec les parties prenantes. »

Source: Commission Européenne

Plan
# 1
Exemple d’actualité : le cas Mc Donald’s
# 2
Le concept des Parties Prenantes
# 3
Les auteurs, leurs théories, leurs apports

# Le conseil d'administration, lieu de confrontation entre dirigeants et actionnaires, par Gérard Charreaux et Jean-Pierre Pitol-Belin, respectivement Professeur et Maître de conférences en Sciences de Gestion à l'Université de Bourgogne
Classification Carroll et Nasi (1997)
La théorie des parties prenantes
# Définition
Les 3 piliers en RSE
Avantages &
Opportunités
en RSE
Émergence et prise en compte de nouvelles Parties Prenantes
3. Les auteurs,
leurs théories &
leurs apports
Dodd (1932) & Barnard (1938):
pionniers de la TPP



# L’entreprise doit équilibrer les intérêts des différents acteurs concernés par son activité afin de s’assurer leur bienveillante coopération.
Edward Freeman:
philosophe & universitaire américain

# Développe la théorie des Parties prenantes dans les années 60.

Strategic Management : A Stakeholder Approach (1984).

Donaldson & Preston (1995)

# Distinguent deux types de théories de parties prenantes: descriptive et instrumentale.

Ansoff

# Emploi le terme de théorie des parties prenantes dans sa définition des objectifs organisationnels.

Les Parties Prenantes
# L'apport de la théorie des parties prenantes au management stratégique: une synthèse de la littérature, par Samuel Mercir, Maître de Conférences à l'IAE de Dijon, Université de Bourgogne
Réflexion se basant sur trois articles académiques:
# La RSE et ses parties prenantes: enjeux sociopolitiques et contrats, par Didier Cazal , professeur à l'IAE de Lille
" Stakeholder": partie prenantes, partie intéressée, ayant droit.
" Une partie prenante est un individu ou groupe d'individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs organisationnels." Freeman
La théorie des parties prenantes
#
Un objectif au delà de la maximisation du profit

#
Théorie des parties prenantes / stockholder theory (vision traditionnelle de l'entreprise)
Mitchell et Al (1997) identifient 7 types de PP selon qu'elles possèdent ou non les attributs suivants:
PP INTERNES
Dirigeants
Actionnaires
Employés
PP EXTERNES
Clients
Fournisseurs et sous-traitants
Riverains d'un site
Pouvoirs publics
ONG
Concurrents
Classification Carroll et Buchholtz (2000)
PP PRIMAIRES
Actionnaires
Employés
Fournisseurs
Clients
PP SECONDAIRES
Media
Consommateurs
Groupes de pression
Gouvernements
Concurrents
Public
Société
Relations dirigeants-actionnaires
#
Dirigeants: fonction de gestion
#
Actionnaire: fonction de propriété
La Théorie de l'agence
Typologie des conseils d'administration
FORT
FORT
FAIBLE
FAIBLE
Pouvoir du conseil sur les dirigeants
Implication dans l'élaboration de la stratégie
Limites de la relation dirigeants-actionnaires
#
Difficulté de maîtriser la composition de l'actionnariat


#
Mauvaise perception des actionnaires:
toujours plus de rentabilité
vision à court terme

#
Conflits d'intérêts qui engendrent des coûts d'agence
Marion Mouzarine - Elisabeth Alquier - Léa Courty
Le cas Mc Donald's
# Fondé en
1955

# McDonald's France = 1200 restaurants et + de 63000 collaborateurs servant + d’1 million de repas par jour.

# Membre du
Comité 21

# Depuis 3 ans : définition d’indicateurs de performance globale pour mesurer les impacts + et - de l’entreprise sur les parties prenantes internes et externes, mais également sur la société toute entière.

INDICATEURS Sociétaux 2012 en FRANCE
Impact économique
Impact indirect en termes d’emploi
Impact en matière de développement régional : achats alimentaires


INDICATEURS Sociaux 2012 en FRANCE
Emploi
Recrutements
Organisation du travail
Répartition hommes – femmes


INDICATEURS Environnementaux 2012 en FRANCE
Emballages
Valorisation des déchets
Équipements économes en eau
Économies d’énergie et équipements efficaces
La Gouvernance
Partenariale
#
La considération des Stakeholders
#
La relation Dirigeants – Parties Prenantes
#
La Relation multilatérale
#
La contribution de la TPP au management stratégique (instrumentale et descriptive)
* DESCRIPTIVE
* INSTRUMENTALE

MERCI POUR
VOTRE ATTENTION
Pour résumer :
Relations Dirigeants - Actionnaires
Relations Dirigeants - Parties Prenantes
Emergence de nouvelles PP : RSE
Avantage concurrentiel & Performance
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