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DESARROLLO DE SOLUCIONES DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACI

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Juli Gelves Pabon

on 14 September 2015

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Transcript of DESARROLLO DE SOLUCIONES DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACI

DESARROLLO DE SOLUCIONES DE NEGOCIOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

design by Dóri Sirály for Prezi
Cuando el enfoque de sistemas a la solución de problema se aplica al desarrollo de soluciones se sistemas de información para problemas empresariales, se denomina desarrollo de
sistemas de información o desarrollo de aplicaciones.
El análisis de un problema y la formulación de una solución implican actividades interrelacionadas:
Reconocer y definir un problema u oportunidad mediante el uso del pensamiento de sistema.
Desarrollar y evaluar soluciones alternativas de sistemas.
Seleccionar la solución de sistemas que satisfaga mejor las necesidades.
Implementar y evaluar el éxito del sistema diseñado.
INTRODUCCIÓN
Es el rápido desarrollo y evaluación de modelos funcionales, o prototipos, de nuevas aplicaciones en un proceso interactivo e iterativo que pueden utilizar tanto especialistas en SI como profesionales de negocios.
Elaboración de Prototipos
El enfoque de sistemas
Pensamiento de sistemas
El uso del de sistemas para desarrollar soluciones de sistemas de información puede ser visto como un proceso de pasos múltiples denominado ciclo de
desarrollo de sistemas
. En esta etapa de este proceso se incluyen los siguientes pasos.
Investigación
Análisis
Diseño
Implementación
Mantenimiento
El ciclo del desarrollo de sistemas
Uno de los aspectos más importantes del enfoque de sistemas es el uso del pensamiento de sistemas para entender un problema u oportunidad. La esencia de la disciplina del pensamiento de sistemas es ¨ver el bosque y los arboles¨en cualquier situación.

Observar interrelaciones entre sistemas más que cadenas lineales de causa y efecto, siempre que se presenten eventos.
Observar procesos de cambio entre sistemas más discretas situaciones de cambio siempre que este ocurra.
2004
2007
2013
2010
2001
Investigación de Sistemas
Entender el problema u oportunidad de negocio.
Determinar cómo abordar las oportunidades y prioridades de negocios.
Conducir un estudio de factibilidad para determinar si un sistema de negocio nuevo o mejorado es una solución factible.
Análisis de Sistemas
Producto:Especificaciones del sistema
Analizar las necesidades de información de empleados, clientes y otras partes comerciales interesadas.
Desarrollar los requerimientos funcionales de un sistema que puedan satisfacer las prioridades y necesidades de negocio de todas las partes interesadas.
Diseño de Sistemas
Especificaciones del sistema.
Desarrollar las especificaciones para el hardware, software, personal, red y recursos de datos, así como los productos de información que satisfagan los requerimientos funcionales del sistema de información de negocios propuestos.
Implantación de Sistemas
Producto: Sistema operativo
Adquirir (o desarrollar) hardware y software.
Probar el sistema y capacitar al personal para operarlo y utilizarlo.
Convertirse al nuevo sistema de negocio.
Administrar los efectos de los cambios del sistema en los usuarios finales.
Mantenimiento del Sistema
Producto: Sistema mejorado.
Utilizar un proceso de revisión posterior a la implementación para supervisar, evaluar y modificar el sistema de negocio según se requiera.
El Proceso de Elaboración de Prototipos
Este se puede utilizar para aplicaciones tanto para grandes como pequeñas. Por lo general, los grandes sistemas de negocios todavía requieren de el uso de un enfoque tradicional de desarrollo de sistemas, pero, con frecuencia, partes de esos sistemas se pueden elaborar como prototipos.
Comienzo del Proceso de Desarrollo de Sistemas
Esta etapa implica la consideración de propuestas generales en un proceso de planeación de negocios.
Estudios de Factibilidad
Análisis de Sistemas
Los estudios de factibilidad incluyen el análisis de costo/ beneficio. Si los costos y beneficios se pueden cuantificar, se conocen como tangibles; si no, se denominan intangibles.
Análisis de la Organización
Es el primer paso y el más importante en el análisis del sistema.
Análisis del Sistema Actual
Antes de estudiar un sistema nuevo, es importante estudiar el sistema que será mejorado o reemplazado.
Análisis de Requerimientos funcionales
Esta etapa del análisis de sistemas es una de las más difíciles. Uno podría necesitar trabajar como un equipo con análisis de SI y otros usuarios finales para determinar las necesidades específicas de información de negocios.
Análisis
Diseño de Sistemas
El diseño de sistemas especifica cómo logrará el sistema este objetivo. El diseño de sistemas consiste en actividades de diseño que producen especificaciones de sistema que satisfacen los requerimientos funcionales desarrollados en el proceso de análisis de sistemas.
DISEÑO DE SISTEMAS
Diseño de la Interfase de Usuario
Este proceso se centra en apoyar las interacciones entre los usuarios finales y sus aplicaciones basadas en su computadora.
Especificaciones del Sistema
Formalizan el diseño de los métodos y productos de la interfase del usuario, las estructuras de bases de datos y los procedimientos de procesamiento y control de una aplicación.
Desarrollo de Usuario Final
En el desarrollo de usuario final, los profesionales de SI, ejercen una función de consultoría mientras que la persona lleva a cabo su propio desarrollo de la aplicación.
Enfoque en las Actividades de SI
Es importante recordar que el desarrollo del usuario final debe centrarse en las actividades fundamentadas en cualquier sistema de información:
Entrada
Procesamiento
Salida
Almacenamiento
Control
Elaboración del Desarrollo de Usuario Final
En el desarrollo del usuario final, una persona y otros profesionales de negocios pueden desarrollar nuevas o mejores formas de llevar a cabo sus tareas sin la participación directa de especialistas en SI.
Implantación de Sistemas de Negocios
Una vez que se ha diseñado un nuevo sistema de información, es necesario implementarlo como un sistema funcional y darle mantenimiento para que continúe operando de manera adecuada.
Implantación de Nuevos Sistemas
La implantación puede ser un proceso difícil y que requiere mucho tiempo. No obstante debe garantizar el éxito de cualquier sistema recién desarrollado,ya que incluso un sistema bien diseñado fracasará si no se implementa de manera adecuada.
Adquisición
Evaluar y adquirir los recursos necesarios de hardware y software, así como servicios de sistemas de información. Seleccionar las propuestas de proveedores.
Desarrollo de Software
Desarrollar cualquier software que no sera adquirido de manera externa como paquetes de software.
Realizar cualquier modificación necesaria a los paquetes de software adquiridos.
Conversión de Datos
Convertir los datos incluidos en bases de datos de la empresa en nuevos formatos y subconjuntos de datos requeridos por el software recién instalado.
Capacitación
Educar y capacitar a la administración, usuarios finales, clientes y otras partes comerciales interesadas.
Utilizar consultores o programas de capacitación para desarrollar las habilidades de los usuarios.
Pruebas
Evaluar y realizar las correcciones necesarias a programas, procedimientos y hardware utilizados por un nuevo sistema.
Documentación y Conversión
Registrar y comunicar especificaciones detalladas del sistema, entre las que se encuentran procedimientos para usuarios finales y personal SI.
Esto implica la operación de los sistemas nuevo y viejos en paralelo durante un periodo de prueba, la operación de un sistema piloto a manera de prueba en una situación.
Implantación de Nuevos Sistemas
Conclusiones
Los usuarios finales empresariales y los especialistas en sistemas de información pueden utilizar un enfoque de sistemas que los ayude a desarrollar soluciones de sistemas de información para abordar oportunidades de negocio.
La elaboración de prototipos es una metodología importante alternativa al ciclo tradicional de desarrollo de sistemas de información.
La implantación implica actividades de adquisición, pruebas, documentación, capacitación, instalación y conversión que transforman un sistema de negocios recién diseñado en un sistema funcional para usuarios finales.
Bibliografía
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL SÉPTIMA EDICIÓN JAMES A. O´BRIEN - GEORGE M. MARAKAS
GRACIAS
Presentado Por;
Juliana Gelves Pabón
Felipe Muñoz
Andres Torres
Diego Mendez

Desarrollo de aplicaciones mediante el uso de la elaboración de prototipos
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