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Induccion a la empresa

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by

Tomás Devoto

on 21 October 2013

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Transcript of Induccion a la empresa

Inducción a la empresa
Se recibe al nuevo empleado intentándole sentirse
cómodo y en confianza.
Recorrido por la Empresa
Se conocen las instalaciones, explicando las salidas de emergencia, vías de evacuación y las áreas de recreación.
Se habla sobre la empresa
Con el fin de que se familiarice con la empresa, se le explica:


Ejemplo de inducción en el departamento de ventas:
Por qué hacer inducción
Preparar a los nuevos empleados para adaptarse a su puesto y que se desempeñe de la forma más eficientemente posible.
Los Beneficios son:

Menor rotación
de personal
Aumento de
productividad

Bajar la angustia
del cambio
Disminuir el desconcierto
Ser productivo desde el inicio
en la empresa
Evitar que falta de
información
puedan repercutir
en los costos
Clarificar expectativas del trabajador
Facilitar el Aprendisaje
Con una buena inducción se apresura el comienzo improductivo
Pasos para realizar un Proceso de Inducción:
Bienvenida
Como nació la empresa, su historia y su momento actual
Quienes iniciaron la empresa y qué puestos ocupan
Explicar el para qué de la empresa, Visión y Misión; Objetivos y Metas
Que tipo de empresa, áreas en que se desempeña
servicios que ofrecen, tipos de clientes y
en qué parte del proceso se sitúa su puesto
Políticas generales de la Empresa
Se refiere a Normas y responsabilidades:


1-

Horario General de Trabajo: Horas de comida, de descanso y sanciones correspondientes
2-

Día, hora y lugar de pago, se explican políticas respecto:
-al tiempo extra,
-manejo de compensaciones
-incrementos de salario
3-
Qué se debe hacer cuando se falta.
4-
Vacaciones y días feriados, explicar cómo se
piden vacaciones

Presentar al nuevo empleado con el grupo de trabajo.

Dependiendo de la bienvenida depende mucho la integración de este nuevo individuo.

Para esto tener una reunión informal de 15 minutos en donde se presenta al nuevo trabajador, presentarlo diciendo :
su nombre
el puesto que va a ocupar


y encargarle a alguien del grupo de trabajo que le dé una bienvenida estilo coaching.
(durante el primer mes de trabajo se le asigna compañero ayuda)

Presentaciones
Ubicación del empleado en el
puesto de trabajo
Se explica en qué consiste específicamente su puesto:
Nombre del puesto
Objetivo del puesto
Funciones del puesto
Labores que deberá realizar, qué es lo que va a realizar y cómo debe hacerlo
Desempeño Esperado
Cómo será evaluado su desempeño
Explicar sistema de bonos y si se le presentará algún tipo de feedback a la persona.


Se la habla sobre la empresa y sobre sus políticas generales.

Luego se realizará una reunión para que conozca a sus pares
Tras 15 días el jefe puede llamar a la persona y evaluar su avance
El primer día el empleado entra a la empresa a las 10 am con la intensión de que todo el personal ya se halle en la empresa, el Jefe de ventas, en este caso José Luis, le dará la bienvenida a la persona.
Entregando un feedback
Se minimiza este rango
Hablárle del desempeño, de la responsabilidad, de cómo debe manejar la información.

Explicar cómo debe ser su conducta y su presentación.
Qué se espera que logre el
empleado
con sus funciones




Darle a entender que debe sentirse en confianza de comunicar directamente inconformidades y cualquier duda o inquietud.
Al termino de esto, se ubicará al empleado en el puesto de trabajo y se le asignará un compañero guía, una persona la cual se ocupe de introducir al nuevo personal en sus tareas y formas de operar.


Lo mejor sería realizarlo junto al jefe y luego de la introducción dejarlo con el compañero.
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