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Thank You for your SUPER MOTIVATING support - in response I created another template you can use, its a PARLA-like story board. .Enjoy.
by

Marcelo Serrano

on 23 December 2013

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Caso Estudio PIR
Matrix Partners preso!
Harvard Business Review
How to lower the cost of enterprise sales?
Mejorar sus niveles:
acceso
calidad
uso
- Media a baja Densidad poblacional
- Potencial productivo en común
- Identidad Social en Común
- Déficit en infraestructura
The Cost to Acquire a Customer (CAC) exceeds the Life Time Value (LTV) a customer brings us.
This is my third go-around selling to large enterprises, SkyStream, Kontiki and now Qumu.

I like to explain to you the problem the way I see it, the changes I suggest to avoid making the same mistake again. and
CARTA GANTT
Actividades Previas
Caso Estudio PIR
Definición de
Subterritorios

Ver
Planificación

Definición de Territorio
Desarrollar, Potenciar y fortalecer las líneas de NEGOCIOS, realizando las inversiones públicas necesarias para mejorar la rentabilidad del negocio
Equipo PIR
Gracias
Mesas Territoriasles
PIR

Reunión Divisiones GORE
ÁREA DE DESARROLLO DE PROYECTOS PIR

* Agua potable
* Saneamiento
* Electrificación
* Conectividad
* Telecomunicaciones
* PRE-Inversión en Fomento Productivo.
Territorio

Subterritorios

+ Borde costero .......................... 4
+ Pampa Minera .......................... 0
+ Pampa de los Oasis .............. 3
+ Quebradas Habitadas .......... 7
+ Quebradas Despobladas ...... 0
+ Andes Mineros ......................... 0
+ Andes Agropecuario ............ 3

Reunión preliminar INDAP
Asociación Municipalidades Rurales
Objetivo del Programa
Caso Estudio PIR
Subterritorios Región Tarapacá PIR
ANÁLISIS DE DATOS
ADI 9 Subterritorios
ADI.........................................................................: SI
HABITANTES………………………………………..: 603
COMUNA…………………………………………….: HUARA
EJE(S) PRODUCTIVO(S) PRIMARIO…......……..: AGRICOLA
AGRUPACIONES SOCIALES………….....……….: 9
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS…….........…...: 1
MERCADO…………………………………….……..: REGIONAL NACIONAL
HABITANTES………………………………………..: 445
COMUNA…………………………………………….: HUARA
EJE(S) PRODUCTIVO(S) PRIMARIO…......……..: AGRICOLA
AGRUPACIONES SOCIALES………………....….: 7
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS………...........: 1
MERCADO…………………………………………..: REGIONAL
ADI.........................................................................: SI
HABITANTES………………………………………..: 638
COMUNA…………………………………………….: POZO ALMONTE
EJE(S) PRODUCTIVO(S) PRIMARIO……......…..: COMERCIO - AGRICOLA - TURISMO TERMAS
AGRUPACIONES SOCIALES……………....…….: 7
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS……...............: 1
MERCADO…………………………………………..: LOCAL
CORRESPONDE A UNA ADI...............................: NO
HABITANTES………………………………………..: 53
COMUNA…………………………………………….: POZO ALMONTE
EJE(S) PRODUCTIVO(S) PRIMARIO…......……..: AGRICULTURA
AGRUPACIONES SOCIALES……………........….: 3
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS….........……...:
MERCADO……………………………….…………..: COMUNAL REGIONAL
ADI........................................................................: SI
HABITANTES………………………………………..: 1.160 Habitantes
COMUNA…………………………………………….: COLCHANE
EJE(S) PRODUCTIVO(S) PRIMARIO…......……..: GANADERIA - AGRICULTURA
AGRUPACIONES SOCIALES……………........….: 15
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS…….........…...: 6
MERCADO…………………………………………..: LOCAL INTERNACIONAL
CORRESPONDE A UN ADI..................................: SI
HABITANTES………………………………………..: 359
COMUNA…………………………………………….: COLCHANE
EJE(S) PRODUCTIVO(S) PRIMARIO…….....…..: AGRICULTURA - GANADERIA
AGRUPACIONES SOCIALES……………….........: 9
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS………............: 2
MERCADO…………………………………………...: LOCAL REGIONAL NACIONAL INTERNACIONAL
ADI.........................................................................: SI
HABITANTES………………………………………..: 27
COMUNA…………………………………………….: PICA
EJE(S) PRODUCTIVO(S) PRIMARIO….......…....: GANADERIA - AGRICULTURA - TURISMO
AGRUPACIONES SOCIALES……………........….: 7
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS….........……...:
MERCADO……………………………….…………..: LOCAL REGIONAL NACIONAL
Metodología
PMDT
Plan Marco Desarrollo Territorial
BASE DATOS PRIMARIA
ADI.........................................…………......……... : NO
HABITANTES………………………………………..: 89
COMUNA…………………………………………….: HUARA
EJE(S) PRODUCTIVO(S) PRIMARIO…….....…..: AGRICOLA - FRUTICOLA
AGRUPACIONES SOCIALES…………....….…….: 3
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS…….........…...:
MERCADO……………………………….…………..: LOCAL REGIONAL

CORRESPONDE A UNA ADI………......………... : SI
HABITANTES………………………………………..: 1.055 Habitantes
COMUNA…………………………………………….: CAMIÑA
EJE(S) PRODUCTIVO(S) PRIMARIO…….....…..: AGRICOLA
AGRUPACIONES SOCIALES…………….....…….: 13
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS…….........…...: 3
MERCADO…………………….……………………..: INTERMEDIARIOS REGIONAL
ADI….........................................……......………... : SI
HABITANTES………………………………………..: 200 Habitantes
COMUNA…………………………………………….: HUARA
EJE(S) PRODUCTIVO(S) PRIMARIO…....….…..: AGRICOLA
AGRUPACIONES SOCIALES……………...…..….: 13
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS….......…….....: 3
MERCADO…………………………….……………..: INTERMEDIARIOS
ADI……...............................................……….…... : NO
HABITANTES…………………………………….…..: 260
COMUNA…………………………………….……….: HUARA
EJE(S) PRODUCTIVO(S) ...................…........…..: PESCA ARTESANAL
EXTRACCION DE RECURSOS BENTÓNICOS
EXTRACCION DE ALGAS PARDAS
AGRUPACIONES SOCIALES………………......….: 3
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS……….............: 2
MERCADO…………………………………..…….….: COMUNAL - REGIONAL
ADI………...............................................………... : NO
HABITANTES………………………………………..: 1048
COMUNA…………………………………………….: HUARA
EJE(S) PRODUCTIVO(S) PRIMARIO…….....…..: SERVICIOS CARRETEROS
AGRICULTURA
AGRUPACIONES SOCIALES……………….........: 5
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS………............:
MERCADO…………………………………….……..:REGIONAL - NACIONAL
ADI….........................................……......………... : NO
HABITANTES………………………………………..: 148
COMUNA…………………………………………….: IQUIQUE
EJE(S) PRODUCTIVO(S) ..................….....……..: PESCA ARTESANAL
EXTRACCION DE RECURSOS BENTONICOS
EXTRACCION DE ALGAS PARDAS
COMERCIO GASTRONOMICO
AGRUPACIONES SOCIALES……………........….: 3
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS….........……...: 3
MERCADO……………………………………….…..: COMUNAL REGIONAL POSIBLE EXPORTACION
ADI.........................................................................: NO
HABITANTES………………………………………..: 735
COMUNA………………………………………….….: POZO ALMONTE
EJE(S) PRODUCTIVO(S) PRIMRIO………..........: AGRICULTURA GANADERIA
AGRUPACIONES SOCIALES…………………......: 11
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS………............:
MERCADO………………………………….………..: COMUNAL REGIONAL NACIONAL
ADI…….........................................……......……... : SI
HABITANTES………………………………………..: 3.169 Habitantes
COMUNA………………………………….………….: PICA
EJE(S) PRODUCTIVO(S) PRIMARIO….....……..: AGRICULTURA FRUTICOLA
CITRICOS
TURISMO TERMAS
COMERCIO
AGRUPACIONES SOCIALES…………….....…….: 4
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS…….........…...: 15
MERCADO……………………………………….…..: COMUNAL REGIONAL INTERNACIONAL
ADI…….........................................…......………... : NO
HABITANTES………………………………………..: 93
COMUNA…………………………………....……….: IQUIQUE
EJE(S) PRODUCTIVO(S) ..................…….....…..: PESCA ARTESANAL
EXTRACCION DE RECURSOS BENTÓNICOS
EXTRACCION DE ALGAS PARDAS
AGRUPACIONES SOCIALES………….....……….: 4
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS…….…...........: 2
MERCADO…………………………………….……..: COMUNAL REGIONAL
ADI………......………............................................ : NO
HABITANTES………………………………………..: 349
COMUNA…………………………………………….: IQUIQUE
EJE(S) PRODUCTIVO(S) PRIMARIO….....……..: PESCA ARTESANAL
EXTRACCION DE RECURSOS BENTÓNICOS
EXTRACCION DE ALGAS PARDAS
AGRUPACIONES SOCIALES……………….....….: 9
AGRUPACIONES PRODUCTIVAS…….........…...: 5
MERCADO…………………………….……………..: COMUNAL - REGIONAL
PRODESAL
PDTI
Fomento Productivo
Turismo
SECOPLAC
BORDE COSTERO

UEDT 1 : PISAGUA
BORDE COSTERO
UEDT 2 : LOS VERDES - SEREMEÑO
BORE COSTERO
UEDT 3 : QUINTERO - YAPE
BORDE COSTERO
UEDT 4 : LOS PESCADORES
PAMPA DE LOS OASIS
URDT 5 : HUARA
PAMPA DE LOS OASIS
UEDT 6 : LA TIRANA
PAMPA DE LOS OASIS
UEDT 7 : OASIS DE PICA
QUEBRADAS HABITADAS
UEDT 8 : QUEBRADA DE MIÑI MIÑE
QUEBRADA HABITADAS
UEDT 9 : CAMIÑA
QUEBRADAS HABITADAS
UEDT 10 : QUEBRADA AROMA
QUEBRADAS HABITADAS
URDT 11 : QUEBRADA DE TARAPACA
QUEBRADAS HABITADAS
UEDT 12 : QUEBRADA TARAPÁCA ALTO
QUEBRADA HABITADAS
UEDT 13 : MAMIÑA
QUEBRADA HABITADAS
UEDT 14 : HUATACONDO
ANDES AGROPECUARIO
UEDT 15 : COLCHANE - ENQUELGA
ANDES AGROPECUARIO
UEDT 16 : CARIQUIMA
ANDES AGROPECUARIO
UEDT 17 : ALTIPLANO ALTO PICA
UEDT 7 OASIS DE PICA PAMPA DE LOS OASIS
UEDT 9 CAMIÑA QUEBRADAS HABITADAS
UEDT 10 QUEBRADA AROMA QUEBRADAS HABITADAS
UEDT 11 QUEBRADA DE TARAPACA QUEBRADAS HABITADAS
UEDT 12 QUEBRADA TARAPACA ALTO QUEBRADAS HABITADAS
UEDT 13 MAMIÑA QUEBRADAS HABITADAS
UEDT 15 COLACHANE - ANQUELGA ANDES AGROPECUARIO
UEDT 16 CARIQUIMA ANDES AGROPECUARIO
UEDT 17 ALTIPLANO ALTO DE PICA ANDES AGROPECUARIO

CALETA PÍSAGUA
JUNIN
PUNTA COLORADA
SUPERFICIE : 2584.60 KM2
SUPERFICIE : 2584.60KM2
CALETA LOS VERDES
PTA SANTIAGO
SEREMEÑO
SUPERFICIE : 2584.60KM2
QUINTERO
PUNTA BARRANCOS
CALETA CARAMUCHO
YAPE
SUPERFICIE : 2584.60 KM2
CALETA CHANAVAYA
PABELLON DE PICA
CALETA GUANILLOS DEL NORTE
CALETA CHIPANA
SUPERFICIE : 5785.34 KM2
HUARA
BAJO SOGA
SUPERFICIE : 5.785 KM2
LA TIRANA
CANCHONES
LA HUAYCA
PINTADOS
SUPERFICIE : 5.785 KM2
PICA
MATILLA
QUISMA
CHINTAGUAY
PUQUIO NUÑEZ
CHACARILLAS
SUPERFICIE : 5.959 KM2
MIÑI-MIÑE
MIÑITA
CHAMPAJA
QUIPINTA
SUCA
CUANAYA
CUTIJMAYA
LIGA
SUPERFICIE : 5.959 KM2
FRANCIA
CHILLAYZA
MOQUELLA
SAIÑA
QUISTAGAMA
CUISAMA
CAMIÑA
CHAPIQUILTA
YALA YALA
APAMILCA
NAMA
SUPERFICIE : 5.959 KM2
CHIAPA
JAIÑA
SOTOCA
SIPIZA
AROMA
ILLAILLA
SOGA
HUARASIÑA
TARAPACA
PACHICA
LAONZANA
POROMA
COSCAYA
PUCHURCA
QUILLAGUASA
HUASQUIÑA
SUPERFICIE : 5.959 KM2
LIMAXIÑA
GUAVIÑA
USMAGAMA
CHUSMIZA
SUPERFICIE : 5.959 KM2
SUPERFICIE : 5.959 KM2
MAMIÑA
MACAYA
QUIPISCA
PARCA
GUATACONDO
TAMENTICA
SUPERFICIE : 5.959 KM2
SUPERFICIE : 9.426 KM2
ENQUELGA
ISLUGA
COLCHANE
CHAPICOLLO
PUCHULTIZA
PISIGA
QUEBE
SUPERFICIE : 9.426 KM2
CARIQUIMA
ANCUAQUE
CHUCHUGUANO
VILLA BLANCA
ANCOVINTO
CHIJO
GUAITANE
SUPERFICIE : 9.426 KM2
LIRIMA
CANCOSA
COLLACAGUA
SALAR DEL HUASCO
INDAP
CORFO
DOH
DOP
SERNAPESCA
DIVISION DE PLANIFICACION

R
Comision
CENTRA en
zonas rurales de:
de servicios de
INFRAESTRUCTURA
Subterritorio: Diagnostico PMDT subterritorio Pica, UEDT 7 Region de Tarapaca.
COD. BIP 301875721
Subterritorio Quebrada de Miñi Miñe – Capital Social

Entramado social está fuertemente marcado por la presencia de organizaciones sociales, y/o funcionales donde predominan las Juntas de Vecinos y Comunidades Indígenas.

Se denota la capacidad de los habitantes de organizarse y asociarse con el objetivo de generar acciones en beneficio de su calidad de vida.

Los principales programas públicos presentes en el subterritorio, asociados al eje agropecuario, son aquellos relacionados a la Seremi de Agricultura: PRODESAL Y PDTI.

No existen instancias asociativas de tipo productiva tales como, Asociaciones y Comités de productores y/o Asociaciones para la comercialización. Predomina es la presencia de usuarios de programas de carácter productivo: PRODESAL y PDTI

Diamante de Competitividad
de Aroma
Diamante de Competitividad

Mapa Oportunidad de Negocio
en el subterritorio de Tarapaca Bajo
Características Generales

Situada bajo los 1.950 m.s.n.m. El sector precordillerano está conformado por sectores serranos y por los valles, los cuales por su carácter abrupto y angosto reciben el nombre de “quebradas”.

Predomina el clima desértico interior: paisaje de extrema aridez (ausencia casi absoluta de precipitaciones y temperaturas extremas con fuertes amplitudes entre el día y la noche).

La actividad productiva principal es la agricultura (producción de hortalizas, verduras, alfalfa, cebollas, zanahorias y orégano). En Poroma encontramos cultivos de forraje ganadero. Como eje productivo secundario se encuentra el Turismo religioso y patrimonial.

Sólo algunas de las localidades cuentan con sistema de Agua Potable Rural (APR) y se encuentra con déficit de alcantarillado. Cuenta con caminos principales y secundarios, pavimento y tierra. Algunas localidades cuentan con tendido eléctrico, las otras disponen sólo de generador por dos hrs. La mayoría de las localidades no tiene señal de celular.

PASOS METODOLOGICOS
Aplicación de Encuesta (27)______________________________________Perfil Usuarios/as

Del total de casos, 37% corresponden a unidades productivas dirigidas por mujeres y 63% casos se encuentran dirigidos por hombres.

El 51,9% de los entrevistados/as declara pertenecer a la etnia Aymara y el 48,1% a la etnia Quechua.

Los/as productores, en general, son personas de tercera edad. El 59% de los casos tiene 60 años y más.

Más de la mitad (66%) de las personas encuestadas tiene sólo educación Básica incompleta o Educación Básica completa.

El eje productivo con el que se vinculan los productor está marcado principalmente por la agricultura.

Capital Social

Entramado social está fuertemente marcado por la presencia de organizaciones sociales, y/o funcionales donde predominan las Juntas de Vecinos y Comunidades Indígenas.

Se denota la capacidad de los habitantes de organizarse y asociarse con el objetivo de generar acciones en beneficio de su calidad de vida.

Los principales programas públicos presentes en el subterritorio, asociados al eje agropecuario, son aquellos relacionados a la Seremi de Agricultura: PRODESAL Y PDTI.

No existen instancias asociativas de tipo productiva tales como, Asociaciones y Comités de productores y/o Asociaciones para la comercialización. Predomina es la presencia de usuarios de programas de carácter productivo: PRODESAL y PDTI

Mapa Oportunidad de Negocio en el subterritorio Aroma

Aplicación de Encuesta (31)______________________________________Perfil Usuarios/as

Del total de casos, 35% corresponden a unidades productivas dirigidas por mujeres y 65% casos se encuentran dirigidos por hombres.

La mayoría de los encuestados declara pertenecer a la etnia Aymara (96,8%).

Los/as productores, en general, son personas de tercera edad. El 61, 3% de los casos tiene 60 años y más.

Un porcentaje importante de las personas encuestadas (49%) tiene sólo educación Básica incompleta o Educación Básica completa.

El eje productivo predominante es el sector agropecuario, donde destaca la producción de hortalizas, y en menor grado la ganadería de carne.

Características Generales

Se ubica en la sector central de la comuna de Huara, en la zona precordillerana entra las quebradas de Soga, Aroma y Sotoca, a unos 90 km en promedio entre las localidades y la capital comunal, siendo el sector de Ariquilda el más cercano, aproximadamente a 60 km de Huara.

Predomina el clima desértico interior: paisaje de extrema aridez (ausencia casi absoluta de precipitaciones y temperaturas extremas con fuertes amplitudes entre el día y la noche).

Eje productivo principal agrícola (cultivo de especies hortícolas como el orégano y maíz, prácticamente todas las localidades; y el ajo, se produce a mayor escala en Jaiña. En particular para la localidad de Aroma, se distingue el eje productivo ganadero para especies menores como el conejo y el cuy.

Existencia de atractivos turísticos (patrimoniales, culturales y naturales) y desarrollo turístico incipiente en Chiapa.

La mayoría de las localidades no cuenta con sistema de Agua Potable Rural (APR) y se encuentra con déficit de alcantarillado. Cuenta con caminos principales y secundarios, ambos de tierra. En su mayoría no cuentan con sistema eléctrico (uso de generador por dos hrs. en algunas localidades). En general no existe señal de celular.

Diagnóstico Territorial – Subterritorio Quebrada de Aroma

Capital Social

Entramado social está fuertemente marcado por la presencia de organizaciones sociales, y/o funcionales, principalmente Juntas de Vecinos, seguido de Com. Indígenas, Com. De agua, Agrup. de Agricultores. y Comunidades Indígenas.

Se denota la capacidad de los habitantes de organizarse y asociarse con el objetivo de generar acciones en beneficio de su calidad de vida.

Los principales programas públicos presentes en el subterritorio, están asociados al eje agropecuario: INDAP-PRODESAL.

No existen instancias asociativas de tipo productiva tales como, Asociaciones y Comités de productores y/o Asociaciones para la comercialización. Predomina es la presencia de usuarios de programas de carácter productivo, principalmente INDAP-PRODESAL .

Aplicación de Encuesta (34)______________________________________Perfil Usuarios/as

Del total de casos, 38% corresponden a unidades productivas dirigidas por mujeres y 62% casos se encuentran dirigidos por hombres.

La mayoría de los encuestados declara pertenecer a la etnia Aymara (88%).

El promedio de edad de las personas encuestadas es de 61 años.

Un porcentaje importante de las personas encuestadas (53%) tiene sólo educación Básica incompleta o Educación Básica completa.

El eje productivo predominante es el sector agrícola.

Capital Social

Entramado social está fuertemente marcado por la presencia de organizaciones sociales, y/o funcionales, principalmente Juntas de Vecinos y Com. Indígenas.

Se denota la capacidad de los habitantes de organizarse y asociarse con el objetivo de generar acciones en beneficio de su calidad de vida.

Destaca la existencia de organizaciones productivas asociadas las actividades agropecuarias y artesanía textil, así como también, la Cooperativa Agrícola Quinoa Coop de Ancovinto.


Los principales programas públicos presentes en el subterritorio, están asociados al eje agropecuario: INDAP – PRODESAL, reconociendo a INDAP como la institución más cercana.

Aplicación de Encuesta (29)______________________________________Perfil Usuarios/as

Del total de casos, 45% corresponden a unidades productivas dirigidas por mujeres y 55% casos se encuentran dirigidos por hombres.

La totalidad de las personas encuestadas declara pertenecer a la etnia Aymara.

El promedio de edad de las personas encuestadas es de 60 años.

Un porcentaje significativo de las personas encuestadas (84%) tiene sólo educación Básica incompleta o Educación Básica completa.

El eje productivo predominante es el sector agropecuario, seguido del turismo.

Características Generales

* Cariquima es un pueblo altiplánico, se encuentra a 3600 m.s.n.m, a pocos kilómetros al sur de Colchane, en las faldas del Nevado Cariquima o Mama Huanapa.

* Cuenta con servicios, posta de primeros auxilios, escuela y aeródromo.

* La principal actividad productiva está dada por la agricultura y ganadería. En sector cordillerano, ganadería camélida y quínoa; en precordillera, hortalizas (en menor medida ganadería camélida y ovina); y en los valles y pampa, hortalizas.

* La mayoría de las localidades no cuentan con sistema de Agua Potable Rural (APR) y se encuentra con déficit de alcantarillado. Cuenta con caminos principales y secundarios, pavimento y tierra. En su mayoría no cuentan con sistema eléctrico (uso de generador por dos hrs. en algunas localidades). En general no existe señal de celular nacional.

Características Generales

* Se ubica en el extremo nororiente de la comuna de Huara, en la zona precordillerana entra las quebradas de Miñi Miñe y Suca, a unos 130 km en promedio entre las localidades y la capital comunal, siendo el sector de Suca el más cercano, aproximadamente a 100 km de Huara principal actividad económica corresponde a la agricultura.

* Predomina el clima desértico interior: paisaje de extrema aridez (ausencia de precipitaciones y temperaturas extremas con fuertes amplitudes entre el día y la noche).

* Rubros más destacados son: cultivo de hortalizas de raíz (zanahoria) y especies frutales (guayaba, tuna y naranjas). Adicionalmente, cultivos de hortalizas como habas y papas para consumo familiar, de alfalfa para la crianza de animales como llamas, corderos y conejos (autoconsumo).

* 100% de las localidades no cuenta con sistema de Agua Potable Rural (APR) y se encuentra con déficit de alcantarillado. Cuenta con caminos principales y secundarios, ambos de tierra. En su mayoría no cuentan con sistema eléctrico (uso de generador por dos hrs. en algunas localidades). En general no existe señal de celular.

Diagnóstico Territorial – Subterritorio Quebrada de Miñi-Miñe

Mapa Oportunidad de Negocio en el subterritorio de Miñi Miñe

Subterritorio Cariquima – Mapa Oportunidad de Negocio

Mapa Oportunidad de Negocio
en el Subterritorio Cariquima

Aplicacion de la encuesta
para el Diagnostico del subterritorio
Cariquima
Aplicacion de la encuesta
para el subterritorio de Tarapaca Bajo
Diamante de Competitividad Miñi Miñe
Aplicacion de Encuesta para el subterritorio Miñi Miñe
Aplicacion de la encuesta para el subterritorio Aroma
Cronologia PMDT
1.- Diagnostico de los ejes productivos

2.- Mapa oportunidad de negocios

3.- Informe de competitividad

PRODUCTOS ETAPA N°1
Etapa 1 Producto n°1
PRODUCTO N°3
PRODUCTOS ETAPA N°2
1.- Vision Compartida

2.- Conformacion del Nucleo Gestor

3.- Diagrama del proceso productivo,
para la situacion deseada.

4.- Brechas para lograr la situacion deseada.

5.- Informe competitibidad de la situacion
deseada.

* Reconocimiento de Subterritorio
* Presentacion PMDT Autoridades Regionales.
* Entrevista con representantes sector Publico.
* Entrevista con representantes Municipios
* Entrevistas con Lideres Locales
* Revision de Fuentes de Informacion secundaria
----------------------------------------------------------------
* Analisis FODA y PEST.
* Suscripcion de Compromisos y contitucion del Nucleo Gestor.
* Elaboracion modelo Proveedor-Procesos-Cliente.
* Definicion de Brechas para el logro de la situacion deseada.
* Informe de Competitividad en la situacion deseada.

“Instancia de coordinación Público - Privada, la cual se encargará de realizar el seguimiento a las iniciativas de inversión priorizadas en el marco del PMDT”

Núcleo Gestor Quebrada de Aroma

Actividades a Desarrollar
Visión Subterritorio Quebrada de Aroma


“Localidades que apuestan a la recuperación y sostenibilidad del territorio, mejorando la calidad de vida a través del desarrollo agropecuario de calidad con identidad local, mayor tecnología y valor agregado, por medio de producción limpia y comercialización de hortalizas, frutales y ganadería de carne de calidad; como también el fomento y promoción de la actividad turística de intereses especiales, asociada a la puesta en valor de los atractivos culturales y naturales, la implementación de circuitos y creación de servicios (alojamiento y alimentación)”.


Visión Subterritorio Cariquima


“Territorio de Cariquima, una comunidad Aymara de agricultores, ganaderos y artesanos que apuesta a la sostenibilidad del territorio, a través del desarrollo y perfeccionamiento productivo con identidad local, por medio del cultivo de Quínoa, producción de Ganado Camélido y la producción de lana de alpaca, además de la puesta en valor de sus atractivos históricos, culturales y naturales.

Lo anterior resguardando las condiciones mínimas de vida, en cuanto a servicios básicos como agua potable, luz, alcantarillado, comunicaciones y mejores condiciones de conectividad, a través de la colaboración de sus habitantes, el gobierno local y los servicios públicos regionales, para el mejoramiento de la calidad de vida de todas y todos sus integrantes.”


Talega

Representantes de Localidades


Núcleo Gestor Quebrada Cariquima
“Instancia de coordinación Público - Privada, la cual se encargará de realizar el seguimiento a las iniciativas de inversión priorizadas en el marco del PMDT”

Visión Subterritorio Quebrada de Miñi Miñe


“Localidades que apuestan a la recuperación y sostenibilidad del territorio, mejorando su calidad de vida, a través del desarrollo agrícola con identidad local, por medio de la producción y comercialización de frutas orgánicas o naturales, en fresco o procesado, y hortalizas con mayor nivel tecnológico”.

Núcleo Gestor Quebrada de Miñi Miñe
“Instancia de coordinación Público - Privada, la cual se encargará de realizar el seguimiento a las iniciativas de inversión priorizadas en el marco del PMDT”

Visión Subterritorio Quebrada Tarapacá Bajo


“La quebrada de Tarapacá, un territorio de agricultores, que apuesta a la sostenibilidad del territorio, a través del desarrollo y perfeccionamiento agropecuario y turístico con identidad local, a través de la potencialidad de hortalizas al aire libre como zanahoria, ajo, maíz, cebolla y alfalfa y el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad para el sector turístico.

Lo anterior resguardando las condiciones mínimas de vida, en cuanto a servicios básicos como agua potable, luz, alcantarillado, comunicaciones y condiciones de conectividad, a través de la colaboración de sus habitantes, servicios públicos locales y regionales para el mejoramiento de la calidad de vida de todas y todos sus integrantes”.

Representantes de Localidades


Núcleo Gestor Quebrada Tarapacá Bajo


“Instancia de coordinación Público - Privada, la cual se encargará de realizar el seguimiento a las iniciativas de inversión priorizadas en el marco del PMDT”

Diamante de Competitividad Tarapaca Bajo

Etapa 1 Producto n°2
Etapa 1 Producto n°3
Diamante de Competitividad Cariquima

Etapa 2 Producto n°1
Etapa 2 Producto n°2
Etapa 2 Producto n° 3-4-5
Etapa 1 Producto n°2
Etapa 1 Producto n°1
Etapa 1 Producto n°3
Etapa 2 Producto n°1
Etapa 2 Producto n°2
Etapa 2 Producto n°3-4-5
Etapa 1 Producto n°1
Etapa 1 Producto n°2
Etapa 1 Producto n°3
Etapa 2 Producto n°1
Etapa 2 Producto n°2
Etapa 2 Producto n°3-4-5
Etapa 1 Producto n°1
Etapa 1 Producto n°2
Etapa 1 Producto n°3
Etapa 2 Producto n°1
Etapa 2 Producto n°2
Etapa 2 Producto n°3-4-5
Andes Agropecuario
Fecha presentación CORE
26 de Junio de 2012

Quebradas Habitadas
+ Borde costero
+ Pampa Minera
+ Pampa de los Oasis
+ Quebradas Habitadas
+ Quebradas Despobladas
+ Andes Mineros
+ Andes Agropecuario

Pampa de los oasis
Quebradas Despobladas
Andes Minero
Pampa Minera
Borde Costero
Cronograma: Diagnostico PMDT subterritorio Pica, UEDT 7
Region de Tarapaca. COD. BIP 30187572"
PRESUPUESTO
Diagnostico PMDT subterritorio Pica,
UEDT 7
Region de Tarapaca. COD. BIP 30187572"
PRESUPUESTO
Diagnostico PMDT subterritorio Pica, UEDT 7
Region de Tarapaca. COD. BIP 30187572"
Full transcript