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Pladeco STGO

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by

Alvaro García

on 18 April 2013

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Transcript of Pladeco STGO


Estratégica es una de las empresas líderes de América Latina en el diseño, gestión, acompañamiento y evaluación de procesos de diálogos complejos. 

Contamos con un equipo multidisciplinario y una importante red de profesionales y empresas aliadas a lo largo y ancho del continente.

Ofrecemos soluciones a problemas públicos en escenarios de múltiples actores.

Proveemos de información de calidad, independiente y comprensible para todos

Instalamos capacidades de diálogo y lo facilitamos para que conduzca a resultados
¿Quienes Somos? ¿Que Hacemos? ¿En qué creemos? Información Imparcial +Diálogos Multiactores +Acuerdos de valor compartido = Iniciativas sustentables ¿Qué es un Pladeco?
Es el principal instrumento de gestión y planificación de la organización municipal de nuestro país, contempla acciones orientadas a promover el desarrollo económico, social y cultural de la comuna y requiere de la participación de múltiples actores en cada una de las etapas de proceso con objeto de resguardar su pertinencia interna y externa.
¿Cómo debe ser un Pladeco? 1.- PARTICIPATIVO 2- COHERENTE


3.- FLEXIBLE

4.- ESTRATÉGICO

5.- OPERATIVO Nuestra Propuesta Actualizar el Plan de Desarrollo Comunal para el periodo 2013- 2016 a nivel global, temático y territorial para contar con un instrumento de planificación y gestión legitimado por la participación activa de la comunidad y enfocado en fomentar el desarrollo armónico, integrado y sustentable de la comuna y sus distintos territorios.
Objetivos Específicos Efectuar una evaluación del PLADECO anterior a fin de establecer el nivel de desempeño y cumplimiento.

Elaborar un diagnóstico global y sectorial de la comuna, que involucre las diversas dimensiones del nivel local y sus vínculos con el nivel provincial y regional, comparando con otras iniciativas de comunas colindantes para determinar las problemáticas sociales y brechas de desarrollo.

Consensuar la Visión comunal que permitan la orientación estratégica de su desarrollo en el marco del horizonte máximo definido.

Confeccionar un Plan de Acción estratégico que permita orientar la gestión municipal en consideración a las brechas antes señaladas.

Recoger y sistematizar una cartera de proyectos ordenados en un sistema de programas anuales, que posibiliten implementar el PLADECO en forma viable y progresiva, donde se identifique sus posibles fuentes de financiamiento para que el municipio pueda desarrollarlos.

Diseñar e implementar un sistema de evaluación del Plan de Acción para monitorear el nivel de cumplimiento del PLADECO.

Habilitar a los agentes sociales y a los funcionarios municipales en metodologías y técnicas de dialogo con resultados, fortaleciendo la participación y control ciudadano.
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