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Colaboração com o Fornecedor

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by

Jader Belarmino

on 9 August 2016

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Transcript of Colaboração com o Fornecedor

Colaboração com o fornecedor mais que negociação de contratos
@jcbelarmino
Resultado
Desastre
Frustação
Nenhum sistema em produção
@jcbelarmino
No Início
"Vamos aprender com a fábrica"
TST
Acreditamos na Agilidade
Treinamento SCRUM, KANBAN, TDD

Internamente começamos a melhorar o nosso processo e a entregar projetos do sucesso.
Termo de Referência baseado no SCRUM
Premissas:
A gente só cobra do fornecedor o que a gente faz.
O padrão de qualidade cobrado do fornecedor é o mesmo exigido internamente.
O processo de desenvolvimento é o mesmo.
Execução do Contrato
Início da OS1
TST leva backlog priorizado
Fornecedor detalha as histórias
O objeto da OS é a SPRINT
Planejamento Sprint da OS1
No planejamento só histórias preparadas
Escolha das histórias obrigatórias e opcionais
Sprint 2 semanas
Final da Sprint OS1
Reunião de review e retrospectiva
TRP (Termo de Recebimento Provisório)
Quais histórias passaram pelo critério de aceite
Planilha de Contagem APF (fábrica).
Fim da OS1
TRD(Termo de Recebimento Definitivo)
Validação da Contagem APF
Início OS2
Hoje ensinamos mais do que apendemos
Controle das OS/SPRINTS pelo JIRA.
Repositório git para a fábrica.
Métricas do Sonar.
Jenkins faz deploy automático no ambiente de homologação.
BDD.
Reuniões diárias por telefone.
@jcbelarmino
@jcbelarmino
@jcbelarmino
Nunca abrimos mais de duas OSs
Resumo
pagamos mais de 1000 PFs
3 projetos
mais de 30 sprints.
divergência nas contagens/Fábrica de contagem.
muito trabalho do TST pra fazer funcionar.
precisamos critérios de qualidade mais objetivos.
SLA para garantia.
utilizar deflator NESMA para minimizar o risco de pagar a mais por funcionalidades
@jcbelarmino
OBRIGADO!!
@jcbelarmino
Jáder Belarmino
jader.belarmino@tst.jus.br
Jáder Belarmino
jader.belarmino@tst.jus.br
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