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Coaching

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by

Nancy Chaparro

on 24 September 2013

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Transcript of Coaching

Coaching
Cuerpo
Emoción
Lenguaje
Transparencia y Quiebre
Aprendizaje
Escucha
Cuerpo
Emoción
Lenguaje
Afirmaciones
Pedidos - Ofertas y Promesas
Juicios
Flexibilidad
Centrado
Apertura
Estabilidad
Resolución
Emociones y
Estados de Animo
4 Estados Emocionales
Poder generativo del lenguaje
* Los seres humanos somos linguisticos, de ahí damos sentido a la vida.
* Coordinamos acciones
* Nuestra identidad está asociada a nuestros relatos
Evidencias
Verdaderas o Falsas
Relevante o Irrelevante
Estructura de pedidos
* Un Orador
* Un oyente
* Una Acción a llevarse a cabo
* Las Condiciones de Satisfacción
* El tiempo o Fecha de Cumplimiento
* El Trasfondo de Obviedad Compartida
* La Confianza.

* Sinceridad
* Competencia
* Historia
los juicios son apreciaciones o interpretaciones nuestra sobre algo. No puede ser considerada como las afirmaciones pues un juicio siempre deja abierta la posibilidad de discrepancia.
Validos o Inválidos - Autoridad
Fundados o infundados
* Valor o aporte
* Estándares de comportamiento
* El contexto de observación
* Capacidad de proveer afirmaciones
Como nos relacionamos con el juicio
* La inautenticidad
* La intolerancia
* La Volubilidad
* La Autenticidad
Dolor y Sufrimiento Vs. Juicio y Bienestar
Como acallamos nuestro juicio?
Cuando estamos en la transparencia no tenemos conciencia reflexiva de la acción presente que realizamos ni de la acción futura que ejecutaremos, tan sólo estamos “avocados” en la acción.
Son los acontecimientos que interrumpen el fluir o transparencia de la acción en que nos encontramos.
Por qué quiebres y no problemas u oportunidades
Quiebres que abren posibilidades y cierran posibilidades
Origen de los quiebres
Quiebres y Competencias
Quiebres y vida social
Acciones recurrentes y acciones contingentes
Condiciones para el aprendizaje

* Declaración del quiebre
* Declaración de Ignorancia
* Declaración de Interés
* Pedir Ayuda
* Practicar
* Aprendizaje de Primer Orden y Segundo Orden

Incapacidad de admitir que no sabemos
Dado como soy no puedo aprender eso
Querer tener todo claro todo el tiempo
No tengo tiempo
La trivialidad
Incapacidad de Desaprender
Confundir aprender con adquirir información
Ausencia del contexto emocional adecuado
No dar autoridad a que nos enseñe
Temor al ridiculo
Adicción a la respuesta
Coaching Ontológico
Coach = Entrenar
Origen
El Coaching consiste en ayudar a alguien a pensar por sí mismo, a encontrar sus repuestas, a descubrir dentro de sí mismo su potencial, su camino al éxito, sea en los negocios, en las relaciones personales, en el arte, el deporte, el trabajo.
El coaching puede ser utilizado en intervenciones sobre problemáticas tales como: Las relaciones interpersonales, la comunicación, la imagen de uno mismo, del tipo profesional en el mantenimiento de un equipo, la creatividad, gestión del tiempo, la búsqueda de coherencia en la acción.
Tradicionalmente


Coaching Logro de mejoras, rendimiento

Actualmente

Coaching Comportamientos, habilidades,
creencias, valores, identidad.

Esta clase de coaching implica: aprender a funcionar en un nuevo entorno, mejorar competencias específicas de comportamiento, aprender nuevas habilidades cognitivas, reforzar creencias y valores, crecer al nivel de la identidad, etc.
La Ontología es el estudio del "Ser"
Ontología es una parte de la filosofía que se define como la ciencia del ser. O sea, literalmente, coaching ontológico significa entrenamiento en el ser.
La noción de Observador de Humberto Maturana

Somos sistemas vivientes que, con nuestras emociones y nuestros cuerpos, en conjunción con el lenguaje, "modelamos" la manera en que el mundo se manifiesta ante cada uno.
En otras palabras, cada uno de nosotros crea "las interpretaciones del mundo" en las que vive.
Es una disciplina que aporta una forma diferente de interpretar a los seres humanos, su modo de actuar, de relacionarse y de alcanzar sus objetivos que se proponen a sí mismo, para sus empresas y para la sociedad.

Es una dinámica de transformación mediante la cual las personas y las organizaciones revisan, desarrollan y optimizan su estar siendo en el mundo.
En un proceso de coaching ontológico el crecimiento ocurre dentro del dominio del ser a través de un aprendizaje transformacional que cuestiona al respecto de los modos tradicionales de percibir e interpretar, donde las personas y los equipos interrumpen sus patrones de conducta y comportamiento habitual para comenzar a operar con mayor creatividad, protagonismo y por actividad, generando competencias emocionales, del hacer, del pensar y de la comunicación.
La Confianza
Declaraciones
Validas o Inválidas
Autoridad
Declaraciones Fundamentales
Un proceso donde se adquieren o modifican conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y conductas que nos permiten desempeñarnos en un ambito de acción especifica.
Es un proceso que implica un cambio en el comportamiento y se produce como resultado de la práctica y/o de la observacion y reflexión en la acción
Enemigos del aprendizaje
Hecho Vs. Interpretación

Vivimos en mundos Interpretativos


Que produce la diferencia en los observadores?

* Las creencias
* Nuestras percepciones
* La cultura
* Historia Personal
El fenómeno del escuchar
Que escuchamos cuando escuchamos

Escuchamos con miras al futuro

Como mejoramos nuestro escuchar
Escuchar las acciones comprendidas en el hablar
Escuchar el ámbito de lo posible
Escuchar el alma humana
Escuchar el trasfondo de la conversación
Escuchar las emociones que esta en juego
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