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Herramientas del Tiempo

Agenda Ejecutiva Matriz de administración del tiempo Planificador del Uso del Tiempo
by

Alfonso Morales

on 23 January 2013

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Transcript of Herramientas del Tiempo

Administracion del Tiempo Agenda Ejecutiva Planificador del
uso del tiempo. Elementos Elementos Elementos Método Parametros Usos Importante
Urgente Cuadrante 3 & 4 Cuadrante 1 & 2 Matriz de
Administracion del Tiempo Importante
* Capacidad de respuesta futura
a los desafios de el entorno. "Lo urgente e importante"
Gestion orientada a resolver problemas "Lo urgente , No importante"
* Interrupciones e imprevistos
que distraen de las actividades del primer plano. Es.....
Documento de Actividades
basadas en registro
de prioridades.
* Objetivos
* Tareas
* Juntas
* "Ordenes del dìa" * Bienvenida y Apertura.
* Comentarios a los puntos de la agenda.
* Revision y Aprobacion de los puntosde
la minuta de la reunion.
* Discucion de los Asuntos pendientesde
reuniones anteriores.
* Lista de puntos especificos a ser tratados.
* Otros puntos que permite expresar a los asistentes.
* Arreglos y asuntos para la proxima reunion. * Reuniones.
* Fechas.
* Trasacciones.
^Varea el uso.
* Apuntes Datos de reunion anterior.
* Entrega de documentos de trabajo. Este permite la complementacion de tu agenda,
(Ordinaria), ya que tiene como objetivo:

Organizar dia

Lista de tareas pendientes
* Conocimiento plasmado
para dar seguimiento Horarios
* Para la conclusión de actividades. Objetivos:
*Visualizar y Plantear Priorización de Actividades Situaciones de Imprevisto Urgente
Tareas y actividades que exigen de nosotros una atencion inmediata "Lo importante, No urgente"
*Permiten aprendizaje y mejora a futuro "Lo No urgente, No importante"
* Ocio no planificado,
Perdida de tiempo. Metas
^Fecha a la conclucion de objetivos Lista de actividades
* Determinar elementos Importantes Holgura para atención de contigencias
* Evitar contratiempos.
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