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EVOLUCION DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

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ANDREA DUARTE

on 27 June 2015

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INFLUENCIAS EN EL MUNDO
HECHOS IMPORTANTES EN LA HISTORIA
IDEA GLOBAL:
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Primeros Esfuerzos por mejorar TECNICAS
:

GENERANDO:

MECANIZACIÓN DE TAREAS

SIGLO XIX.
Generando en ultima instancia la insatisfacción de los TRABAJADORES:
LOGRANDO
Iniciar un proceso por mejorar sus CONDICIONES DE VIDA
utilizando la fuerza de los SINDICATOS.
Por primera vez aparece el

" DEPARTAMENTO DE BIENESTAR"
en empresas mas destacadas de la ÉPOCA.
Solucionando los problemas del trabajador con respecto a:
-
Vivienda, sanidad, educación de sus hijos
.

FINALIDAD:

PRODUCIR LO MAXIMO
A
MENOR COSTE.

Dirección Científica DEL TRABAJO
Exponente norteamericano

Frederic Winslow Taylor (1856-1915),
Basa su teoría en la siguiente idea: “
El hombre es un ser racional que trabaja porque está obligado a ello para satisfacer sus necesidades materiales
”..
La TEORÍA Aporta:
La ley de mínimo esfuerzo.
No necesita pensar.
No es beneficioso que trabaje en grupo.
Únicamente se motiva mediante compensaciones económicas.
Intenta tener la menor iniciativa posible.
LOGRANDO EN EL
DEPARTAMENTO DE BIENESTAR
CONCEPCIÓN DE TRABAJO
:
Se encargarán de las nóminas,
Selección de personal
Negociar con sindicatos,
Asesorar en diversos aspectos o recoger la mayor cantidad de información sobre los trabajadores.
Siglo XX, Elton Mayo-(1929)
conducta humana en el trabajo
Modificar las condiciones laborales de cinco trabajadores de una fábrica utilizando sobre todo la
ILUMINACIÓN.
Mayo demuestra que el ser humano, además de ser un ser racional, también se mueve por impulsos ilógicos en determinadas ocasiones, destacando una serie de principios.
PRINCIPIOS:
La técnica no es el único factor importante que determina la productividad en un trabajador.
Las necesidades psicológicas aparecen con una importancia elevada, complementando a las necesidades fisiológicas.
Los grupos informales determinan, para bien o para mal, la productividad que un trabajador tiene.
Cada trabajador es diferente con respecto a otro y eso es algo que hay que tener en cuenta
.
Los humanos tenemos otros factores motivantes (cada vez más) que no son económicos.
HUMANIZACIÓN DEL TRABAJO
Elton Mayo...
ÉPOCA MODERNA

ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO
Orden, Dinámica, cambiante, reconocimiento.
Importancia del ser humano, potencial, conocimiento, proyecciones y organización.
Reclutamiento y selección
Evaluación de desempeños
Programas de cambio
Seguridad ocupacional
Calidad de vida
Beneficios
Servicios
PROCESOS DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
Destacan su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento.
ABRAHAM MASLOW- (1960)
TEORIA DE LA MOTIVACIÓN HUMANA
Trata de una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas.
AUTORRREALIZACIÓN
E
VOLUCIÓN EN COLOMBIA
1950_DEPARTAMENTOS DE Relaciones Industriales
Manejo de relaciones obreros Patronales
Aspectos Sindicales
Después de la evolución se piensa en el empleado como sujeto activo, activo, emotivo y dinámico UMANISMO - LIDERAZGO -
Administración del personal
PERFILES DESEADOS
SEGURIDAD INTEGRAL
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.
BIENESTAR.
CAPACITACIÓN
TALENTO HUMANO
GRACIAS

NUEVO CONCEPTO
:
CONTEXTO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO EN COLOMBIA
Adquisición de personal calificado
Retener empleados actuales.
Garantizar la igualdad.
Alentar el desempeño adecuado
Controlar costos.
Cumplir con las disposiciones legales
Mejorar la eficiencia administrativa
CONCLUSIÓN
EVOLUCIÓN DEL TALENTO HUMANO
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