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Visión estrategica Auditoria Gubernamental

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Ventajas º Auditoria Gubernamental

Lic. Julio Perez

Visión Estratégica “ACTIVIDAD GERENCIAL QUE SE DESARROLLA DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES, DIRIGIDA A ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIÓN Y OBJETIVOS; DE SUS PLANES, PROGRAMAS Y METAS; DE LAS DISPOSICIONES NORMATIVAS QUE REGULAN SU DESEMPEÑO; Y DE QUE LA GESTIÓN SEA EFICAZ Y AJUSTADA A PARÁMETROS DE CALIDAD”.
INTEGRA LA INFORMACIÓN CON LAS DECISIONES GERENCIALES CONTROL DE GESTIÓN 01-5 Nivel
Operacional Nivel Gerencial Nivel
Estratégico CONTROL DE GESTIÓN 03-2 ESPONDABILIDAD EAJUSTE VALUACIÓN INAMIZACIÓN RGANIZACIÓN LANIFICACIÓN P
O
D
E
R
R VISION ESTRATÉGICA FACTORES INTERNOS TAREAS GENTE ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN SISTEMAS CULTURA TODA ORGANIZACIÓN DEBE CONOCER SU HABILIDAD ORGANIZACIONAL FUNDAMENTAL Y REFORZARLA 04-5 FACTORES DEL ENTORNO APOYO
FINANCIERO COMPETIDORES SUMINISTROS POLÍTICA SOCIAL CONDICIONES
ECONÓMICAS MERCADO
LABORAL CIENCIA
TECNOLOGÍA CLIENTES ORGANIZACIÓN AGENTES
REGULADORES 03-3 SITUACIÓN
ACTUAL SITUACIÓN
DESEADA P
O
D
E
R
R PLANIFICACIÓN ENTORNO ENTORNO FACTORES
INTERNOS A D ORGANIZACIÓN SEGURIDAD
INDUSTRIAL CONTRALORÍA GERENCIA ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS RECURSOS
HUMANOS COMPRAS COMERCIALIZACIÓN PRODUCCIÓN 08-2 03-5 ESTRATEGIAS
Y TÁCTICAS OPOSITORES SITUACIÓN
ACTUAL SITUACIÓN
DESEADA P
O
D
E
R
R DINAMIZACIÓN A D P
O
D
E
R
R 06-2 SIGUE POLÍTICAS
OPERA PROCESOS
GENERA DATOS VIABILIZA POLÍTICAS
IMPLANTA PROCESOS
GESTIONA EL CONTROL
ANALIZA INFORMACIÓN ESTABLECE POLÍTICAS
RESPONSABLE DEL CONTROL Nivel Gerencial Nivel
Estratégico EVALUACIÓN Nivel
Operacional P
O
D
E
R
R CONTROL DE GESTIÓN
PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LA GESTIÓN
CUMPLIMIENTO EXITOSO DE METAS
LOGRO DE LOS OBJETIVOS.
DESEMPEÑO ÓPTIMO EN LA GESTION PÚBLICA
SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS
MEJOR IMAGEN ANTE LA COMUNIDAD.
APROVECHAMIENTO MÁXIMO DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS.
RÁPIDA EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA.
INFORMACIÓN EFICIENTE Y SISTEMÁTICA
TRANSPARENCIA – DISMINUYE LA CORRUPCIÓN EVALUACIÓN Y REAJUSTE 06-5 P
O
D
E
R
R RESPONDABILIDAD
OBLIGACIÓN ÉTICA Y MORAL QUE TIENE EL FUNCIONARIO PÚBLICO DE INFORMAR A LOS CIUDADANOS SOBRE LO QUE HA HECHO O ESTA HACIENDO CON LOS FONDOS Y RECURSOS QUE EL PUEBLO HA PUESTO A SU DISPOSICIÓN PARA SER UTILIZADO EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD RESPONDABILIDAD 03-9 RETROALIMENTACIÓN SEGUIMIENTO PROMOVIENDO
REORIENTACIÓN EVALUACIÓN
CONTINUA ESTRATEGIAS
TÁCTICAS PLANES, PROGRAMAS
PRESUPUESTOS VISIÓN, MISIÓN
OBJETIVOS, METAS ANÁLISIS DE
SITUACIÓN CONTROL
DE GESTION PLANTEAMIENTO
ESTRATÉGICO Auditoría Gubernamental Auditoría Gubernamental
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