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Chris Argyris

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by

Fabian Anticoy Venegas

on 24 September 2013

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Transcript of Chris Argyris

Chris Argyris
¿Que propone?
Argyris, propone entonces un diseño organizacional que satisfaga mejor las necesidades humanas y mejore la satisfacción de los empleados. A semejanza de McGregor, recomienda dar mucha mayor independencia a los subordinados y poder de toma de decisiones, creando así una cultura organizacional más informal.
Lo que Argyris, no busca
A Argyris no le interesa crear ni una organización manipuladora y prepotente, ni organizaciones del tipo que tienen contenta a la gente, los criterios primordiales serán la competencia individual, el compromiso con el propio trabajo, la responsabilidad personal, la plena actualización individual, y la actividad.
Puntos que deben contener las organizaciones
1. Eliminar un gran porcentaje de actividades defensivas que conducen a la atrofia y a la enfermedad organizacional.

2. Disminuir el consumo de energía humana en el mantenimiento de las actividades defensivas

3. Aumentar la probabilidad de que los individuos experimenten con más frecuencia la oportunidad, del éxito psicológico que fortalezca su autoestima

4. Incrementar la energía humana disponible para un esfuerzo eficaz dentro de la organización.


Liderazgo para Argyris
Para Argyris las condiciones de liderazgo autoritario son incompatibles con las necesidades humanas de seguridad en sí mismos, autoexpresión y logro.
Organización ideal
Satisfacer las necesidades de la organización y las necesidades del individuo
¿Qué es?
* Nace durante la época de la colonia en 1747, y tiene mas de 260 años de existencia.

* Recién en 1981 toma el nombre de correos Chile, ante se llamaba el Servicio de Correos y Telégrafos .

* Se hacen alrededor de 1.500.000 envíos diarios mediante esta empresa.
Problema
* Bajos sueldos, incluso trabajadores que llevan 15 años en la empresa.

* No hay seguridad laboral.

Se pide:

-Aumento de $50.000.
-Contrato de 24 meses.
-Bono por termino de Conflicto.
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