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Copy of Taller de Recuperación - Arequipa

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by

alicia parra

on 14 October 2012

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Transcript of Copy of Taller de Recuperación - Arequipa

PADF
A Hemisphere of
Opportunity for All Este proyecto forma parte de los objetivos estratégicos de Ferreyros, de alcanzar parte de su crecimiento a través de la inversión de nuevos negocios; ofreciendo un portafolio más completo de productos y soluciones.
La cartera de clientes y facturación por reparación de equipos y componentes en la zona sur del país garantiza alcanzar los resultados de la implementación del Taller de Recuperaciones en Arequipa, brindando soporte técnico a menor costo y tiempo. INTRODUCCIÓN PADF is Restoring Livelihoods in Haiti through its “Leveraging Effective Application of Direct Investments”(LEAD) Program

LEAD is a 4 year, $13 million cooperative agreement primarily funded by USAID to attract international investments in Haitian small and medium enterprises (SMEs) as a key strategy to:
create jobs
generate income
increase the development impact of remittances
Restoring Livelihoods in Haiti INTERESADOS CLAVE In Haiti, a $10,000 donation from Caterpillar and its
local dealership HAYTRAC allowed PADF, the World
Bank, BMPAD, Civil Protection (DPC) to implement an
“Emergency Response, Disaster Mitigation, &
Preparedness Project” in Artibonite, South East Province.

This project was created to foster disaster mitigation through
rehabilitation of areas affected by recent natural disasters,
strengthen the Haitian Government’s Office of Civil Protection,
and promote disaster management and reduction of community
vulnerability. Caterpillar’s contribution provided additional support
in the creation, training, and capacity building of 15 Civil Protection
committees.

Beneficiaries of the project totaled 1.1 million inhabitants who
live in the communities of Gonaïves, Desdunes, Ennery,
L’Estère, and others

Propósito del proyecto

Disminuyendo los tiempos de reparación se disminuirá el tiempo de global de atención del componente en un 10%. Actualmente los trabajos de recuperación son realizados en un Taller de Recuperaciones ubicado en la ciudad de Lima.

Objetivo estratégico del proyecto

•Mantener una cultura de excelencia enfocado en brindar el mejor soporte al producto, mejorando el tiempo dedicado a mejorar los tiempos de servicio y optimizando nuestra logística eficiente con metodología de mejora continua. Alineamiento del proyecto
Propósito del proyecto

Incrementando el volumen de reparaciones y disminuyendo el costo operativo se espera incrementar el EVA 2% del Taller de Recuperaciones.


Objetivo estratégico del proyecto

Alcanzar las metas trazadas, seguir incrementando los negocios año a año, rentabilidad y valor económico agregado (EVA). Alineamiento del proyecto

Propósito del proyecto

Reduciendo el costo de reparación y el tiempo de atención se planea incrementar la cantidad de reparaciones de clientes ubicados en el Sur del país en un 10%. Actualmente los trabajos de recuperación son realizados en un Taller de Recuperaciones ubicado en la ciudad de Lima.

Con precios y tiempos de reparación más competitivos se esperan incrementar nuestra participación del mercado en un 3%. Actualmente los trabajos de recuperación son realizados en un Taller de Recuperaciones ubicado en la ciudad de Lima.

Objetivo estratégico del proyecto

Crecimiento de la participación del mercado, entregando servicios con mayor valor agregado al cliente. Alineamiento del proyecto El proyecto consiste en diseñar e implementar un Taller de Recuperaciones en la ciudad de Arequipa, con capacidad de atención de 120 componentes al mes.

El Taller de Recuperaciones consistirá en lo siguiente:

Infraestructura civil
Maquinas Herramientas (tornos, fresas, rectificadoras)
Herramientas mecánicas y de medición
Equipos necesarios para procesos de recubrimiento
Equipos necesarios para procesos de soldadura
Personal Técnico
Personal Administrativo
Equipos de computo
Inmobiliarios de oficina Descripción del producto PROJECT CHARTER VISTA PRELIMINAR Objetivos de Costo
El proyecto no deberá exceder los USD 4 000 000 presupuestados.

Objetivos de Cronograma
El proyecto deberá realizarse en 18 meses, a partir de Noviembre del 2012.

Objetivos de Calidad
El proyecto deberá cumplir al 100% con los requisitos técnicos y funcionales. Objetivos del Proyecto El proyecto contará con los recursos necesarios para la implementación.

Se asume que se podrá encontrar a personal capacitado en el mercado.

Se asume que los precios de mercado de los productos no crezcan demasiado por la economía interna y externa. Asunciones del Proyecto No se incluye el proceso de despacho y recepción de componentes.
No se incluye la logística de insumos y materiales para la producción.
No se incluye el soporte de sistemas informáticos.
No se incluye los servicios de seguridad externa e interna.
No se incluye el servicio de mantenimiento (elaboración y ejecución).
El proyecto culmina después del 1er día de la puesta de marcha. Límites del Proyecto Presupuesto del Proyecto Compra de terreno
Diseño concluido
Infraestructura civil terminada.
Adquisición de equipos y herramientas.
Implementación de oficinas.
Contratación de personal.
Instalación de equipos.
Configuraciones y pruebas.
Pase a producción. Hitos del Proyecto Interesados Claves Interesados Claves Extensión y alcance del proyecto El taller deberá tener un área de 5000 mt2.

Se requiere una capacidad instalada para recuperar 120 componentes por mes (1440 componentes al año).

Se debe tener 95% de operatividad de máquinas herramientas del Taller.

Capacidad de procesos de recuperaciones igual a la capacidad del Taller de Recuperaciones de Lima. Requisitos de Alto Nivel Restricciones del Proyecto Presupuesto no debe exceder a lo máximo el 3% de lo aprobado.

Ejecutar el proyecto en el tiempo establecido.

Los proveedores serán los que se encuentren homologados por Logística. Requerimientos de aprobación RIESGOS
Las empresas proveedoras se retrasan en la entrega de los equipos desde la importación de los mismos hasta su despacho.

Los equipos y componentes del sistema no se encuentran disponibles al momento de la instalación.

Sustracción o daños físicos de los equipos.

Accidentes o enfermedades del personal que impidan la realización de trabajos en Arequipa. Tiempo perdido por accidentes de trabajo.

Factores socioeconómicos que afecten a la empresa y se paralicen los proyectos en ejecución.

Derrumbes, inundaciones u otros desastres naturales que impidan la realización de trabajos

No contar con personal con capacidad de experiencia mínima. Riesgos DECLARACIÓN DE ALCANCE Alcance
Aprobación de los entregables.

Tiempo
Concluir el Proyecto el 15 de mayo del 2013.

Costos
Mantenerse dentro del rango presupuestal del proyecto (-3%). Criterios de Éxito del Alcance Descripción de principales entregables
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