Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

HRM van buiten naar binnen

No description
by

Judith Fase

on 5 September 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of HRM van buiten naar binnen

demografisch
economisch
sociaal
technisch
ecologisch
politiek
Andere eisen aan medewerkers
Hoe??
andere eisen aan overheid
wat betekent dat voor onze organisatie?
dienstverlening
deskundigheid
werkwijze
flexibiliteit
openheid
wendbare organisatie
wet- en regelgeving
CAO- CAR/UWO
VWNW begeleiding
Sociaal statuut
duurzame inzetbaaheids bijdrage
generatiepact
invulling werkgeverschap
rol werkgever
rol manager
rol medewerker
flexibiliteit
toegevoegde waarde
eigen verantwoordelijkheid
talent inzet
andere deskundigheid
breed inzetbaar
maatschappelijke en sociale ontwikkelingen extern
help!
HRM van buiten naar binnen
Visie op mens en organisatie
thema aanpak :
duurzame inzetbaarheid

rol werkgever
ontwikkeling instrumentarium:

opleidingsfaciliteiten
gesprekscyclus
personele mobiliteit
samenwerkingsacties (regio)
talentmanagement
mobiliteitscoaches
strategische personeelsplanning
rol manager
in dialoog blijven
aanspreken
zoeken naar mogelijkheden
op de hoogte zijn en gebruik maken van bestaand instrumentarium
samenwerken op concernniveau
stimuleren van ontwikkeling medewerkers
rol medewerker
eigen verantwoordelijkheid
work/life balance
zelfreflectie
opleiding/training volgen
bijhouden vakkennis
wat is mijn toegevoegde waarde ?
in gesprek blijven met manager
wat zijn de ontwikkelingen waar ik mee te maken heb ?
de flexibele medewerker
Zo werkt Heerlen
' i-deals'
Dialoog-vaardigheden
een strategische denkrichting

I-deals zijn
specifiek en uniek: een i-deal is op maat gesneden voor de desbetreffende
medewerker en geldt niet automatisch voor andere medewerkers in vergelijkbare functies.
een i-deal is gunstig voor zowel de medewerker als de organisatie
Full transcript