Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Van functioneringsgesprek naar ontwikkelgesprek

Verslag van de vorming op 20.01.11
by

Hans Bouwen

on 11 October 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Van functioneringsgesprek naar ontwikkelgesprek

Leren uit wat goed is
Goede vragen in een coachingsgesprek
Houding in het gesprek
Kijken naar het verleden, maar gericht op de toekomst
Ik voel me gehoord
Ik word ernstig genomen
Er is voldoende tijd voor ons gesprek
Mijn leidinggevende heeft geduld: ik kan zelf op zoek gaan naar inzicht, geholpen door de vragen van mijn leidinggevende
Mijn leidinggevende leeft zich in en toetst regelmatig
Zonder ja-maar
Veiligheid
Nieuwsgierigheid
Dialoog
Samen reflecteren
Vertel eens een verhaal
Over wanneer je op je sterkste was
En hoe voelde dat?
Focus op energie en enthousiasme
Sterke punten projecteren naar de toekomst
Afspraken maken en opvolgen
Waardering geven
Concreet en aantrekkelijk toekomstbeeld maken
Hoe kan je je sterkten nog meer inzetten?
Wat kan ik doen om je sterke punten nog meer uit de verf te laten komen?
"Je organisatie is de som van resultaten waar je aandacht aan besteedt. Zijn de mensen in je organisatie een optelsom van problemen? Zijn de mensen in je organisatie een optelsom van te ontwikkelen en in te zetten talenten en sterktes? Waar je het meest aandacht aan geeft, daarvan zal het resultaat toenemen."
Verhalen scheppen verbinding
Vanuit een verhaal op zoek naar sterke punten
Ook in negatieve verhalen kan je op zoek gaan naar de kracht die je inzette om er toch mee om te gaan.
Focus op enthousiasme
Benoem wat je ziet als je iemand ziet vertellen over zijn sterke punten
Vraag naar de beleving: waarom koos je dit verhaal? Wat doet het als je dit terug vertelt?
Mensen vertellen liever over hun sterke punten dan over de punten waarover ze zich schamen.
Mensen leren sneller op de gebieden waarop ze al sterk zijn.
Leren op de gebieden waar je zwak staat is erg moeilijk (en daar zal je nooit echt goed worden...)
Doorvragen, in trechtervorm
Kan je echt het verhaal van de ander hervertellen, met heel de beleving (of denk je dat maar...)?
STAR-techniek:
Situatie
Taak
Actie
Reflectie
Mensen aanvaarden kritiek van wie ze waardering krijgen.
Waardering door houding, vragen en complimenten
Mine for the gold: ga samen op zoek naar de positieve kern in de verhalen
Houd contact
Maak notities om bij de les te blijven
Leef je in
Parafraseer
Schakel luisterparasieten uit
En-en: eerst luisteren, volledig, pas dan jou verhaal er naast zetten
Wat heb je toen precies gedaan?
Wat was je rol?
Wat was de toverformule?
Wat waren de woorden die je toen gebruikte?
Welke sterkte is dat van jou?
Hoe kan je job nog rijker worden?
Een goed gesprek verstevigt ook de relatie, maar daarvoor moet je jezelf ook kwetsbaar opstellen
Wat hebben we geleerd tijdens het gesprek?
Welke zaken/taken neem jij op in de volgende periode?
Full transcript