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Proyecto las 5S

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johanna aleandra amaya rivera

on 13 September 2012

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Transcript of Proyecto las 5S

IMPLEMENTACION DEL
METODO DE LAS 5 S CARLOS YESID CHANAGA JAIMES
AUXILIAR DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA A SOLUCIONAR
CON LA IMPLEMENTACION DEL METODO DE LAS 5S El presente proyecto, esta basado en la aplicación del método de las 5S, en el laboratorio físico químico de la empresa, donde realizamos análisis organolépticos, físicos y químicos.
La idea del proyecto surge de la experiencia que he acumulado como trabajador en estos siete años que llevo dedicados a la compañía. Iniciando como operario de producción hasta llegar a ser líder en el departamento de aseguramiento de calidad, coordinando las tareas del personal de esta área. Siempre he tenido la inquietud de optimizar aspectos que he considerado vitales para mejorar la productividad y es lo que pretendo lograr con este proyecto. INTRODUCCIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO Una vez definidos los parámetros actuales en la producción del laboratorio y en la realización de análisis, desarrollar e implementar mejoras con el fin de aumentar la productividad, flexibilizarla, disminuir los despilfarros, las acciones, los espacios y eliminar los tiempos muertos. En definitiva poner en práctica mejoras de calidad para conseguir que esta área sea lo más eficiente posible. Este proyecto aplica desde la implementación del método de las 5S, en el laboratorio de calidad, hasta la recolección y análisis de resultados obtenidos de este proceso, involucrando así a todo el personal de esta área, comprometiéndolos con el desarrollo de esta actividad. ALCANCE DEL PROYECTO INTRODUCCIÓN
A LAS 5S La metodología de las 5S es considerada como uno de los principios básicos para maximizar la eficiencia en los lugares de trabajo, y dar la posibilidad de contar con calidad más elevada, menores costos, entregas fiables, etc.
Finalmente se busca presentar una metodología que sirva como guía de implementación para áreas críticas de la empresa. Se espera lograr el correcto desarrollo de esta metodología de mejora continua.
Para avanzar en la implementación de este proyecto es necesario que exista un alto grado de disciplina en el área. El resultado obtenido se mide tanto en productividad como en satisfacciones del personal respecto a los esfuerzos que han realizado para mejorar las condiciones de trabajo. La aplicación de esta técnica tiene un impacto a largo plazo. La implementación de las 5S puede ser uno de los
primeros pasos del cambio hacia mejora continua Permitiéndonos la formación de hábitos de limpieza y orden entre las personas que conforman esta área. Al utilizar y aplicar este método buscamos apoyar y dirigir la implementación en las otras áreas por medio de capacitaciones a los operarios de producción, personal técnico, administrativo y directivos en general toda la empresa, para mantener los puestos de trabajo y el resto de ámbitos de nuestra empresa limpios, ordenados y solamente con lo necesario, promoviendo la disciplina y nuevos métodos de trabajo que permiten mejorar los resultados productivos. QUE SE BUSCA CON LA IMPLEMENTACIÓN
DE LAS 5S EN EL DEPARTAMENTO DE
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD. El laboratorio fue el área seleccionada para la implementación de este método, por ser un área con inconvenientes para mantener el orden, la limpieza diaria, y los inventarios, debido al volumen de muestras que se manejan, pues en lo que va corrido del año el numero de muestras analizadas, con relación a las del año anterior, han incrementado en un 15%, generando así un problema de organización mayor. Seiri: Seleccionar
La actividad de retirar todos aquellos objetos que no son necesarios para la realización de los trabajos. Seiton: Ordenar
Asignar un lugar para cada cosa y colocar cada cosa en su lugar. Seiso: Limpieza
Simplemente, quitar la suciedad de algo y depende de la "Actitud" de su personal. Seiketsu: Estandarizar
Mantener y mejorar los tres primeros pilares organizar, ordenar y limpiar Shitsuke: Disciplina
Tener el hábito de respetar y aplicar correctamente los estrategias previamente establecidas. IMPLEMENTACION DE LAS 5S. CRONOGRAMA Las 5S son cinco principios japoneses cuyos nombres comienzan por S y que van todos en la misma dirección conseguir una empresa limpia, ordenada y un grato ambiente de trabajo.
La finalidad del proyecto es la aplicación del método que forma la base de la calidad para la mejora de la productividad en el laboratorio encargado
de realizar análisis .
Posteriormente se procederá a realizar un seguimiento cronológico sobre el laboratorio en la que se va a implementar el estudio. GRACIAS ALCANCE Este proyecto aplica desde la implementación del método de las 5S, en el laboratorio de calidad, hasta la recolección y análisis de resultados obtenidos de este proceso, involucrando así a todo el personal de esta área, comprometiéndolos con el desarrollo de esta actividad.
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