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LINEA DE TIEMPO

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Luz Angela Ramos Nieto

on 19 November 2014

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4000 a.C
2500 a.C
1800 a.C
4.500.000 a.C
2000 a.C
LINEA DE TIEMPO
PREHISTORIA

Desde hace 4.500.000 de amos a.C, hasta que evoluciona el Homo Sapiens.
SUMERIOS

Son los iniciadores de la historia.
Se caracterizaban por su creatividad e inventos
Fueron los primeros en tener escritura
Fueron los primeros en utilizar la rueda y el arado tirado por bueyes.
Los sumerios hicieron grades contribuciones en agricultura, matemáticas, ciencia, ingeniería, gobierno, derecho y literatura.
La administración no era reconocida como una actividad separada, pero para todas aquellas actividades importantes existían seguramente medios y una maquinaria administrativa efectiva.
Existía sistema contable y sociedad comercial.

EGIPTO
La invención de los papiros facilito enormemente el progreso de la organización
Con la hoja del papiro tuvo lugar una de las más importantes aportaciones a la administración.
Egipto no hubiera podido funcionar exitosamente sin el apoyo de un servicio público masivo y eficiente, la iglesia y el estado era una sola cosa, no podía haber una distinción.

INDIA
El gobierno no era despótico debido a que el rey poseía un poder ilimitado, pero tenia un consejo de notables facultados para legislar, regular las finanzas y asuntos exteriores, así como nombrar a todos los funcionarios de Estado más importantes.
La administración del reino se conducía por un sistema departamental organizado a través de una jerarquía de funcionarios cuidadosamente estratificada.
Los departamentos principales, cada uno bajo un superintendente, se ocupaban de la agricultura, bosques, minas, ganado, comercio, depósitos, casa de moneda, comunicaciones, navegación, fronteras, pasaportes, ingreso, aduanas, alcabalas, juegos públicos, prostitución y bebidas intoxicantes.
Dos de los miembros mas distinguidos de la profesión eran nombrados para los servicios del palacio real, entretenimiento y servicio de inteligencia.
HITITAS
Poseían una organización militar centralizada y fuerte, para conquistar otros pueblos.
La descentralización política implicaba una clara descentralización administrativa entre los hititas.
Las tareas delegadas del rey entre otras construcciones u obras publicas, supervisar asuntos religiosos.

CHINA
La invención del papel y la tinta china hicieron gran aporte a la administrativas de los escribanos.
En La antigua China, El emperador, gobernaba bajo el mandato divino, era auxiliado por el consejo de estado, que tenia de 5 a 9 miembros cuya labor era encargarse de la administración y la justicia, así como tomar decisiones para que el emperador las aprobara.
También contaba con la asistencia de otros ministros que atendían diversas ramas como la agricultura, obras públicas, ritos religiosos, asuntos militares, sanciones, asuntos personales y dominios directamente regidos por el Wang.
Debajo de estos había una jerarquía regular de funcionarios que constituían un servicio público considerable para la época, con tendencias burocráticas que se especializaban cada vez más que pasaba el tiempo.
Fundaron el imperio Liao en 907 d.C, la dinastía Liao la organización militar fue eficiente como parte integrante de su sistema de gobierno, su arma fundamental era la caballería móvil y su unidad básica eran los ordos. Este eficiente instrumento de poder, tejido por la sociedad Liao, debe tomarse en cuenta cuando se considere el sistema de administración.
La administración militar y financiera era importante y necesaria.

ASIRIOS

HAMURABI (BABILONIA)
1491 a.C
1200 a.C
HEBREOS
- El principal hecho de origen de la administración fue el concepto de organización, principio escalar.
GRECIA
La administración griega era una administración familiar llevada a cabo por un grupo de sirvientes domésticos con funciones específicas, y los therapontes, un grupo de sirvientes superiores reclutados de las familias nobles. Estaban organizados en jerarquías.
Después la administración, se basaba en cuatro TRIBUS cada una divida en tres FRATRIAS y con sus propios funcionarios.

BIZANCIO (CONSTANTINOPLA)
Bizancio Sostenía las tradiciones de Roma, particularmente en cuanto a la eficiencia de su organización y aparato legal,
De Grecia conservaba las artes y las letra para sostenerla, así como la nueva religión cristiana.
El funcionario provisional más importante era el perfecto pretoriano, cuyas funciones eran tanto administrativas como judiciales.
También de gran importancia era el Quaestor Sacri Palatti, presidente del consejo de Estado, quien era responsable de la maquinaria de adjudicación, la creación de leyes y la respuesta a las demandas.
Auxiliado por el perfecto de la ciudad y por el Quaestor, el emperador era la cabeza del poder judicial.
Era Una organización tan complicada que requería de gastos muy pesados y de un sistema efectivo de administración financiera.

667 a.C
ISLAM

Desaparecieron los sencillos métodos administrativos de los árabes nómadas, desarrollándose un sistema más complejo de la administración pública.
El califa era el comandante supremo de las tropas, tenía la responsabilidad final de la guerra y la paz, aunque podía delegar su ejecución al visir.
La administración Árabe fue una administración emergente sin un proyecto previo para atender las necesidades, por lo que no fue actor de continuidad en la sociedad islámica existente ni proporciono un legado administrativo a sus sucesores, como lo hicieron otros sistemas gubernamentales de administración.

600 a.C


CALDEOS
Fundaron la ciencia de la ASTROOMIA.
Utilizaron métodos administrativos antiguos ya que sus escribanos empleaban un viejo estilo de escritura y expresión oral.

500 a.C
NABUCODONOSOR
(BABILONIA)
El principal hecho de origen de la administración fue el control de la producción e incentivos salariales.
PERSAS
La administración pública en Persia no se encargaba solamente del servicio del estado sino que estaba comprometida en el éxito de la economía nacional, sin olvidarse de las necesidades de los trabajadores.
Innovaron en materia de impuestos, ventas.
Los inspectores aconsejaban al rey.

476 d.C
ROMA
“Este imperio constituye en la antigüedad el mayor nivel de desarrollo administrativo alcanzado por la humanidad”.
En el estado romano donde la administración pública desarrolla su significado institucional y conceptual tal como ahora se conoce.
La organización administrativa del imperio romano, que tiene como base la centralización política y administrativa, como el carácter profesional del servidor público, fue considerada como patrón indicativo para la construcción de la maquinaria administrativa del Estado moderno.
En roma la administración pública, era una labor de la ciudadanía que circulaba entre la masa de ciudadanos.
Las funciones de la administración pública eran bastantes simples al estar relacionadas con la seguridad y la buena conducción de la ciudad.

20 d.C
JESÚS
Se dio origen a la unidad de mando, reglamentos y las relaciones humanas.
IGLESIA CATOLICA
Se caracterizaba por su estructura jerarquica descentralizada con control estratigico.
1299 d.C

IMPERIO OTOMANO
Destacan su expansión territorial y la progresiva demografía mahometana.
El gobierno Otomano tenía un carácter ampliamente público y estaba constituido por dos grandes configuraciones: La Institución Central Otomana donde se hallaban los hombres de Gobierno, Quienes manejaban el cetro, la espada y la pluma, y la Institución Mahometana, estaban quienes conservaban y desenvolvían la fe, la educación y las leyes del Islam.
El gran Visir, era la cabeza de la administración pública.
La escuela de Pajares Reales llamada si por Gladden, En el imperio Otomano trascendió hasta el siglo XIX, como un plantel de enseñanza denominado Mekteb-i-Mulkiye, una escuela profesional de servicio público establecida en 1857. Se trataba de una institución de formación de funcionarios propiamente moderna, un verdadero plantel de enseñanza en administración pública.
1436 d.C
ARSENAL DE VENECIA
Se caracteriza por la contabilidad de costos, balances contables, control de inventarios.
DESCUBRIMIENTO DE AMERICA
Dio origen al establecimiento de colonias y el aumento de mano de obra.
NICOLAS MAQUIAVELO

Principio de consenso organizacional, liderazgo, tácticas politicas.
1767 d.C
SIR JAMES STUART
ADAM SMITH
Principio de especialización de los trabajadores, concepto de control.
Posteriormente se delegaron responsabilidades administrativas, el faraón nombraba el cargo del visir, este se encargaba de todo lo que significaba ser la cabeza política, realizaba funciones de juez supremo y arquitecto supremo.
Egipto se concebía como la hacienda del faraón y el visir era su ADMINISTRADOR MAXIMO.

EXPONENTES
Confucio
Mencio (500 a.C CHINA) Necesidad de sistemas y estándares
Construían un fuerte estado militar
Lograron una importante contribución al mostrar como con buenas comunicaciones podían unificarse pueblos.
Para ellos una maquinaria guerrera requería de una maquinaria administrativa que les permitiera incrementar su poderío
El estado era una maquina extensa administrativa en forma centralizada por la oficina de negocios del rey, sus mercaderes viajaban por vastas regiones.

- El principal hecho de origen de la administración fue el uso del control escrito y testimonial, establecimiento del salario mínimo.
EXPONENTES
- Aristoteles
- Socrates (400 a.C)
- Platon (400 a.C).

622 a.C
EXPONENTES
Califa

SIGLO VII
EXPONENTES

CIRO, el príncipe de una pequeña tribu persa, no solo fue un genio militar sino también tenía enormes aptitudes para la administración.


EXPONENTES

Diocleciano (284 a.C) Delegación de autoridad.
Catón (175 a.C) Descripción de funciones.

300 d.C
1492 d.C
1525 d.C
Teoria De la fuente de autoridad, especialización.
1776 d.C
REVOLUCION INDUSTRIAL

A partir de la máquina de vapor surgió una nueva concepción del trabajo que modifico por completo la estructura social y comercial de la época, y origino rápidos y profundos cambios económicos, políticos y sociales.
La revolución industrial puede dividirse en dos épocas distinta: De 1780 a 1860: Primera revolución industrial o revolución del carbón y del hierro.De 1860 a 1914: Segunda revolución industrial o revolución del acero y de la electricidad.
El obrero fue sustituido por la maquina en aquellas tareas que podían automatizarse y acelerar el proceso por la repetición.

1780 d.C
ENFOQUE CLASICO
Dos ingenieros desarrollaron trabajos sobre la administración: El estadunidense Taylor quien inicio la llamada escuela de la administración científica y el Europeo Fayol quien desarrollo la llamada teoría clásica.
Ambas corrientes buscaban la eficiencia en las organizaciones y sus ideas constituyeron las bases del llamado Enfoque Clásico de la administración.
El enfoque clásico se divide en: La teoría clásica y La teoría científica.

EXPONENTES
Frederick Winslow Taylor.
Henri Fayol.

1903 d.C
TEORÍA CIENTÍFICA

Su Principal característica es el énfasis en las tareas que realizaba el obrero.
La administración científica desarrolla un enfoque de abajo hacia arriba (Del obrero hacia el supervisor y el gerente).
La preocupación básica se concentraba en incrementar la productividad de la empresa aumentando la eficiencia del nivel operacional o nivel de los obreros.
Motivación Económica.

EXPONENTES
Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
Henry Lawrence Gantt (1861-1919)
Frank Bunker Gilbret (1868-1924)
Harrington Emerson (1853-1931)
Se suele incluir a Henry Ford (1863-1947)

TEORÍA DE LA BUROCRACIA
Motivación con símbolos de autoridad
Carácter legal de las normas y reglamentos
Carácter formal de las comunidades
Carácter racional y división del trabajo
Impersonalidad de la autoridad
Rutinas y procedimientos estandarizados
Competencia técnica y meritocracia
Especialización de la administración
Profesionalización de los participantes
Completa previsión del funcionamiento
Exceso de formalismo y papeleo.

1909 d.C
EXPONENTES
Weber
Merton: Modelo Burocrático.
Parrow: Critica
Katzy Kahn: El racionalismo excesivo de la burocracia

PRESENTADO POR
Luz Angela Ramos
Zurisaday Becerra

1916 d.C
TEORÍA CLASICA

Su principal característica es el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización, para lograr la eficiencia.
Motivación económica.
Énfasis en:
Anatomía (estructura).
Fisiología (funcionamiento).
La Teoría clásica desarrolla un enfoque de Arriba hacia Abajo (De la dirección hacia la ejecución) y (De “organización” hacia las partes de “Departamentos”).
Fayol destaca que toda empresa cumple 6 funciones:
Técnicas, Comerciales, Financieras, Seguridad, Contables, Administrativas.
Fayol define el acto de administrar como:
Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar, Controlar.
Según Fayol los 14 principios generales de la administración son:
División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Unidad de mando, Subordinación de los intereses individuales, Remuneración del personal, Centralización, Cadena escalar, Orden, Equidad, Estabilidad del personal, Iniciativa, Espíritu De Equipo.

EXPONENTES
Henri Fayol (1841-1925)
James D. Mooney
Lyndall F. Urwick
Luther Gulick

1920 d.C
TEORÍA DE LA INFORMACIÓN
El sistema de comunicación tratado por la teoría de las informaciones consiste en 6 componentes: FUENTE, TRASMISOR, CANAL, RECEPTOR, DESTINO, RUIDO
EXPONENTES
Leo szilard
H. Nyquist
Contribuciones de:
Hartley
Claude Shannon
Kolmogorov
Norbert Wierner

1930 d.C
ENFOQUE HUMANISTA

El enfoque humanista hace que el interés puesto en la máquina y en el método de trabajo
En la organización formal paso a darle prioridad a la preocupación por las personas y por los grupos sociales.
Aparece con el surgimiento de la teoría de las relaciones humanas.

EXPONENTES

Hugo Munsterberg (1863-1916)
Ordway Tend (1860-1933)
Mary Parker Follett (1868- 1933)
Chester Barnard (1886-1961)

1932 d.C
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Esta teoría surgió gracias al desarrollo de las ciencias sociales, especialmente de la psicología y en particular de la psicología del trabajo.
Fue un movimiento de reacción y oposición a la teoría clásica de la Administración.
La psicología del trabajo pasa por dos etapas: El análisis del trabajo y de la adaptación del trabajador al trabajo y la Adaptación del trabajo al trabajador.
El experimentos inicia en 1927 en EE.UU y trata de que Mayo introdujo en una fábrica textil un período de descanso dejó a criterio de los obreros la decisión de parar las máquinas y contrato una enfermera, surgió la solidaridad de grupo y aumento la producción disminuyendo la rotación.

EXPONENTES
Elton Mayo

1943-1947 d.C
TEORÍA CIBERNETICA

Se caracteriza por los principales conceptos relacionados con sistemas como: Entrada, salida, retroalimentación, caja negra; homeostasis; información.
Los orígenes de la cibernética están relacionados con los siguientes hechos: El movimiento iniciado por Norbert Wiener en 1943 para aclarar las llamadas “áreas blancas en el mapa de las ciencias”; Los primeros estudios sobre el cálculo de variaciones de la matemática; Los estudios sobre información y comunicación empezaron con el libro de Russell y Whetehead, etc.; Los primeros estudios y experiencias con computadoras; La segunda guerra mundial
La cibernética amplio su campo de acción con el desarrollo de la teoría general de los sistemas
El inicio de la cibernética como ciencia aplicada, se limitaba a la creación de máquinas de conducta autor regulables, semejante a aspectos de la conducta del hombre o del animal.

EXPONENTES
Norbert Wiener

1947 d.C
TEORÍA ESTRUCTURALISTA
Es un desdoblante de la burocrática y una aproximación a la teoría Relaciones humanas.
Conciliación entre teoría clásica – formal.
Enfoque múltiple: Organización formal e informal. “Se complementan”.
Concentra sus estudios en las organizaciones, su estructura interna, su interacción con otras organizaciones.
Diferentes enfoques de la organización: Racional “sistema cerrado” y Natural “sistema abierto“
EXPONENTES
James D. Thompson
Amitai Etzioni

1950 d.C
ENFOQUE NEOCLASICO


Es la reivindicación del enfoque clásico actualizado y redimensionado en los problemas administrativos. Se basa en la administración como proceso compuesto de funciones (Planear, Organizar, Dirigir, y Controlar).
Requiere fundamentarse en principios de valor predictivo.
Consiste en identificar las funciones de los administradores.
Pasa de la preocupación de “COMO” administrar a “POR QUE” o “PARA QUE”.
A.P.O: Objetivos, un enfoque centrado en resultados alcanzados.

EXPONENTES
Peter Drucker.
Harold Koonts
Humble: Expuso 10 formas de fracasar en un programa por objetivos.
Criticas: Levison, Lodi.

TEORÍA DE SISTEMAS
Busca reglas de valor general que puedan ser aplicadas a toda clase de sistemas y con cualquier grado de realidad.
Cabe destacar que los sistemas consisten en módulos ordenados de piezas que se encuentran interrelacionadas y que interactúan entre sí.
Se distingue entre un sistema conceptual o ideal y uno real
Puede resaltarse que posee un carácter dinámico, multidimensional y multidisciplinario.
Se divide en sistemas abiertos y Sistemas cerrados
EXPONENTES
Von Bertalanffy

1954 d.C
TEORÌA NEOCLÀSICA


Énfasis en la práctica administrativa.
Reafirmación relativa de los postulados clásicos.
Énfasis en los principios generales de la administración.
Énfasis en los objetivos y en los resultados.
El eclecticismo de la teoría neoclásica.
La administración como técnica social.
Todas las instituciones son organizaciones, y en consecuencia tienen una dimensión administrativa común.
En cuanto a los objetivos, a la administración y al desempeño. Cada organización debe ser considerada desde el punto de vista de la eficiencia y de la eficacia.
EXPONENTES
Gulick
Urwick
William Newman
Peter F. Drucker
Harold Koonts

1957 d.C
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
Se fundamenta en la conducta individual de las personas, la cual es necesario el estudio de la motivación humana. El énfasis permanece en las persona pero dentro del contexto organizacional.
Es la oposición de la teoría de las relaciones humanas y tiene relación con la teoría clásica.
Jerarquía de las necesidades de Abraham maslow.
Pirámide de maslow.
Teoría de los dos factores de herberg (Factores De Higiene y Factores De Motivación).
Teoría X y Teoría Y.
Hombre Administrativo.
Comportamiento Organizacional
EXPONENTES
Herbert Alexander Simon
Kurt Lewin
Mc gregor: Teoria X y Y.
Dounglas Mcgregor
Rensis Likert
Chris Argyris
Abraham Maslow
Frederick Herzberg

PRESENTADO A
Prof.
Carlos Tellez
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