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Presentación dinámica de la unidad 1

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Cristhian Pilligua

on 10 June 2017

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Transcript of Presentación dinámica de la unidad 1

“Definición de Emprender”
Emprender es un acto del pensamiento planificado y concebido para ser accionado hacia objetivos claros de intencionalidad

El Emprender es la capacidad de concebir e incubar en la mente ideas viables y creadoras


¿Cuál es la necesidad de emprender?

Emprender es poner en marcha una idea propia"

“Los emprendedores son habitualmente los que asumen el riesgo de probar y desarrollar cosas nuevas”


Las principales características de un emprendedor son
:
Pasión
Positivismo
Adaptabilidad
Liderazgo
Ambición
Diferencias entre un emprendedor y burócrata
Cómo se pierde el espíritu emprendedor
Al dejar que la empresa quede en bancarrota, o al cerrar el establecimiento la situación anterior se debe a una escaza cultura empresarial, teniendo como consecuencias que los emprendedores se depriman, temor a iniciar de nuevo un proyecto teniendo como pensamiento que les ocurrirá lo mismo
ESTUDIOS SOBRE LA ACTITUD EMPRENDEDORA
La formación de emprendedores debe darse tanto en carreras de grado, maestría y doctorado, uniendo la realidad y los negocios con la educación (Thursby et al., 2009). Según Henry et al. (2005), antes de comenzar a analizar qué se debe enseñar que hay que distinguir entre:

1. educación sobre emprendimiento

2. educación para emprender

3. educación en la empresa
Emprendedores y empresarios
Se sabe que los emprendedores se lanzan a realizar sus proyectos, sea por necesidad o por oportunidad, pero finalmente crean trabajo para sí y para otros y eso es un elemento vital para la convivencia humana
POTENCIAL DEL EMPRENDEDOR. ESTUDIOS SOBRE LA ACTITUD EMPRENDEDORA
Actitud Emprendedora

La actitud emprendedora puede definirse como una conducta permanente de administrar los recursos para generar resultados según la actividad en que se desarrolla (Quintero, 2007).
Presentación dinámica de la unidad 1
EMPRENDIMIENTO - AULA 1
Evolución del concepto de Emprendedor
La concepción moderna de emprendedor pasa de ser principalmente un tomador de riesgos económicos, en general, a un innovador
Tipos de emprendedor
Desde la perspectiva de los factores desencadenantes que indujeron a los emprendedores de la categoría 3 podríamos distinguir dos tipos:
empresarios por necesidad y empresarios por oportunidad.
CONCEPTUALIZACIÓN Y RENOVACIÓN DEL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
Espíritu del emprendedor
Desde cuando surge el espíritu emprendedor, desde la prehistoria desde que el ser humano decide ejecutar una idea, tomar decisiones y aceptar las consecuencias.
El espíritu del emprendedor se define como:
El hecho de tomar una idea e inventar una organización para desarrollar dicha idea se llama espíritu del emprendedor.
· Conoce y siente el mercado; su ritmo, sonido, olor y la gente que influye en él.· Sabe, con certeza, que el producto es el adecuado para el mercado

· Cierra compromisos sabiendo intuitivamente que es posible cumplirlos, procura hacerlo.

· Es conductor; sus esfuerzos parecen insuflar dosis inagotables de energía a los demás

· Se basa en la máxima de que si funciona, utilízalo

· Se dedica de forma especial a su actividad: Todo gira alrededor de su negocio

· En todo lo que veo hace, se pregunta mentalmente: ¿De qué modo puede esto mejorar mi empresa?

· Como resultado de su contagioso entusiasmo, logra que otros departamentos o amigos trabajen para él de forma gratuita, hasta altas horas de la noche.
EMPRENDEDOR
· Autoriza una investigación del mercado· Realiza estudios sobre eficiencia en costes y análisis comparativos de la competencia

· Encarga un estudio de viabilidad

· Es posible que hasta le guste su trabajo

· Desea un informa de sus características exclusivas

· Le dedica el tiempo adecuado

· No se hace preguntas

· Se muestra disgustado porque aún no se ha aprobado el nuevo presupuesto para su departamento
BUROCRATA
Conclusión
Los emprendedores son personas capaces de llevar a cabo sus sueños, pasiones, etc.
ESTUDIO DE ACTITUDES EMPRENDEDORAS CON PROFESIONALES QUE CREARON EMPRESA
Necesidad de logro

La motivación de logro McClelland (1971) la describe como un impulso comportamental que conlleva al individuo a seleccionar e insistir en tareas que impliquen un nivel superior
Actividades retadoras
La motivación de logro es una necesidad recurrente de alcanzar éxitos, no en comparación con otros, sino consigo mismo, como un reto de sus propias capacidades (McClelland, 1971).


Innovación
La innovación según Vesga (2009, p. 2) es “el proceso deliberado que permite el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocios en las organizaciones
Control percibido interno
Rotter (1966) afirma que los emprendedores poseen una arraigada creencia de que pueden controlar el resultado de sus conductas porque carecen de azar.
Autoestima
Otra variable que contempla el cuestionario es la autoestima que según Robbins & Judge, es el “grado en que los individuos se agradan o desagradan a sí mismos, sea que se vean como capaces y efectivos, y sientan que tienen o no el control de su entorno”.
De esta forma la
competencia
es el grado en que la persona se ve a sí misma capaz y eficaz y el valor hace referencia al grado en que la persona se siente a sí misma un individuo de valía (Cast & Burke, 2002).
Nombre:
Pilligua Menendez Cristhian
Docente
: Ing. Kerly Cruz, Mg. Sc.
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