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La Méthode Kaizen

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by

Jean-Baptiste Billet

on 30 April 2013

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Transcript of La Méthode Kaizen

La Méthode Kaizen Jean-Baptiste Billet - LP Ima2tec Kai
Changement Zen
Bon Méthode japonaise née dans les usines Toyota Amélioration Continue La Méthode Kaizen 1 - Le Kaizen : Une Philosophie 2 - Les Outils du Kaizen 3 - Les limites du Kaizen 1 - Le Kaizen : Une philosophie Tête : La direction Assise : Infrastuctures Coeur : Les Employés 1 - Le Kaizen : Une Philosophie Etat d'esprit, volonté commune d'amélioration des outils de production Méthode basée sur la communication Direction Employés Volonté Idées Infrastructures Améliorations Conditions de travail Productivité Pas de révolution, mais des améliorations en douceur 2 - Les outils du Kaizen 5S SMED Kanban LEAN PDCA TPM Améliorations Conditions
de travail Productivité Reconnaissance Motivation 3 - Les Limites du Kaizen Principe oriental qui n'est pas dans les moeurs occidentales Nécessité d'outils de production performants Vitesse de déploiement faible Stagnation et décroissance du rapport gains/coûts Merci de votre attention La Méthode Kaizen - Jean-Baptiste Billet LP Ima2tec - Février 2013 Sources documentaires :
- www.membres.multimania.fr/hconline/engineer_fr.htm
- www.techniques-ingénieur.fr
- www.kaizen-magazine.com
- www.wikipedia.fr Sources graphiques :
- www.10wallpaper.com
- www.avantage-jardin.com
- www.mhsc-store.com
- www.pixabay.com
- www.restorationfitness.net U.E. 4-2 : Management de la maintenance - K. Kalfane Conclusion
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