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Cultura Organizacional da Apple

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by

leny takeda

on 25 January 2016

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Transcript of Cultura Organizacional da Apple

Histórico
Aspectos formais

Aspectos informais
Artefatos
Pressuposições Básicas

Fundada em 1 de Abril de 1976
Cupertino, CA
Steve Jobs, Steve Wosniak, Ronald Wayne
Nos primeiros 30 anos conhecida como Apple Computer, Inc
Numbers foi o precursor do excel
Mudança de nome para Apple Inc.
Destinados a clientes do ramo de engenharia, design e moda.
Símbolo
Histórias
Herói
Lema
Valores Compartilhados
"Para mim, marketing tem a ver com VALORES. Esse mundo é muito complicado, muito ruidoso. E nós não teremos chance das pessoas se lembrarem muito de nós. Nenhuma empresa terá. Então, nós precisamos ser muito claros sobre o que queremos saber sobre nós mesmos e os clientes querem saber quem é Apple, e o que isso significa. Onde nós nos encaixamos nesse mundo? O que nós somos não tem a ver com fabricar caixas para que as pessoas possam cumprir suas tarefas. Apesar de nós fazermos isso muito bem - melhor que quase todo mundo. Mas a Apple é mais que isso. Em seu âmago, seu valor central é que nós acreditamos que pessoas com paixão podem mudar o mundo para melhor. É nisso que acreditamos."


Steve Jobs
Produtos indispensáveis
para vida dos clientes
Cultura Adaptativa
Equipe:
Ananda Galvão
Buno Montenegro
Leny Takeda
Luciana Lopes
Otávio Augusto
Arrogância e egomania
Despertar o desejo de comprar
Objetivo, manipulador, competitivo
Organograma centralizado
Think different
Hardware, software e serviço online
Uso de materias inovadores
Segredos no lançamento
Segmentação do seu mercado-alvo
Inovação
Produtos criativos
Vantagem competitiva
- Interface amigavel
- Facil configuração
- Personalidade própria
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