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6 Proceso Teoría Administrativa

Diseño Organizacional Gloval
by

Gilmer Yovanni Castro Nieto

on 22 August 2018

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Transcript of 6 Proceso Teoría Administrativa

Estas son las 9 empresas más grandes del 2018:

1.- IBC
País: China
Ventas: 165,300 mdd
Ganancias: 43,700 mdd
Activos: 4.210 billones de dólares
Valor de mercado: 311,000 mdd
2.- China Construction Bank
País: China
Ventas: 143,200 mdd
Ganancias: 37,200 mdd
Activos: 3.631 billones de dólares
Valor de mercado: 261,200 mdd
3.- JPMorgan Chase
País: Estados Unidos
Ventas: 118,200 mdd
Ganancias: 26,500 mdd
Activos: 2.609 billones de dólares
Valor de mercado: 387,700 mdd
4.- Berkshire Hathaway
País: Estados Unidos
Ventas: 235,200 mdd
Ganancias: 39,700 mdd
Activos: 702,700 mdd
Valor de mercado: 491,900 mdd
5.- Bank of America
País: Estados Unidos
Ventas: 103,000 mdd
Ganancias: 20,300 mdd
Activos: 2.328 billones de dólares
Valor de mercado: 313,500 mdd
6.- Wells Fargo
País: Estados Unidos
Ventas: 102,100 mdd
Ganancias: 21,700 mdd
Activos: 1.915 billones de dólares
Valor de mercado: 265,300 mdd
7.- Apple
País: Estados Unidos
Ventas: 257,500 mdd
Ganancias: 53,300 mdd
Activos: 367,500 mdd
Valor de mercado: 926,900 mdd
8.- Bank of China
País: China
Ventas: 118,200 mdd
Ganancias: 26,400 mdd
Activos: 3.204 billones de dólares
Valor de mercado: 158,600 mdd
9.- Ping An Insurance Group
País: China
Ventas: 141,600 mdd
Ganancias: 13,900 mdd
Activos: 1.066 billones de dólares
Valor de mercado: 181,400 mdd

Proceso Teoría Administrativa
Diseño Organizacional
Diseño organizacional global
Las Cuatro Etapas de la Evolución Internacional
Modelo para adaptarse a la estrategia organizacional a las ventajas internacionales
Estructuras Organizacionales con tramos de administración estrechos y amplios
Departamentalización por funciones
Departamentalización Geográfica
Departamentalización por Clientes
Departamentalización por Productos
Departamentalización Matricial
Departamentalización Unidades
Estratégicas de Negocio
Requisitos para que sean unidades estratégicas de negocio
Estructura Global Geográfica
Estructura matricial global
TRES FACTORES PRINCIPALES
Enfoques
División internacional
Extranjero
competencias claves
globales
limitados
crear
Estrategia de nivel funcional
Estrategia de nivel de negocio
Estrategia de nivel corporativo
Estrategia de expansión global
2016
1983
Una de las forma en que una organización puede esperar razonablemente tener éxito en diferentes países es adaptar sus productos y servicios para que se ajusten a los intereses, preferencias y valores locales en cada país. Si o No ¿por qué?
Respuesta:
Sí porque las personas en todo el mundo a menudo desean productos y servicios que estén ajustados a sus necesidades e intereses locales y muchas organizaciones son bastantes exitosas al responder a las demandas de mercado local. Si embargo, hay otras organizaciones internacionales que logran ventajas competitivas utilizando el mismo diseño del producto y las mismas estrategias de marketing en diversos países en todo el mundo.

Ingresos
Ganancias
Una de las forma en que una organización no puede esperar razonablemente tener éxito en diferentes países es adaptar sus productos y servicios para que se ajusten a los intereses, preferencias y valores locales en cada país. Si o No ¿por qué?
Respuesta: No porque las personas en todo el mundo a menudo desean productos y servicios que estén ajustados a sus necesidades e intereses locales y muchas organizaciones son bastantes exitosas al responder a las demandas de mercado local. Si embargo, hay otras organizaciones internacionales que logran ventajas competitivas utilizando el mismo diseño del producto y las mismas estrategias de marketing en diversos países en todo el mundo.
Global 2000 de Forbes del 2018.
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