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KANBAN

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by

Jaky Ramírez

on 23 June 2014

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Transcript of KANBAN

Aplicación del Sistema
La tarjeta es la autorización para que se produzca el siguiente contenedor de material. Cada Kanban inicia una orden para "jalar" un contenedor desde el departamento de producción o desde el proveedor. Una secuencia de kanbans "jala" el material a través de la planta.
Puntos adicionales sobre los Kanban.
1. Se puede utilizar una luz, una bandera, etc.
2. Cada tarjeta controla una cantidad o parte específica.
3. Las tarjetras proporcionan un control directo de la cantidad de material.
¿Qué es Kanban?
Kanban es una palabra japonesa que significa "tarjeta". Los japoneses emplean este sistema de "jalar" para reducir el inventario.
En algunos casos, en realidad no existe una tarjeta. Una bandera o una etiqueta indican lo mismo. Cuando existe contacto visual el proceso funciona de la siguiente manera:
KANBAN
Si el inventario se moviliza sólo cuando es necesario, hablamos de un sistema de "jalar", y el tamaño ideal del lote es uno.
1. El usuario quita un contenedor de tamaño estándarde una área pequeña de almacenamiento.

2.El departamento de producción entiende que esto es una autorización para reabastecer el departamento.
Determinación del número de tarjetas o contenedores kanban.
En un sistema JIT, el número de tarjetas establece el volumen de inventario. Para establecer la cantidad de contenedores se deben conocer:
-El tiempo de espera necesario para producir un contenedor de partes.
-El volumen del inventario de seguridad necesario para cubrir la variabilidad.
Ventajas
Los lotes pequeños sólo permiten una cantidad muy limitada de material defectuoso o atrasado. Los problemas resultan evidentes de inmediato. Mala calidad, obsolescencia, daños, espacio ocupado, tivos comprometidos, aumento del seguro y aumento de accidentes y otros aspectos negativos se disminuyen gracias al KANBAN.
Problema
16.1 Leblanc Electronics, Inc., de Nashville, produce corridas cortas de escáneres de ondas aéreas personalizados para la industria de la defensa. Larry Leblanc, el dueño, le pide a usted que disminuya el inventario con la implementación de un sistema kanban. Después de varias horas de análisis, usted prepara los siguientes
datos de conectores de escáner que se usan en una célula de trabajo.
¿Cuántos kanbans se necesitan para este conector?
Numero de kanbans= (demanda durante el tiempo de espera + inventario de seguridad)/ (tamaño del contenedor)
Demanda diaria 1,000 conectores
Tiempo de entrega 2 días
Inventario de seguridad días
Tamaño del kanban 500 conectores

2x 1000= 2000
[2000 +(1/2)]/ 500=
4.001 kanbans

Proyecto
Forrajera San Cristóbal S.A. de C.V. se dedica a la venta y elaboración de alimento preparado para ganado.
Debido a la naturaleza del negocio casi el 80% de sus activos se encuentran en inventario en espera.
La cantidad excesiva del inventario "empuja" la producción.

-Optimización de layout.
-Aplicar jidoka en el proceso de encostalado.
-Mapear y etiquetar inventario.
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