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Sito v2

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by

Óscar Soriano

on 15 April 2015

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Transcript of Sito v2

Fuentes de ingresos
Suscriptores

Comisiones de los inversores.

Otros: publicidad, partners, etc

Debilidades
Mercado complejo y opaco

Producto inexistente, datos relativos

Falta de confianza por parte de los usuarios

Necesidad de caja 1er año
¿Qué proponemos?
Mercado
Cifras
SITO scouting in the office
Definición del negocio
Crecimiento
Internacionalización

Derechos económicos



Negocio paralelo



Necesidades
Agentes y jugadores
Partners
Usuarios
Inversores


Fuentes de
costes
Amenazas
Copia del negocio por parte de otros

Legislación cambiante e identificación negativa.

Menor respuesta usuarios y agentes
Fortalezas



Reducida inversión inicial

Gran generación de caja 3er año

Equipo con talento y experiencia en gestión 2.0

Fútbol es un vector potente




Oportunidades



Novedad total

Negocio rentable y con perspectivas de crecimiento (nacional e internacional)

Negocios paralelos al negocio principal

DAFO
DAFO
Próximos pasos:

1- Reunión con partners e inversores

2- Estudio de mercado

3- Preparación interna (febrero-abril)

4- Lanzamiento (abril)

Oscar Soriano Mullor

36 años. Casado

ADE en la UAB y postgrado en comunicación en ESADE.

Actualmente Director general de LA LÍNEA desde hace 7 años y co-director la agencia de azafatas QSTAFF desde hace 4 años. Para marcas como BIMBO, CHOPARD, ESCADA, HALLS, TRIDENT, PANRICO, PUIG, DESIGUAL, BURBERRY, MOËT, HEINEKEN o DAMM, entre otras.

Impulsor del proyecto EXCLUSIVE-TOURIST orientado al turismo ruso. Proyecto liquidado.

Anteriormente como responsable de publicidad y patrocinio en GAES.
Impulsores del negocio
Eloi Tabuenca Cusó

26 años. Soltero

Periodismo en URL, Máster en Periodismo deportivo en UIC y Máster en Mkt y Comunicación online en UAB.

Responsable del departamento de comunicación online en LA LÍNEA

Anteriormente trabajé durante 1 año en el departamento de comunicación del Grupo INTERCOM y 3 años en ABC Punto Radio cubriendo eventos deportivos.
Descubre al nuevo Messi...desde tu casa
Índice
Influencia deportiva, económica y social del futbol base
, informe elaborado por la Real Federación de Fútbol del Principado de Asturias
loteriasyapuestas.es
Kantar Media
El Confidencial.com

Queremos crear un mercado.

Un mercado para que los fanáticos del fútbol puedan descubrir nuevo talento

Un lugar donde divertirse y ganar dinero.


Aquí los usuarios podrán invertir en jugadores emergentes mediante crowfunding.



1. Mercado
2. Negocio y expansión
3. Necesidades
5. Servicios
6. Cifras: Ingresos y costes
7. DAFO
8. Casos de éxito
9. Next steps
Estructura y personal

Comunicación

Regalos y premios

Otros
54% de los españoles es aficionado al fútbol.
Es un 1,7% del PIB
800.000 jugadores fútbol base.
14 millones de espectadores en los campos..
Juego
El 63% juegan a Lotería, Quiniela, Euromillón o en casas de apuestas.
Quiniela: 500M€ en 2013.
Audiencias
Más de 9.600.000 espectadores por semana.
La prórroga de la final de la Champions reunió a 12.365.000 espectadores.
Competencia
freequotas.com
: Plataforma B2C del fútbol base del Club Argentino Peñarol.

futuroscracks.com y footballscout.com:
Plataforma B2B. Market para futbolistas y clubs.

soccerassociation.com:
Plataforma en el que obtienes toda la info de un jugador (agente, contrato, nacionalidad, estadísticas, etc. )

fantex:
Plataforma de EEUU para la inversión en derechos de imagen y otros de la NFL.

La oferta
En el otro lado del mercado están los agentes FIFA.

Agentes FIFA que quieren entrar en nuevo posible talento, pero que no pueden/quieren invertir recursos económicos.
Reciben líquido a cambio de un % de las futuras ganancias que generen las posibles estrellas.

Rivaldo, Diego Costa, Tévez o Balotelli...jugadores que podrían no haber salido nunca si no hubiera sido por un agente que arriesgó.







¿Cuantos auténticos cracks se quedan sin su oportunidad por falta de recursos?



Estrategia hormiguita
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