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Trabajo en Equipo

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by

Mary Mirabal

on 16 April 2014

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Transcript of Trabajo en Equipo

organización y metas
Un
grupo
es la pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto, ya sea material o mentalmente considerado.

Un
equipo
es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta.


¿Somos un equipo o somos un grupo?
En el grupo...
Diferencias entre grupo y equipo
más que la suma de todas las partes.


Significa que el resultado global alcanzado por el equipo de trabajo es superior a la suma de los resultados que obtendrían sus componentes trabajando individualmente.

Contribuye al éxito en los entornos actuales caracterizados por la incertidumbre, la necesidad de adaptarse rápidamente a cambios de todo tipo (tecnológicos, culturales, financieros, sociales, políticos etc)
Pero lo más importante es...
Miembros de trabajo interdependiente que trabajan en pro de los objetivos personales y del equipo, y que entienden que estos objetivos se logran mejor mediante el apoyo mutuo.

Los miembros sienten un sentido de pertenencia hacia su papel en el grupo porque se comprometieron con los objetivos que ayudaron a crear.

Los miembros colaboran juntos y utilizan su talento y experiencia para contribuir al éxito de los objetivos del equipo.

Los miembros basan su éxito en la confianza y alientan a todos los miembros a expresar sus opiniones, distintos puntos de vista y preguntas.

Cada miembro hace un esfuerzo consciente para ser honesto, respetuoso, y escuchar el punto de cada persona.

Los miembros son animados a ofrecer sus habilidades y conocimientos, así cada miembro es capaz de contribuir al éxito del grupo.

Los miembros ven el conflicto como una parte de la naturaleza humana y, lo ven como una oportunidad para conocer nuevas ideas y opiniones. Todos quieren resolver los problemas de forma constructiva.

Los miembros participar en igualdad en la toma de decisiones, pero cada miembro entiende que el líder puede ser que necesite para tomar la decisión final si el equipo no puede llegar a un acuerdo de consenso.

Diferencias entre grupo y equipo
Trabajo en Equipo
Herramientas Prácticas
¿Eres parte del equipo?
Beneficios del trabajo en equipo
unidos somos mejores
1. Conduce a mejores ideas y decisiones.

2. Produce resultados de mayor calidad.

3. Hay un involucrameinto de todos en el proceso.

4. Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros.

5. Alta probabilidad de implementación de nuevas ideas.

6. Se ensancha el círculo de la comunicación.

7. La información compartida significa mayor aprendizaje.

8. Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los otros.

9. Aumenta la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales.

10. Habilidad de compensar las debilidades individuales.

11. Provee un sentido de seguridad.

12. Desarrolla relaciones interpersonales.

¿ Pero cómo?
Los miembros trabajan de forma independiente, no están trabajando hacia el mismo objetivo.

Los miembros se centran en su desempeño individual no están involucrados en la planificación de los objetivos de su grupo.

Los miembros tienen sus tareas y se les dijo lo que debían hacer, no se les pide opinión.

Los miembros son muy cautelosos en lo que dicen y tienen miedo de hacer preguntas. no comprenden plenamente lo que está sucediendo en su grupo.

Los miembros no confían entre ellos al no comprender plenamente el rol que cada miembro desempeña en su grupo.

Los miembros pueden tener mucho que aportar, pero se ven frenados por una relación cerrada con cada miembro.

Los miembros se sienten incómodos por las diferentes opiniones o desacuerdos,lo consideran una amenaza. No hay grupo de apoyo para ayudar a resolver problemas.

Los miembros pueden no participar en la toma de decisiones colectivas, y la conformidad se valora más que resultados positivos.

En el equipo...
La Sinergia
Reconociéndonos...
mirarnos por dentro y por fuera
¿conozco todo mi potencial?
Reconocimiento personal
¿Para qué soy bueno?
Aptitudes: Innatas, sin límites.
Habilidades: desarrolladas, aprendidas.
Intereses: motivación + aptitud.
Capacidades: aptitud +habilidad.
Oportunidades de mejora.
Matriz FODA
Matriz Delta
Reconociendo a otros...
La caricia psicológica hace referencia al acto de rozar figuradamente, es decir, acariciar con una mano invisible a través de nuestras expresiones agradables el oído de las personas, reconociendo sus virtudes, buenas acciones, ideas aportadas etc.

Entre las caricias psicológicas que tanto agradecemos las personas están comprendidas el llamar por el nombre, la sonrisa, el elogio como parte del refuerzo social, el perdón, el agradecimiento, y los buenos modales.

Deben ser reales, genuinas y desinteresadas.
La Caricia Psicológica
igualmente diferentes.
Reconocimiento colectivo
Como me ven, los veo...

¿ Me siento reconocido, apreciado, respetado por mi equipo?

¿ Estoy reconociendo, apreciando y respetando a mis compañeros?
¿cuál es mi rol?
Orientados a la acción: Convertidores, fabricantes y perfeccionistas.

Orientadas a la Comunicación: coordinador/integrador, trabajador de equipo/jugador, precursor.

Orientadas al conocimiento: los innovadores/inventores, observador y el especialista.
Todos tenemos roles...
Los roles dentro del equipo
desmontando paradigmas
Líder ¿nace o se hace?

El líder debe ser carismático.

El líder debe imponer autoridad.

El líder es el responsable del éxito del equipo.

El liderazgo es incuestionable.
¿ Quién nos dirige?
El Rol del líder...

estrategias para el éxito
¿Que esperamos del líder?
Dirección


Protección


Orden
Un líder debe proveer...
Características del líder
Es hora de tomar acciones...
Los problemas no se resuelven solos, eres TU quien los transforma

Si quieres ser líder... LIDERA
tu tienes el poder del cambio
Hacia el liderazgo transformacional
¡Impúlsate!
Decidido a alcanzar el éxito
Mejorando todos los espacios
Orientados a los logros...
El poder en tus manos...
empecemos al revés...
Hablemos de liderazgo...
¿Quién quiere ser seguidor?
¿Por qué alguien debería ser liderado por ti?

¿Existen líderes sin seguidores?

¿Es el líder el miembro más importante del equipo?

¿Qué pasa si todos somos líderes del equipo?

¿Es importante ser un seguidor?
sentido de comunidad
La cooperación consiste en el trabajo en común llevado a cabo por parte de un equipo hacia un objetivo compartido. El trabajo cooperativo no compite, sino que suma fuerzas hacia el objetivo.

Nadie quiere ganar individualmente sino beneficiarse en conjunto. El integrante del grupo cooperativo siente afinidad por sus compañeros, y es parte de un plan de acción, con el que se involucra, y comparte sus valores.

Sabe que sólo siendo solidario, permitiéndose ser ayudado y ayudar, obtendrá la finalidad deseada.

¿Qué es la cooperación?
cada uno para todos
La cooperación es voluntaria, nunca impuesta.

Necesita un reconocimiento de la singularidad de cada uno y una apreciación de aquello que tiene para contribuir al esfuerzo común.

Debe tener un carácter inclusivo para todos sus miembros, todos deben obtener un beneficio individual definido.

Debe haber un equilibrio entre el esfuerzo y los resultados de cada individuo.

No admite autoexcepciones (traiciones/free raiders)








Condiciones para la cooperación
los hechos desmontan las teorías
¿Cooperativos o competitivos?
Los animales sociales en general, entre los que se incluyen los primates y los humanos, no se ven en la obligación de vivir socialmente, sino que lo hacen porque este patrón los beneficia de numerosas formas.


Los seres humanos son violentos u hostiles sólo bajo condiciones específicas: cuando se ven sometidos a presión, a abusos o al abandono, o cuando sufren una enfermedad mental.
los hechos desmontan las teorías
¿Cooperativos o competitivos?
Los animales sociales en general, entre los que se incluyen los primates y los humanos, no se ven en la obligación de vivir socialmente, sino que lo hacen porque este patrón los beneficia de numerosas formas.


Los seres humanos son violentos u hostiles sólo bajo condiciones específicas: cuando se ven sometidos a presión, a abusos o al abandono, o cuando sufren una enfermedad mental.
¿Cooperativos o competitivos?

¿Cooperativos o competitivos?
El experimento de los monos
¿ qué quieres ser tu cuando seas niño?
La predisposición hacia la fantasía e imaginación.

La espontaneidad que confiere un filtro de evaluación más poroso.

La inocencia, no existen prejuicios.

La libertad que da confiar en un control externo.

La curiosidad, hacer y hacerse preguntas, investigar, querer saberlo todo.

La capacidad de sorprenderse.

El aprecio por el juego y las actividades lúdicas.


Creatividad...
Aprendiendo de los niños...
Liberando al genio creativo

La fuerte motivación intrínseca, el permiso a dedicarse a actividades autotélicas, aquellas que se hacen simplemente porque me gusta sin necesidad de que exista otro objetivo.

El reducido miedo al fracaso y desconocimiento de ciertos riesgos.

La vitalidad, la gran energía disponible.

La mayor desinhibición en el movimiento corporal.

La mayor libertad emocional.
Creatividad...
Aprendiendo de los niños...
Liberando al genio creativo

Crear

Conectar

Confiar
Creatividad...
Las 3 C's...
Monkey Brain
Lógica: Comprobación de premisas, única conclusión.

Toma de decisiones: Elegir entre varias opciones cual es la más conveniente para nosotros en un determinado momento.
Toma de decisiones
Lógica vs Toma de Decisiones.
No hay límites
Ser creativo, pensar fuera de la caja.

Generar la mayor cantidad de ideas posibles.

No prejuzgar o criticar.

Clasificar posteriormente en categorías.

Todo vale.

Tormenta de Ideas.
5 Simples reglas para hacerla efectiva
Herramienta para mejores decisiones
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