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PROSPECTIVA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES EN EL QUINDÍO

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Mauricio Yandy

on 8 October 2014

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PROSPECTIVA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES EN EL QUINDÍO

PROSPECTIVA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES EN EL QUINDÍO
ANTECEDENTES
TENDENCIAS
MUNDIALES
OBJETIVOS
Formular estrategias que dinamicen el objetivo estratégico referente al crecimiento e internacionalización de la economía del Plan Regional de Competitividad, con el fin de concertar acciones que contribuyan con el cumplimiento de las visiones prospectivas departamentales.
INDICADORES
SUBSISTEMAS
CONTEXTO DEL
DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO

IMPACTOS
INSTITUCIÓN
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Y FIANACIERAS
FACULTAD
ESCUELA DE ADMINISTRACÍON
Y MERCADOTECNIA DEL QUINDÍO
INVESTIGADORAS
IVIS SALAS AGUDELO
JULIANA HURTADO CAÑAS
Aspectos Generales
Indicadores de Competitividad
Escalafón de la competitividad de los departamentos 2013-2014
PROYECCIONES AMÉRICA LATINA
Brasil
México
Colombia
Chile
Perú
Argentina
Venezuela
Consideraciones
-
Globalización Económica
- Transformación socio-cultural y política
- Sociedad de la información y el conocimiento
- Producción limpia y cambio climático

General
Desarrollar el proceso prospectivo de formulación de visión de los negocios internacionales en el Quindío, con el fin de consolidar la visión de futuro compartida con la participación de las diferentes partes interesadas en los procesos de internacionalización.
Identificar específicamente los sectores con potencial para la internacionalización de acuerdo a los planteamientos del PRC, en concordancia con los sectores de clase mundial y las políticas de desarrollo nacionales.
Social
* Alianzas institucionales de educación superior, sector productivo y sector público

* Transferencia de conocimiento , relacionada con el mejoramiento productivo, la competitividad y la internacionalización.
Ambiental
* Sostenibilidad ambiental

* Gestión ambiental – Manejo y aplicación de Logística verde
Cultural
* Fortalecimiento de la cultura cafetera

* Articulación con actores sociales y culturales que acompañen los procesos de gestión del cambio social y empresarial.

* Fomento de una cultura de ciudadanía global
Based on Jim Harvey's speech structures
Prospectiva
PROSPECTIVA
PROSPECTIVA TERRITORIAL
COMPETITIVIDADEMPRESARIAL
INTERNACIONALIZACÍON DE LA ECONOMÍA
IGAC, DANE, 2012
Oficina de Estudios Económicos, Indicadores de competitividad, 2009
CEPAL, Escalafón de la competitividad de los departamentos por ciudades
Económico
* Formulación y presentación de las estrategias de dinamización económica

* Internacionalización de dos organizaciones identificadas como potenciales exportadoras.

* Incremento del 5% en la oferta exportadora de productos de valor agregado con ventajas competitivas.
Determinar las mejores prácticas de los procesos de internacionalización de los bienes y servicios priorizados, por medio de estrategias que garanticen la competitividad de dichos bienes y servicios en los mercados internacionales
Específicos
¿Cuáles son las estrategias de internacionalización que se deben desplegar para los bienes y servicios que conforman el potencial exportador del Quindío, relacionados con los sectores de: turismo, salud, servicios logísticos, software, agropecuario y agroindustria, que se deben consolidar con el fin de alcanzar la visión del PRC en el año 2032?
PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
Boletín Económico Regional I trimestre 2012 Eje Cafetero (Caldas/Quindío/Risaralda)- http://www.agroeco.org/socla/pdfs/Azucar_Roja_Desiertos_Verdes.pdf. Consultado en Octubre 8 de 2012.

Plan de desarrollo municipio de Génova: Empresarialidad local y ambiente competitivo, Municipio agropecuario y sostenible, fortalecimiento de la vocación productiva y Turismo.

Alcaldías Municipales de: Génova, Filandia, Montenegro, Buenavista, Pijao, Circasia y Calarcá.

DANE. CUENTAS REGIONALES DE COLOMBIA 1.990-2.005.


DANE. CENSO 2.006.


Organización de las Naciones Unidas ONU. Objetivos del Milenio ODM. 2000.

ALVAREZ MARIN MARIO ALBERTO. ELEMENTOS PARA UN ANALISIS DEL MODELO DE DESARROLLO DEL QUINDIO. ABRIL 2.008.


R E D I-Recent Economic Development in infrastructure, sector Transporte (Banco Mundial: 2004)

Trejo, Raúl D. La Sociedad de la Información. Revista Iberoamericana de Ciencia y Tecnología. Número 1 / Septiembre - Diciembre 2001
Monográfico.

Krugman, P. Economía internacional: teoría y política [Archivo de Internet] (con Maurice Obstfeld), ISBN 978-84-7829-101-4, Editorial Pearson Addison-Wesley. 2009.

Krugman, P. El internacionalismo "moderno": la economía internacional y las mentiras de la competitividad, ISBN 978-84-8432-516-1, Editorial Crítica. 2005.

Krugman, P. Economía internacional: teoría y política del comercio internacional (con Maurice Obstfeld), ISBN 978-84-7829-064-2, Editorial Pearson-Addison-Wesley. 2002.

Metodología para hacer prospectiva.../ Quiroga D: http://www2.udec.cl/~rea/REVISTA%20PDF/Rev70/art2.pdf.
BIBLIOGRAFÍA
3
2
1
Visión a futuro en conjunto con los diferentes actores en los procesos de internacionalización
Determinar y definir los sectores con potencial para la internacionalización de acuerdo a los planteamientos del PRC
Definir las mejores prácticas de los procesos de internacionalización de los bienes y servicios
RESULTADOS ESPERADOS
METODOLOGÍA
Fuente: DNP, 2010
DOFA SUBSISTEMAS
Debilidades
• Deficiente y poca gestión en el suministro de agua.
• Deficiente uso y poco aprovechamiento de la tierra con fines agroindustriales.
• Poco desarrollo del suelo para fines urbanos.
• Poco sentido de pertenencia con la región.
• Las personas del área rural no tienen acceso a las necesidades básicas.
• Bajo desarrollo industrial.
• Baja infraestructura tecnológica.

Fortalezas
• Excelente suministro de red hídrica.
• Sectores potenciales.
• Desarrollo y potencialidad del proyecto “Paisaje Cultural Cafetero”.
• Creación del ODS
• Nuevas construcciones y desarrollo de urbanismo.
• Construcción y funcionamiento de la Zona franca del Quindío.
• Amplia cobertura en educación.
• Conservación de tradiciones y cultura Quindiana.


Oportunidades
• Nuevas alternativas económicas de producción sostenible.
• Enfoque agroeconómico.
• Enfoque de producción “limpia”.
• Nuevos modelos de productividad agrícola-diversificada.
• Interconexión del departamento del Quindío con otras ciudades.
• Posición geoestratégica del Quindío.
• Nuevos proyectos infraestructurales de conexión vial.
• Mejor calidad de vida.
• Nuevos proyectos económicos.
• Acceder a recursos de cooperación internacional.

Amenazas
• Riesgos naturales.
• Asentamientos de personas en zonas geológicas peligrosas.
• Degradación en la tierra por fenómenos.
• Impacto ambiental que afecta al ciudadano.
• Pérdida de la identidad cultural.
• Alta competencia con otros departamentos.
• Poca participación en capacitaciones y formación para los ciudadanos.
• Vulnerabilidad administrativa y fiscal de los municipios.
• Poca atracción laboral.
• Mejores prácticas laborales en departamentos cercanos.

Natural
Urbano Construido
Económico Productivo
Socio-Cultural
Político-Institucional
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